感染戈壁 发表于 2013-10-6 19:58 static/image/common/back.gif
教授说的是啊，深有感触，以前没有接触院感之前不了解，现在深有感触！！希望大家都做重要但不紧急的事！
院感人也很欣慰能有您这样的同道{:1_17:}
看完各位老师的发言，很有感触，随时不要忘记给自己充电，不断的完善自己。多做重要的有意义的事情。
“一定做重要的事，做有意义的事！”胡教授的话很受启发。我们基层感控人员，每天都是风风火火，忙不完的琐事。放开那些不重要的事情，做自己认为重要的事情，有意义的事情{:1_1:}
草原星空 发表于 2013-10-7 21:23 static/image/common/back.gif
院感人也很欣慰能有您这样的同道
呵呵，尽力而为了，但愿能为我国的感控事业做出一些贡献
无极紫晶 发表于 2013-10-6 22:35 static/image/common/back.gif
的确如此！
我个人认为而且我也是这样做的：只有短期内不能解决的问题，或者需要院方支持，或者需要其他 ...
终于看到有向您这样一位专家出面说说这些所谓的痕迹资料了，没说PDCA不好，只是不需要大事小事都需要那样记录吧，得看咱们是否值得花费那么多时间和精力去做那些没意义的事情嘛。
寻觅 发表于 2013-10-7 19:36 static/image/common/back.gif
看了老师们的讨论，让我受益匪浅！今天医院一位领导在诊室发现了几只死蟑螂（后勤部用蟑螂药后）问我：这是 ...
你怎么可以回答“是”呢？是迫于压力还是真的不懂呢？
谢谢教授的指导~{:1_1:}
赞，永远做重要但不紧急的事情！
支持无极紫晶 老师：
的确如此！
我个人认为而且我也是这样做的：只有短期内不能解决的问题，或者需要院方支持，或者需要其他科室配合才能完成整改的问题才需要书面痕迹。可是现在看到很多的“书面痕迹”其实就是一转身就能解决掉的问题，口头一说就可以了，但为了弄一个PDCA就做成了“书面痕迹”，有多大的意义呢？甚至很多很多的“书面痕迹”都是加班补的，对实际工作根本没有起到指导和推动作用。把大量宝贵的时间浪费在这种毫无意义的事情上这是害人不浅！
因每次检查要这些“书面痕迹”，好多东西看起来都左了，弄得基层院感人没有休息日，加班成为常态。我的体会是院感如何能发挥一个医院的团队作用，院感就好比一台手术，需要外科医生、麻醉师、护士、保洁、患者的共同作用，才能使手术顺利完成。
各位老师好敬业啊，放假了还在讨论工作上的事，我是彻底轻松了一周啊{:1_7:}
“一定做重要的事，做有意义的事！”我们基层医院如何开展科研项目呢，比如抗生素的合理使用，我们是比以前规范了，使用率大大减少，感染率未提高，只是按规范做的，可以写论文吗？此类论文很多了，内容不新颖，但确实是对比了，新颖的科研课题我们又没有，请老师指点我们可以从哪方面努力，学习每天都学。
看完各位老师的发言，很有感触，随时不要忘记给自己充电，不断的完善自己。多做重要的有意义的事情。
无极紫晶 发表于 2013-10-6 22:35 static/image/common/back.gif
的确如此！
我个人认为而且我也是这样做的：只有短期内不能解决的问题，或者需要院方支持，或者需要其他 ...
老师说的太好啦，为了评审现在都是事无巨细都要记录下来，本来有些督查情况在现场抽查看时已经现场反馈了，可是完了还要写文字性的反馈记录，真的是太花时间和浪费纸张了，是不是我们下面的人领会精神领会错了呢？
这句话真的很有道理,整天埋头苦干整理资料,结果什么都没有
icchina 发表于 2013-10-6 20:01 static/image/common/back.gif
“书面痕迹”，
这一条，不知道害苦了多少人！
我们曾经讨论过对策，并开始尝试实施，反响不错。
胡老师，要减少“书面痕迹”工作量，我看也需要顶层设计，就像我们基层最近，规范化社区服务中心回头看、人民满意医院、平安医院……资料一大堆一大堆，而且都是重复的多，真是不仅劳民，还伤财！基层医院没办法啊！检查领导就看资料，现场最多走马观花一下！对这样的检查真是无语！
"个人的能力建设"！多及时多友善的提醒的啊！谢谢胡教授对感控人提醒！
好好锻炼自己，不断提高自己的能力，做好本职，加油。
加强个人能力建设是必须的，现在的“书面痕迹”已经到泛滥的程度了，不管是从什么途径来的。
胡教授说得太对了，我们经常是“忙于种别人的田而荒了自己的地”谢谢胡教授的提醒！
“个人能力提升、医院感染的科研，大概就是属于这种重要而不紧急的类型！”
老大真是提醒了大家，不然忙了一年又一年或许干了一辈子感控到时一事无成，内功更需练好，
应该有职业规划也为了自己为了学科发展！