论坛 › 管理经验分享 › 给感控人的一个告诫：一定要做重要但不紧急的事！

wjh19622000 发表于 2013-10-10 10:01

向胡教授学习！但什么是重要的，什么是有意义的事？个人提升固然重要，但很多细小的事谁去管？正如地下的排水系统，因为看不见，也体现不了个人的政绩，无人去管，受苦的是大家。像教授您这样的精英应该去做大事，但是我们还是认认真真把细节做实、做好。个人想法，不妥之处请见谅！

鬼才 发表于 2013-10-10 10:56

小雨飞飞 发表于 2013-10-10 09:54 static/image/common/back.gif
应该通过怎样的渠道参加呢？有通知吗？

到时，胡教授会在论坛上发通知的，请留意。

一叶兰 发表于 2013-10-10 11:05

非常赞同，我们整天忙于各种日常工作中，自己累得要命，有时别人不一定理解，根本没有时间去写论文、做课题，所以晋职称时无资料。这就是我们的悲哀！

感控人生 发表于 2013-10-10 11:09

“一定要做重要但不紧急的事”，“一定做重要的事，做有意义的事！”是应该好好思考一下了！

457YGB 发表于 2013-10-10 11:17

感控人，习惯于应急，整天风风火火，忙忙碌碌，到处救火好像都是这样的性格，但是确需要提升自身的素质和素养，要好好考虑自己的问题，做好规划。做重要但不紧急的事情！

小雨飞飞 发表于 2013-10-10 11:48

鬼才 发表于 2013-10-10 10:56 static/image/common/back.gif
到时，胡教授会在论坛上发通知的，请留意。

好的，多谢了前辈{:1_1:}

春来丶花已落 发表于 2013-10-10 13:57

无极紫晶 发表于 2013-10-6 22:35 static/image/common/back.gif
的确如此！
我个人认为而且我也是这样做的：只有短期内不能解决的问题，或者需要院方支持，或者需要其他 ...

说的太好了，感同身受！为了留下“书面痕迹”我们花费了大量的时间和人力，对实际工作根本没有推动作用。

bdfygrb 发表于 2013-10-10 14:48

我们时间几乎都是用来应付日常工作了，根本就没有时间好好的规划一下！

碧玉清溪 发表于 2013-10-10 14:51

每天1800左右的住院患者，脚底还要抹油才能把所有的工作整稳妥了，职业规划难哪！

lly 发表于 2013-10-10 15:49

教授的建议给到处救火、注重留书面痕迹的院感人敲响了警钟，无极老师的观点这是时下院感人的工作状态，真的要好好思考院感的是干什么的。努力。

TANJIAN 发表于 2013-10-10 16:20

”期待将来临床微生物学实验室与感控有更好的沟通与合作，共同发展，创造辉煌！“赞一个

云在青天水在瓶 发表于 2013-10-10 17:31

我有同感。年终表彰，使医务科和护理部

栀子 发表于 2013-10-11 00:18

教授的话深有感触，我感觉我们现在就是每天忙忙碌碌，日常工作干不完，根本就没有时间好好的规划一下！是该抬起头来做长远的打算，努力提升自身能力了。谢谢胡教授！{:1_14:}

enen383 发表于 2013-10-11 00:24

感控人几乎是“独木不成林”！很无奈

感谢有你 发表于 2013-10-11 06:21

把“应对事情”变成“修炼内功”，最后才会真正的壮大起来呢，感谢胡老师哦，点破迷津呢，想想是该好好好好的规划下呢..

617512036 发表于 2013-10-11 07:45

{:1_1:}{:1_1:}说的太对了

28823065林林 发表于 2013-10-11 08:50

每天上班，不愿想其他事

超级护士长 发表于 2013-10-11 08:56

我们做很多工作但如果没有书面记载就无法应对各种检查

新生命 发表于 2013-10-11 09:26

对，做重要的事，提升自身的综合素质，这才是真正的重要的事！

雨后晴空 发表于 2013-10-11 09:31

要工作“痕迹”的确花了我们很多时间，有些无法留“痕迹”的，我们还得挖空心思想这样的“痕迹”该怎样才能留下，真的是个人能力的提升更重要，对于个人和工作都有益！可是专家们来检查，我们又该怎么应对呀？

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