职能部门轮岗的意义何在？

暢聊天空

知己知彼，管理人员需要有整体管理思维。

暢聊天空

知己知彼，管理的策略是相同的。

QHDEY-LDM

思维更新，角度调整，更容易打破壁垒，展示管理风采。

风雅颂1

促进各部门互相了解吧，只有了解了彼此部门的个性工作后，在今后布置的工作中会更加适应整个机构，而且跨部门跨学科人才也在现在主推培养

FXH213919

我院还没有这种情况，但是我觉得实在是胡闹，隔行如隔山，日常工作不做了吗，一个调岗过来的员工最起码得半年以上才能明白工作的意义，还不能保证全部都能理解

FXH213919

上善 发表于 2024-8-28 15:17
工作相通的轮岗有意义，比如院感-微生物实验室，多多了解微生物知识还是有必要的 ...

老师说的很对，应该去有关联的部门轮岗，能够提高专业能力

楠楠自语

院感专职人员的培养还是需要一个过程的，个人觉得院感主任的轮岗对于医院感染管理来说还是得慎重考虑

院感杨

个人认为轮岗的意义在于更全面地了解各个医疗管理部门的管理要求，以便更好地联合开展医疗质量管理工作。比如我作为公卫专业院感人员，其实对临床的很多内容不熟悉，如果能到医务、护理、病案或者设备之类的科室去的话，我觉得对我更好地开展院感工作有极大的帮助。可惜我们这没有这个轮岗的机会

快乐小郜

个人感觉专业技术强的轮岗只有一个对我们做感控的好处，就是让其他职能科室了解我们的工作具体内容，理解我们的工作不易。

墨凉的夏天

根本没意义，而且，有的医院规模不大，轮岗就是全新手，交接班能交出多少真东西来。只会导致管理效能的下降

happy6

休息一下

梦娃娃

专业的人做专业的事，但实则感控专职人员有多少真的愿意留下！

本职工作

轮岗初始，工作开展较难，但是开展后对感染防控工作也是有好处的，不一样的视角开展防控工作，考虑问题会更全面

荃_ZtWvW

在一方面，这谢主任这可以重管理清技术，有好有坏

yangyanwei

同意轮岗

小微

我觉得轮岗也是必要的，毕竟在一个部门待久了思维会局限。

何莲

医院感染管理

yanglijun

我们医疗、护理、院感、财务暂时都不动，其他都轮岗了

宽以待人

个人认为：专业技术岗位不适宜轮岗，因为出现专业问题外行解决不了，存在安全隐患

1559443150

感觉轮岗的初衷是好的是为了反腐，但是对专业性的中层岗位院感、护理轮岗感觉不利于工作开展，没刚熟悉改怎么干工作，又该到别的岗位去了，感觉影响工作质量。