Zjuan
发表于 2024-9-2 10:28
同专业的主任轮岗比较合适
safihu
发表于 2024-9-2 10:28
就是没把管理当专业，有利也有弊
冷月无声
发表于 2024-9-2 10:31
除反腐外，专业技术强的岗位怕干时间长了会产生惰性，积极性慢慢被削弱了{:1_12:}
天天向上3
发表于 2024-9-2 10:32
形式主义
等院感
发表于 2024-9-2 10:34
熟悉各个科室制度流程，便于工作开展
heli116
发表于 2024-9-2 10:36
专业技术需要时间的积累，院感轮岗不利于专业的发展
喜欢夏天too
发表于 2024-9-2 10:38
感觉轮岗的现象就是笑话
轩灵血儿
发表于 2024-9-2 10:39
培养综合性专业人才
朱素芳
发表于 2024-9-2 10:39
领导可能会觉得有意义，但像院感科这样专业技术强的清水衙门不知道会有多大意义，作为一个院感科负责人有时觉得轮就轮吧，能搞通院感更能搞通其他，院感太难做啦
73_PbMss
发表于 2024-9-2 10:39
感觉职能部门的轮岗可以促进各部门之间的协作和沟通机制，因为其实很多职能部门之间都会有工作交叉，也会因工作分工有争议，有关联的部门之间的轮岗在一定程度上会更了解其他职能部门的流程和职能。
qinxuan
发表于 2024-9-2 10:44
专业技术如何轮岗？护理人员去管医疗，医疗去指挥护理？
风紧扯呼
发表于 2024-9-2 10:52
不知道，可能有的领导真的不太擅长领导……
蓝天仙儿
发表于 2024-9-2 10:53
术业有专攻，我觉得专业性强的岗位最好不参加轮岗
蓝蜻蜓之翼
发表于 2024-9-2 10:57
个人认为医疗护理院感轮岗，对院感来说有一点好处就是：可以让医务护理人更加了解院感工作，继而带动相关科室配合执行各项防控措施，逐步让职工明确“院感工作是每个职工的工作职责（为自己做），并非是在为院感科而做的工作（为他人做）“。当然这是理想状态下，哈哈
561006
发表于 2024-9-2 10:58
轮岗的初衷是不是反腐我不知道，但是轮岗还是有一定意义的，比如掌握跨学科的知识，了解他科的运转模式，另外空降的科室主任一般还更利于科室的管理
awx120
发表于 2024-9-2 11:01
专业技术性强的岗位轮岗个人认为弊大于利，特别是我们基层医院，院感科才一两个人，换个不熟悉业务的有些工作落实会打折扣，新手来会分不清轻重缓急，当然如果是大医院，原来就有比较完善的组织架构，人员配备分工合理，轮岗的影响会小一些吧，当然轮岗肯定也有优点，不同人不同的工作思路
oh68q
发表于 2024-9-2 11:02
我对这个比较理解，敏感部门离开后不能再担任敏感部门主任，那肯定要在专业技术岗轮转，从管理角度讲那个部门3年轮岗都会对工作产生影响，对管理者本人也是一个挑战，要尽快熟悉工作内容，学习新知识。
ydy666
发表于 2024-9-2 11:06
能够了解各个职能部门的职责，明确自己所在岗位的职责、工作内容，而不是井底蛙
蓝轩
发表于 2024-9-2 11:08
无力反驳啊......只能关心专业技术岗轮到非专业技术岗还给聘专业技术职务吗？
luting0218
发表于 2024-9-2 11:15
没意义...