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楼主: icchina

郭燕红局长说,当今中国感控面临三方面挑战!

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发表于 2013-10-21 09:04 | 显示全部楼层
希望是强制性制度,否则大医院也许能执行,二级及以下的医院就未必了!支持!!
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发表于 2013-10-21 09:11 | 显示全部楼层
二级及以下医院的感控先天不足,各位专家是有共识的,如何加大二级医院感控培训力度(特别是院长),应该是培训的重中之重,希望能看见“太医院”切实的具体举措
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发表于 2013-10-21 09:39 | 显示全部楼层
    观念是最重要的。临床医务人员只要按照培训做好制度的落实就可以了,不难,难在不想做。
    培训基地的成立对我们是极大的帮助,
    我们在论坛里学习到了很多技术和管理方面的理论知识,使我们基础理论基本知识有很大提高。
    基地的成立,我们又会学习到技术操作,基本技能也会有很大提高。
感谢各级领导,为我们创造这么多的学习机会,我们一定努力学习。
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发表于 2013-10-21 09:54 | 显示全部楼层
希望到基地学习!!!
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发表于 2013-10-21 10:07 | 显示全部楼层
院感的又一春天即将来临,抓住机会,是院感工作更上一层楼。
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发表于 2013-10-21 10:15 | 显示全部楼层
是好事,希望曙光早点到来。我觉得培训人员应强调科主任参加,老师们都认同观念是重点,科主任的观念是重中之重。
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发表于 2013-10-21 10:20 | 显示全部楼层
能力提高不是一朝一夕的事。                    
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发表于 2013-10-21 10:51 | 显示全部楼层
感控人员的观念应该没问题,怎样提高能力与技能才是问题所在!上管院长,下管勤工,怎么样让不同的对象,接受感控的观念才是大学问,有点难,个人意见。
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发表于 2013-10-21 11:17 | 显示全部楼层
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发表于 2013-10-21 11:28 | 显示全部楼层
提升观念是首位的,不改变观念任何工作都很难开展。
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发表于 2013-10-21 11:31 | 显示全部楼层
希望这种基地快快建立起来,让我们基层医院的院感人不只能天天靠看书本自己去理解,执行起来五花八门,工作没少干,都没干到重点上。
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发表于 2013-10-21 11:31 | 显示全部楼层
第一印象是能力,其次是沟通艺术,因为能力是一个长期建设过程,沟通是一门艺术,也是技巧!
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发表于 2013-10-21 11:32 | 显示全部楼层
观念改变,意识才会增强!当然能力也很重要哦!!
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发表于 2013-10-21 11:34 | 显示全部楼层
“观念,能力和沟通艺术!”

总结的太好了,理念是最最重要的,能力决定了是否高效完成相应的工作,沟通是一门艺术!
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发表于 2013-10-21 11:35 | 显示全部楼层
感控专业人员面临三方面挑战:观念,能力和沟通艺术!我们努力、加油!改变观念是重中之重!
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发表于 2013-10-21 11:42 | 显示全部楼层

这个建议好,支持。
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发表于 2013-10-21 12:01 | 显示全部楼层
非常好的资讯啊,谢谢胡教授分享!
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发表于 2013-10-21 13:02 | 显示全部楼层
希望我们医院能够成为这样的示范基地,这样,会更加提高我们的感控管理水平和能力!
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发表于 2013-10-21 14:41 | 显示全部楼层
观念,能力和沟通艺术!——精辟啊!要想做好感控工作,三者缺一不可。领导下基层啊!看到论坛的讨论一定受用。
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发表于 2013-10-21 14:49 | 显示全部楼层
老师们,常住院病人,比如老年病科、重型精神病长住院患者的医院感染问题,也同样应该受到关注和重视。这些个弱势人群的院感管理同样需要细化与规范,因为这项工作中的实施真的有其特点和难度。
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