职能部门轮岗的意义何在？

天格 · 发表于 2024-9-3 08:31

正在遇到这样的情况专业好像也没有那么得到重视！

天高地厚 · 发表于 2024-9-3 08:34

前几年干劲十足，想做一番业绩，时间一长就不好说了，所以人员调动才会激发活力。院感科主任懂业务很重要，但也不是说必须很懂，作为科室负责人，会用人能把握方向就行了，只要专职人员变化不大，谁来当科主任都不耽误正常运转，科主任的能力只是决定了能否出彩。

hopeabby · 发表于 2024-9-3 08:38

混熟了，便于工作

zhouqionghua653 · 发表于 2024-9-3 08:48

也许上层认为：只要有强大的团队，主任的技术水平可忽略不计。

yygbf0807 · 发表于 2024-9-3 09:01

轮岗除了杜绝腐败之外，想不出还有其他目的，转岗到院感之后才发现院感的专业性在行政科室里还是比较强的，除了财务、药理

824105287 · 发表于 2024-9-3 09:08

不感兴趣，不管谁做主任对我没有任何好处。

D帅 · 发表于 2024-9-3 09:11

医务护理院感互相了解对方工作，把握感控的细节和重点，提高各方的配合程度

mouse0329scc · 发表于 2024-9-3 09:19

专业性特别强的职能部门，如果业务上有往来，可以指向性轮岗，促进业务衔接；如果没有往来，单纯了解的意义不大。

旭璇萨慈 · 发表于 2024-9-3 09:28

轮岗的理想很丰满，现实落地很骨感。多维度思维，多学科参与的业务科室，真的很难干，经历了才知道.......轮岗最低限度的降低影响，更多的单位是医务、科教轮；护理和院感轮

战台风 · 发表于 2024-9-3 09:30

专业技术强的岗位不建议频繁轮岗

骁妈 · 发表于 2024-9-3 09:36

没有听说过轮岗制度，我们这里没有这种现象。

zhangyoujian · 发表于 2024-9-3 09:37

所以不要再强调院感的专业技术性，就是个管理部门而已；不要给自己加戏

仰望星空v · 发表于 2024-9-3 09:43

轮岗或许是想扩充你得管理职能，多方面掌握

玫瑰1 · 发表于 2024-9-3 09:49

可以从多角度理解、管理不同岗位

史迪仔 · 发表于 2024-9-3 10:09

为了全面了解医院各职能部门工作运行状态，为多部门互通合作奠定基础

史迪仔 · 发表于 2024-9-3 10:10

为了全面了解医院各职能部门工作运行状态，为多部门互通合作奠定基础

生命维护 · 发表于 2024-9-3 10:11

鞭策着您往前跑，想偷懒，没门！

anna79cn · 发表于 2024-9-3 10:14

建议职能部门的新晋人员副职轮岗，熟悉各职能部门的工作流程，方便以后工作交流，科室AB角色不要同时轮岗，保证工作的基本安全。

游泳的鱼 · 发表于 2024-9-3 10:14

你觉得你的岗位专业技术性强，领导：你这还算专业？

唯运及来 · 发表于 2024-9-3 10:15

多学习，才能当做牛马用哈哈哈

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