院感日常督查大家是怎么做的？

紫莲花

我们也是平时督查用照相的方式反馈，这个方法不错哦！

陈小艾

哦，是哦，我们一直都只是口头上说说，谢谢老师

啦啦啦

年初与科主任护士长签订医院感染管理目标责任书，根据各科的情况制定检查标准下发科室，每天下科室晨交班，对照标准去科室查，查出问题，直接拿手机进行拍照，反馈时，直接给医、护人员看影像资料，直观又简单！每月与院长行政查房同步进行检查，每月院感科还要抽2名护士长检查，检查结束各个部门反馈自己检查结果，并报质控科科备案一份，每月考核结果纳入科室绩效考核，在医疗质量分析会上点评，促进质量持续改进工作收效良好。

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制定质量标准，检查计划，监督落实，纳入考核，持续改进。

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下载学习了，谢谢老师分享

兰贵人

个人感觉最让人尴尬的是，你的工作有时候没效果，日常质控检查中发现的一部分问题，尤其是护理方面的，大多能改进，而且效果较好，但涉及医疗的，有些是硬件设施问题无法整改，有些则是个人意识和态度问题，反复查，结果都是同一问题，书面反馈也有，人家根本不当回事，考核扣的少，人家不理你，扣的多，会指着你的鼻子跟你拍桌子。我们每个月都有考评会，反馈、照片、点名都有，就是有个别科室的问题解决不了。

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谢谢老师的资料分享，学习了。

心灵的翅膀

1563504935 发表于 2015-5-22 09:18
我们每周三有一次院长业务大查房，每次都是查房结束后再把全院所有科室转一圈，发现问题时如果时机合适就留 ...

扣分不是目的，真正的目的是提高工作质量！

1742643320

四处游荡的风 发表于 2015-5-22 08:20
如果院感督导考核纳入医院绩效考核体系是必须要打分的，而且要有凭有据的打分，因为这关系到奖金的分配。督 ...

下载学习，我们也是这样做的，效果不是很好，谢谢。

ltt677671

我们平时也在照相，但是没向上面的老师把图片也返过去，感控工作任重道远啊

花颜

制定检查标准，对照标准去科室查，查出问题，我是直接拿手机进行拍照，反馈时直接给医、护人员看影像资料，直观又简单！多看几次，他们自己也会不好意思的！

ls娜娜

我们也很苦恼这件事情，不去检查呗看不到他们的错误操作，去检查呗医生护士看我们看瘟神样，觉得我们下病区去就是去检查扣钱的，让人清河遗憾啊。也想看看老师们有什么好的方式方法。

梦想阳光

借鉴了，谢谢老师们！

竹语清风

   看了大家的讨论，各抒己见吧。我们医院14年院部成立一感控质量检查小组，每月查一次，按《医院感染管理办法》几大块制定表格逐项检查，护理部主任多次说：感控办检查那些有什么用，还增加大家的负担……
  15年改变检查方式，各科护士长分成若干组，一季度检查一次，每组看护士长能力及工作态度，检查3-5科室（每次更换不同科室），在互相检查中学习提高，虽然有些组检查不是那么认真，但有些科室的护士长在检查完后，科室的工作确实有了很大的改变和提高；另多次和护理部沟通，每周定期不定期到科室巡视，发现问题及时和科室沟通改进。

xtz20110912

谢谢老师，下载学习了，

heshu1990

平时督查用照相的方式反馈，这个建议不错哦！学习了！

红梅伊人

我的经验是该查就查，不考虑那么多，特别是对一些执行不好项目，进行突查，然后横向比较，看看谁的问题最多，好意思不，同样的管理，看谁更注重日常管理！

天山-雪莲

我们每次督查都带着检查表，有什么问题就记录什么问题。如果单纯口头反馈，科室根本不以为然。错误还会继续下去。检查的随意性比较大，碰到什么查什么，每月在院周会上反馈科室存在的问题，与绩效挂钩

雅幽幽

平时质控确实是个难题，学习了，谢谢

院院院

我们也是拍照放到质询会上，曝光，但是效果依然不是很理想，求帮助