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楼主: 怡彩纷呈

职能部门轮岗的意义何在?

 火.. [复制链接]
发表于 2024-9-2 08:19 | 显示全部楼层
有利于全面发展
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发表于 2024-9-2 08:20 | 显示全部楼层
我们仍然要明确自身的定位,感控不算是个完整专业,这也是感控人的专业五花八门的原因,换言之,感控行业的入门壁垒不高,上级可能也看到了这点
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发表于 2024-9-2 08:20 | 显示全部楼层
关键职能科轮岗一直有规定,但院感主任轮岗各医疗机构执行不一致,有些有轮,有些也没有轮岗;院感技术含量高,但所做的事管理层不一定均知晓,院感人自身能力也参差不齐,势必造成人人都可以做院感科主任的感觉,还有浙江第四周期评审条款院感负责人需要5年从事院感管理工作是三类指标,约束力不大。
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发表于 2024-9-2 08:20 | 显示全部楼层
院感论不轮岗感觉无所谓,第一专业性强、第二不管人不管钱没有商业贿赂
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发表于 2024-9-2 08:24 | 显示全部楼层
提升自己的综合能力,能个应对突发事件。
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发表于 2024-9-2 08:24 | 显示全部楼层
专业对口专业部能轮岗。个人觉得医务、护理、院感可以轮,很多是护理专业人员在干,院感人员临床医师来做这个活也很合适。
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发表于 2024-9-2 08:25 | 显示全部楼层
为了工作需要,人员安排
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发表于 2024-9-2 08:25 | 显示全部楼层
专业技术强的岗位也有腐败
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发表于 2024-9-2 08:27 | 显示全部楼层
轮岗的意义就是可以让一个人干多个部门的活,减少人力
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发表于 2024-9-2 08:27 | 显示全部楼层
基层医院院感科根本就不存在反腐。因为医院进的耗材及设备等与院感科都无关,也无需院感科审核
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发表于 2024-9-2 08:27 | 显示全部楼层
院感轮岗是为了保护院感主任吧,哈哈。比较没有利益只有责任和风险。
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发表于 2024-9-2 08:27 | 显示全部楼层
这种轮岗最多只能作为了解不同岗位的区别和工作,为自己本职工作拓宽一下眼界吧
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发表于 2024-9-2 08:28 | 显示全部楼层
不知道从哪里兴起的轮岗,最应该轮的应该是更高一级吧。专业技术强,轮岗的还要学习,完成不了工作咋办,耽误工作没得意义
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发表于 2024-9-2 08:28 | 显示全部楼层
虽然我们院感没有要求轮岗,但是我们老主任退休了之后,来的新主任是还有三年退休的,基本上等主任了解的差不多了,就又退休了,跟轮岗的意义差不多,活还是我们干
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发表于 2024-9-2 08:31 | 显示全部楼层
无任何意义,领导管理水平问题。
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发表于 2024-9-2 08:32 | 显示全部楼层
基于“三重一大“,重点岗位轮岗是防范岗位风险的重要措施,有利于防范腐败行为的发生。专业技术强的岗位轮岗是为了培训新人,还是让轮岗工作更多样
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发表于 2024-9-2 08:35 | 显示全部楼层
了解各科室的工作特点吧
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发表于 2024-9-2 08:35 | 显示全部楼层
为当院长做准备
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发表于 2024-9-2 08:36 | 显示全部楼层
感控人轮到哪个岗位都能干好工作
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发表于 2024-9-2 08:39 | 显示全部楼层
了解更多的专业问题,能够在工作中互相理解,使得部门联合更加有效。
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