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楼主: 怡彩纷呈

职能部门轮岗的意义何在?

 火.. [复制链接]
发表于 2024-8-29 07:52 | 显示全部楼层

不是,相关部门做的工作规划
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发表于 2024-8-29 08:28 | 显示全部楼层
吴晓梅 发表于 2024-8-28 20:00
问题出在顶层设计!
卫健委发的文件、标准要求院感科要多少人?医生多少?护士多少?
等级医院评审上规定院 ...

是的呢!我们院感主任还是兼职的,之前是临床科室外科医生,后来又换个内科医生。
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发表于 2024-8-29 08:43 | 显示全部楼层
非专业人员管理专业技术人员,他们会很教条,使专业人员没有办法专注干专业的事
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发表于 2024-8-29 09:28 | 显示全部楼层
吴晓梅 发表于 2024-8-28 20:00
问题出在顶层设计!
卫健委发的文件、标准要求院感科要多少人?医生多少?护士多少?
等级医院评审上规定院 ...

吴老师说出了我的心声,我们基层医院能只有护士愿意来,医院也不会配很多人,没有强制执行,一定不会执行。每次检查都说这问题,但都整改不了
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发表于 2024-8-29 09:48 | 显示全部楼层
医务、护理包括领导都觉得院感可有可无,除了护士别的到院感都是浪费人才更不用说医生,有时候实在想让他们也来轮岗干干院感工作。
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发表于 2024-8-29 09:59 | 显示全部楼层
专业性强的科室还是不适合轮岗,出去学习到是可以
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发表于 2024-8-29 10:01 | 显示全部楼层
我们医院是敏感岗位才轮岗,其他的一干到底,感觉院感现在更边缘化了工作更不好开展,哪哪都不重视,其实能让其他部门轮岗来体验体验挺好的。
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发表于 2024-8-29 11:15 | 显示全部楼层
尘埃69 发表于 2024-8-28 10:27
实际上感控没有任何腐败因素,专业性强可以不轮岗
但是我们说了不算 ...

确实,院感科没必要轮岗
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发表于 2024-8-29 11:18 | 显示全部楼层
这种轮岗要求真心不理解
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发表于 2024-8-29 11:18 | 显示全部楼层
周边很多医院院感科科长卸任后都是从护理部、供应室、手术室、检验科等部门护士长过来担任,而不是从院感科原来的人员担任,不知为何,文件根本不执行
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发表于 2024-8-29 15:57 | 显示全部楼层
基层院感很多都是由护理人员来做,所以院感轮到护理部、护理部轮到院感很正常
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发表于 2024-8-30 16:03 | 显示全部楼层
初晓微茫 发表于 2024-8-28 14:53
我们这里也是,要求职能科室的轮岗,我们这里就财务**卫,然后公卫的轮院感,但是公卫的没有职称,走的管理 ...

我是公卫过来的,领导说专业相通,通个蛋!
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发表于 2024-8-30 16:53 | 显示全部楼层
wflxf 发表于 2024-8-30 16:03
我是公卫过来的,领导说专业相通,通个蛋!

预防医学、公共卫生专业是很多老师都在院感科呢
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发表于 2024-9-1 22:06 | 显示全部楼层
个人觉得没意义,更不利于学科发展
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发表于 2024-9-1 22:32 | 显示全部楼层
不太利于工作的连贯性。
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发表于 2024-9-1 22:32 | 显示全部楼层
这种轮岗只适合高风险科室,如财务、设备等,且应该是科室内那种A/B岗那种,不适合清水衙门院感科
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发表于 2024-9-2 01:06 | 显示全部楼层
其实我觉得已经变成胡子眉毛一把抓的了。还不如搞个临床与行政轮岗呢。
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发表于 2024-9-2 07:25 | 显示全部楼层
专业性强的科室轮岗到相关科室,比如院感到医疗或护理,还有一定意义
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发表于 2024-9-2 07:37 | 显示全部楼层
从专业上说没有意义吧,在自己不熟悉的领域能干好吗
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发表于 2024-9-2 07:49 | 显示全部楼层
轮岗就是要从头开始学习,学无止境
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