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楼主: 天师

院感日常督查大家是怎么做的?

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发表于 2015-5-27 08:28:20 | 显示全部楼层 IP:安徽安庆
我们也是这样做的,在科主任、护士长例会上反馈。
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发表于 2015-5-27 08:36:02 | 显示全部楼层 IP:陕西宝鸡
四处游荡的风 发表于 2015-5-22 08:20
如果院感督导考核纳入医院绩效考核体系是必须要打分的,而且要有凭有据的打分,因为这关系到奖金的分配。督 ...

谢谢老师分享您的表格!
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发表于 2015-5-27 08:41:43 | 显示全部楼层 IP:陕西宝鸡
小白兔 发表于 2015-5-22 09:58
前两次动之以情,晓之以理,第三次纳入综合目标考核进行扣罚。

仁至以尽,借鉴了,谢谢!
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发表于 2015-5-27 08:50:03 | 显示全部楼层 IP:山东烟台
九龙江 发表于 2015-5-22 08:24
直接拿手机进行拍照,影像资料反馈直观又简单,好方法。谢谢!

医院其他科室没有这样做,我们院感自己这么做,开展不了啊!医院总体进行治疗管理,我们的工作就好开展了!!
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发表于 2015-5-27 08:53:07 | 显示全部楼层 IP:山东烟台
谢进辉 发表于 2015-5-22 09:37
我们是每月对照标准检查,书面反馈,必要时拍照,与当月绩效挂钩,与年终评先也是关联的,临床有意见也在心 ...

大家都这么做,院感的工作也好开展多了!希望院感工作原理越来越顺利!
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发表于 2015-5-27 09:03:12 | 显示全部楼层 IP:陕西宝鸡
baihehua 发表于 2015-5-22 13:43
1、我认为我院的绩效考核(总分100分,院感科10分),只是一种新式,对于效益好的科室,要影响效益工资,对 ...

谢谢老师的分享,路过学习了!
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发表于 2015-5-27 09:06:22 | 显示全部楼层 IP:河南信阳
本帖最后由 zfrht 于 2015-5-27 09:07 编辑
四处游荡的风 发表于 2015-5-22 08:20
如果院感督导考核纳入医院绩效考核体系是必须要打分的,而且要有凭有据的打分,因为这关系到奖金的分配。督 ...

谢谢分享,表格很好,我们以前是下整改通知书,但是有时间差,这个表格可以当场下给科室。
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发表于 2015-5-27 10:20:08 | 显示全部楼层 IP:江苏盐城
四处游荡的风 发表于 2015-5-22 08:20
如果院感督导考核纳入医院绩效考核体系是必须要打分的,而且要有凭有据的打分,因为这关系到奖金的分配。督 ...

很实用的反馈表,谢谢分享!
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发表于 2015-5-27 10:43:57 | 显示全部楼层 IP:新疆塔城地区乌苏
平时指控确实是个难题,谢谢!学习了
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发表于 2015-5-27 10:48:14 | 显示全部楼层 IP:山西朔州
我们院感科平时督查专门有个随查本,本子是表格式,有随查科室、随查项目、存在问题、整改措施、被查科室负责人签名、跟踪检查结果。平时查到的问题都记录在上面,被检查科室负责人签名,过几天跟踪检查整改结果。
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发表于 2015-5-27 10:50:01 | 显示全部楼层 IP:贵州贵阳
下载学习了,谢谢老师分享
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发表于 2015-5-27 11:37:13 | 显示全部楼层 IP:山东济宁
其实我总觉得院感检查不是重点,重点是怎样让医务人员提高对感控的积极性和责任心。。我们去检查无非也就是引起他们的重视。。什么时候当他们把感控工作当成了一种习惯性工作,我们的任务也就达到了。。记得听某位专家讲课时,他说过一句话特别经典,“如果医教科和护理部把自己的兵都关好了,院感办就可以撤了”
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发表于 2015-5-27 11:59:59 | 显示全部楼层 IP:湖北黄石
我们有核查表,每月对照核查表进行,做到没做到的通过打钩来体现,最后算分数,结果当场反馈科室并签字,回科室后再将核查结果整理成电子版反馈各科室负责人邮箱,并将核查分数上交财务,与绩效挂钩
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发表于 2015-5-27 15:19:35 | 显示全部楼层 IP:河南开封
我每个月对照感染质量考核标准进行对每个科室进行检查,包括科室内自查的问题,分析、措施,评价。对科内开展的多重耐药菌、手术部位、三管目标性监测按时去科内查看收集数据,发现问题随时与相关人员沟通。
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发表于 2015-5-27 15:28:45 | 显示全部楼层 IP:广东
制定检查标准,对照标准去科室查,与当月绩效挂钩.
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发表于 2015-5-27 15:36:03 | 显示全部楼层 IP:湖南郴州
我是每月大查房一次,邀请业务院长、科主任、护士长共同参与,在这次查房中发现的问题当时就和本科人员交流认可签字了,特别情况还留有影像,在简报中全院通报,一罚到底,与绩效考核挂钩。
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发表于 2015-5-27 16:05:47 | 显示全部楼层 IP:河南商丘
若能形成象医疗和护理好样,每月组成检查组,查的效果会很好。
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发表于 2015-5-27 16:58:00 | 显示全部楼层 IP:陕西宝鸡
谢谢各位老师的讨论,学习了。
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发表于 2015-5-27 17:33:16 | 显示全部楼层 IP:四川达州
也是我关注的问题,借鉴学习了。本人也准备建立一个平时督导表格。
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发表于 2015-5-28 00:06:27 | 显示全部楼层 IP:重庆
按照质量考核标准,每月不定期对临床各科感控小组管理、院感病例上报、消毒隔离、环境卫生学及消毒灭菌效果监测及登记记录、无菌技术、无菌物品管理、手卫生、多重耐药菌感染防控、医疗废物处置等进行督查。一般问题现场指导,突出问题拍照,并以文字的形式反馈相关科室,要求其分析原因、提出整改措施并限期整改,并记录于感控手册上,以体现院科两级持续质量管理。。。。。。。临床各科存在的问题按照考核标准对应扣分,汇总后交质控办。。。。。。。
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