论坛 › 管理经验分享 › 给感控人的一个告诫：一定要做重要但不紧急的事！

FAD 发表于 2013-10-8 10:34

我们时间几乎都是用来应付日常工作了，根本就没有时间好好的规划一下！

kyyk 发表于 2013-10-8 10:46

赞！。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

asxx 发表于 2013-10-8 11:09

谢谢概括和提醒                           

冰雨 发表于 2013-10-8 11:18

"加强个人的能力建设"是很重要！,说的好，是我们努力的方向！

蕙质兰心 发表于 2013-10-8 11:32

不管在那个行业，个人能力提升都是重中之重

张鑫 发表于 2013-10-8 11:50

是的，院感应向深层面发展。这需要我们不断提升自身的能力，但目前开展工作实在是难啊！

ryyygrglklq 发表于 2013-10-8 14:24

太有道理了。不能整天风风火火，忙忙碌碌，到处救火...的确需要提升自身的素质和素养，要好好考虑自己的问题，做好规划。做重要但不紧急的事情！

chmh 发表于 2013-10-8 14:24

胡教授说的太对了，我们院感管理人员确实需要提升个人能力，明确工作方向！

赵梓含 发表于 2013-10-8 15:20

路过学习，受益很大！

娟子姐姐的微笑 发表于 2013-10-8 15:53

“永远做重要但不紧急的事情！”“一定做重要的事，做有意义的事 ”讲得非常好。

fumin 发表于 2013-10-8 16:34

谢谢胡教授的指点，让我很有启发。还想问问您，流行病班是确定11月19号在重庆召开吗？现在还没有消息，想跟领导申请，要提前才行。谢谢

icchina 发表于 2013-10-8 16:40

fumin 发表于 2013-10-8 16:34 static/image/common/back.gif
谢谢胡教授的指点，让我很有启发。还想问问您，流行病班是确定11月19号在重庆召开吗？现在还没有消息，想跟 ...

"流行病班是确定11月19号在重庆召开吗？"
这个班安排在12月份，可能放在广东。还没有最后确定。但是，一定会举办的！近期会发通知的。

fumin 发表于 2013-10-8 16:46

icchina 发表于 2013-10-8 16:40 static/image/common/back.gif
"流行病班是确定11月19号在重庆召开吗？"
这个班安排在12月份，可能放在广东。还没有最后确定。但是，一 ...

谢谢您，太好啦！在广东召开就更方便我们啦！

禧雨 发表于 2013-10-8 16:49

但是各种检查、评审都需要“书面痕迹”，只有顶层设计者来改变现状。另外，国家对感控专职人员配备较少（200-250张床配1人，而其它专业如输血则配备较多），提升个人业务素养和科研都需要大量时间，可谓心有余而力不足！

鐗§☆ 发表于 2013-10-8 17:18

问题是不留痕迹，出现问题没东西证明自己在或者已经作为

寻觅 发表于 2013-10-8 18:34

谢谢马车老师！“你怎么可以回答“是”呢？是迫于压力还是真的不懂呢？ ”
   回答老师肯定是迫于“压力”诺，因为凡是难管的或不愿管的，他们认为都应该是院感管，而我们的作用就是监督、督导。受胡教授的启发，在今后的工作中多努力“一定要做重要但不紧急的事”！

slyyygk2642 发表于 2013-10-8 18:43

加强学习，提升自己 ，做重要的事。

命运 发表于 2013-10-8 20:14

加油   大家一起努力 做一个合格的院感人。 {:1_14:}   

acsky 发表于 2013-10-8 21:19

值得我这个刚刚入职的小员工学习并思考

桂花香 发表于 2013-10-8 22:05

教授给大家提出了很好的建议：一定要做重要但不紧急的事情。
我们确实应该好好思考：什么是感控重要的事情？
是频繁的进行环境的采样，还是纠结于棉签该丢在感染性废物袋还是生活垃圾袋？
是为了评审的PDCA忙于整材料，还是想想如何让感染预防的干预措施落实？
去年我们接受了评审，似乎成绩还可以，但是现在回过头来再看的时候，有多少工作是真正的持续改进？
对于我们每天疲于收集的数据，它真实吗？可靠吗？年中、年终总结的时候，我们能拿出什么样的数据展示我们的工作和我们的成绩？
如何结合工作的实际，开展一些有意义的干预研究，并科学总结与同行分享，应该是重要的事情。但是要真正做好，不容易！

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