感控科长需不需要下临床？

糖豆豆

领导的工作如此的繁忙，今天灰这里开会，明天灰那里讲课的，哪里还有时间下临床亲自开展一线工作啊！
时间长了，可能都已经忘记了怎么样具体开展工作了吧！

丁丁猫

不下临床怎么能知道规章制度落实是否到位？

yhy8562243

baixl06 发表于 2012-11-14 15:02

                               
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我们的几乎从不主动下临床，除非有检查，就连平时医疗质量检查病历的，他作为其中的一员，都很少去，而是打 ...

这样的主任能当学科带头人吗？谢谢！

心语40

科长下临床是必须打，但不是把所有的时间和精力都放在下临床。感染管理中，有很多工作是需要科长进行筹划和制定的，也有很多应急事件需要科长亲历解决的。

求知的寒梅

我觉得院感科长应该下临床，我们科室二个人，科长就经常下科室，有时比科员下的还多。下科室可以更好地与科室医务人员沟通，开展工作也更有得。

青杠虎

不下临床怎么了解临床上的实际情况，

forchant

怎么可能不下临床，感控科的所有人都是实干家，科长更忙，不仅去临床督导发现消灭隐患，考察科室人员工作情况，还要跟各个部门负责人进行沟通协调

249277344

可能大医院是不用主任下临床的吧？因为他们的人员充足，哪里像我们什么事情都得亲力亲为，都是你一个人的事，不去能行吗？

huichang

应该下临床，到临床去能及时发现院感工作存在的问题。

即墨中医院感

否定，不下临床是不可能的，尤其是质控的时候

宿州

我们每周五定期下临床一线检查，下周一书面反馈

wyl2627278

我们科长几乎不下临床，偶尔必须下时才下去……

好杜有度

个人认为8楼江边一碗水老师说的对，还是一个分配平衡的问题，可以根据工作具体分配和安排。平时的跑腿工作多安排给科员，但关键时刻还得自己上。院感工作性质决定了我们离不开经常下科室，前阵子切口有问题我天天在外科，问题缓解了我就去的少了，去少了临床上还都念叨，觉得我们院感科去可以实际指导些工作。

柔软的石子

晕死了，居然有如此科长！怎么可能不下科室呢！