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李杨 发表于 2013-5-2 09:25

谢谢版主分享，下载了,一定好好学习！

樟树猪 发表于 2013-5-2 09:26

下载了，不是第一次听说，但是仍没有开始第一次做。学习学习了。

小雨点儿 发表于 2013-5-2 09:28

zhangyunqin2 发表于 2013-5-2 09:11 static/image/common/back.gif
谢谢老师分享，我近阶段在做一CQI项目，我做得步骤基本如同您的QCC，就差没有圈名，我想问一下老师是我把CQ ...

持续质量改进(continuous quality improvement，简称CQI)是在全面质量管理基础上发展起来的注重过程管理、环节质量控制的一种新的质量管理理论，是质量管理的重要内容。 持续质量改进是护理质量管理的灵魂，是一个循环的、持续向上的、永不停止的过程，只有起点，没有终点。QCC是英文Quality Control Circle的缩写，二者都是质量管理的模式，并且有很多相通之处。

好杜有度 发表于 2013-5-2 09:28

QC和PDCA一样都是管理工具，只是一种使用的习惯不同，但是品管圈有一个很好的概念，就是将责任直接落实到了一个小团队中，而PDCA好像没有具体到人，而是由职能部门自己部署流程，组织落实，品管圈尤其适合科室内部开展，台湾就很盛行品管圈的管理。但我觉得这需要医院每一位工作人员感控意识都比较强的氛围才能有效的开展。否则还是要职能部门时时刻刻盯着，恐怕就达不到预期效果了。个人意见。。。。

小雨点儿 发表于 2013-5-2 09:32

好杜有度 发表于 2013-5-2 09:28 static/image/common/back.gif
QC和PDCA一样都是管理工具，只是一种使用的习惯不同，但是品管圈有一个很好的概念，就是将责任直接落实到了 ...

圈子的建立，首先要吸纳的就是那些对我们要改进的项目有兴趣的人，最好是自愿参加的，利用这个小组的集体活动，达到对某个项目的质量改进，活动的主题是以圈子为单位，院感部门的人是否参与都可以，但要给予必要的指导。

fxch 发表于 2013-5-2 09:34

下载了，非常新的观点，我们也正在尝试，有问题论坛上再见

zhangyunqin2 发表于 2013-5-2 09:34

老师讲得有道理，可我觉得PDCA与CQI还是不一样的，CQI与QCC的整个过程都是以PDCA为中心，我做得是CQI，是如同QCC的形式，而PDCA是比较简单的过程。不知道我这样理解对不对？请老师指点。

小草记事本 发表于 2013-5-2 09:38

我院还没有开展品管圈管理，这是一个新的管理理念，一定好好学习，认真领会

zhupeizhen 发表于 2013-5-2 09:42

今年刚想开展，先下载学习，品管圈管理是个新的课题，要好好学习，认真领会，才能去做。感谢老师分享。

nysyyyg 发表于 2013-5-2 09:42

一直想对品管圈有一个全方位的认识，老师的课件正好解决了我的问题，非常感谢！

小雨点儿 发表于 2013-5-2 09:50

fmuzxy 发表于 2013-5-2 08:54 static/image/common/back.gif
下载学习了，今年初去台湾进修，台湾医院也在推行品管圈，正好也想多学习这方面的内容

您所言极是，台湾很多医院都推行品管圈，而且在医院感染控制中发挥了极大的作用。王任贤教授曾经提到过，比如哪项监测指标统计分析数据超过两个标准差，科室必须要上品管圈。

开心天使123 发表于 2013-5-2 09:51

学习了老师上传的课件，谢谢，去年听到老师们讲品管圈新名词，理解的不是很清楚，今天再次学习知道了又称QC质量管理，以前应用QC质量进行过质量控制，继续学习开展应用。

天师 发表于 2013-5-2 09:57

这么一个精神大餐不容错过，好好学习争取学以致用！

game_over 发表于 2013-5-2 09:58

刚学习过品管圈这个名词 ，还不甚了解。谢谢版主的讲义，下载学习，逐渐运用于工作中

组织 发表于 2013-5-2 10:00

今年的院感会上听过高晓东老师讲品管圈，但我还没有实行，希望能参加这个项目。

pingpinganan 发表于 2013-5-2 10:02

谢谢小雨点儿版主的邀请，已下载学习，很精彩！

好杜有度 发表于 2013-5-2 10:05

小雨点儿 发表于 2013-5-2 09:32 static/image/common/back.gif
圈子的建立，首先要吸纳的就是那些对我们要改进的项目有兴趣的人，最好是自愿参加的，利用这个小组的集体 ...

是这么回事，像我们基层医院就是少了这些主动、积极参与的人，如果品管圈有额外的报酬，不知道是否有人会积极主动些？院感科一定要参与的，但是真的缺少了一个积极向上的团队，去年我们质控小组补贴的钱都没有到位。不是我不附和斑竹，也不是我院感科要邀功。在基层医院真的很难开展。说的是一个实情....

我心飞翔 发表于 2013-5-2 10:08

前一段时间简单的了解品管圈管理这个新的课题，今日下载后好好学习，认真领会。感谢老师分享。

草原星空 发表于 2013-5-2 10:10

对品管圈的了解还处于似懂非懂阶段，细细品读了老师的课件后领悟了许多，尤其是范例，让人对品管圈的运行有了一个更直观的了解，这确实是一种很好的管理工具，感控的管理工作不能再停留在猫捉老鼠的阶段了，否则永远是“躲猫猫”。

小雨点儿 发表于 2013-5-2 10:12

好杜有度 发表于 2013-5-2 10:05 static/image/common/back.gif
是这么回事，像我们基层医院就是少了这些主动、积极参与的人，如果品管圈有额外的报酬，不知道是否有人会 ...

我做院感以前也是在地级市的专科医院，也算是基层，我非常理解基层院感工作中的难处，什么事情积极、主动参与的意识都很差，这就是我们观念和意识上与国外的差距，无论什么，得自己有好处，呵呵呵；你可以表达您自己的观点，也不需要随声附和；我发此贴的目的并非要大家都在医院去推行，俺也没那个权力不是，只是介绍一种管理方法，大家量力而行，有条件开展的不是更好嘛。

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