职能部门轮岗的意义何在？

fczdl · 发表于 2024-9-2 08:18

增强各专业技术岗位管理人员的业务能力，加强各专业之间的沟通协调，能够站在不同的角度多方面考虑问题，利于整个医疗机构的发展。但，对管理人员要求颇高，也需要足够的培养时间。

18686195967 · 发表于 2024-9-2 08:19

有利于全面发展

那颜 · 发表于 2024-9-2 08:20

我们仍然要明确自身的定位，感控不算是个完整专业，这也是感控人的专业五花八门的原因，换言之，感控行业的入门壁垒不高，上级可能也看到了这点

感触 · 发表于 2024-9-2 08:20

关键职能科轮岗一直有规定，但院感主任轮岗各医疗机构执行不一致，有些有轮，有些也没有轮岗；院感技术含量高，但所做的事管理层不一定均知晓，院感人自身能力也参差不齐，势必造成人人都可以做院感科主任的感觉，还有浙江第四周期评审条款院感负责人需要5年从事院感管理工作是三类指标，约束力不大。

尘埃69 · 发表于 2024-9-2 08:20

院感论不轮岗感觉无所谓，第一专业性强、第二不管人不管钱没有商业贿赂

秂_DtAPT · 发表于 2024-9-2 08:24

提升自己的综合能力，能个应对突发事件。

akuang · 发表于 2024-9-2 08:24

专业对口专业部能轮岗。个人觉得医务、护理、院感可以轮，很多是护理专业人员在干，院感人员临床医师来做这个活也很合适。

渐行渐远 · 发表于 2024-9-2 08:25

为了工作需要，人员安排

Taeyeon · 发表于 2024-9-2 08:25

专业技术强的岗位也有腐败

黄志鸿 · 发表于 2024-9-2 08:27

轮岗的意义就是可以让一个人干多个部门的活，减少人力

chenqiong · 发表于 2024-9-2 08:27

基层医院院感科根本就不存在反腐。因为医院进的耗材及设备等与院感科都无关，也无需院感科审核

aaalxl · 发表于 2024-9-2 08:27

院感轮岗是为了保护院感主任吧，哈哈。比较没有利益只有责任和风险。

christine20 · 发表于 2024-9-2 08:27

这种轮岗最多只能作为了解不同岗位的区别和工作，为自己本职工作拓宽一下眼界吧

浩and雨 · 发表于 2024-9-2 08:28

不知道从哪里兴起的轮岗，最应该轮的应该是更高一级吧。专业技术强，轮岗的还要学习，完成不了工作咋办，耽误工作没得意义

灏朴 · 发表于 2024-9-2 08:28

虽然我们院感没有要求轮岗，但是我们老主任退休了之后，来的新主任是还有三年退休的，基本上等主任了解的差不多了，就又退休了，跟轮岗的意义差不多，活还是我们干

不一样的默契 · 发表于 2024-9-2 08:31

无任何意义，领导管理水平问题。

qyslhy01 · 发表于 2024-9-2 08:32

基于“三重一大“，重点岗位轮岗是防范岗位风险的重要措施，有利于防范腐败行为的发生。专业技术强的岗位轮岗是为了培训新人，还是让轮岗工作更多样

stq · 发表于 2024-9-2 08:35

了解各科室的工作特点吧

l38ql · 发表于 2024-9-2 08:35

为当院长做准备

红叶满山 · 发表于 2024-9-2 08:36

感控人轮到哪个岗位都能干好工作

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