18686195967 发表于 2024-9-2 08:19
有利于全面发展那颜 发表于 2024-9-2 08:20
我们仍然要明确自身的定位,感控不算是个完整专业,这也是感控人的专业五花八门的原因,换言之,感控行业的入门壁垒不高,上级可能也看到了这点感触 发表于 2024-9-2 08:20
关键职能科轮岗一直有规定,但院感主任轮岗各医疗机构执行不一致,有些有轮,有些也没有轮岗;院感技术含量高,但所做的事管理层不一定均知晓,院感人自身能力也参差不齐,势必造成人人都可以做院感科主任的感觉,还有浙江第四周期评审条款院感负责人需要5年从事院感管理工作是三类指标,约束力不大。尘埃69 发表于 2024-9-2 08:20
院感论不轮岗感觉无所谓,第一专业性强、第二不管人不管钱没有商业贿赂秂_DtAPT 发表于 2024-9-2 08:24
提升自己的综合能力,能个应对突发事件。akuang 发表于 2024-9-2 08:24
专业对口专业部能轮岗。个人觉得医务、护理、院感可以轮,很多是护理专业人员在干,院感人员临床医师来做这个活也很合适。渐行渐远 发表于 2024-9-2 08:25
为了工作需要,人员安排{:1_12:}Taeyeon 发表于 2024-9-2 08:25
专业技术强的岗位也有腐败黄志鸿 发表于 2024-9-2 08:27
轮岗的意义就是可以让一个人干多个部门的活,减少人力chenqiong 发表于 2024-9-2 08:27
基层医院院感科根本就不存在反腐。因为医院进的耗材及设备等与院感科都无关,也无需院感科审核aaalxl 发表于 2024-9-2 08:27
院感轮岗是为了保护院感主任吧,哈哈。比较没有利益只有责任和风险。christine20 发表于 2024-9-2 08:27
这种轮岗最多只能作为了解不同岗位的区别和工作,为自己本职工作拓宽一下眼界吧菌临天下*摆烂抗体 发表于 2024-9-2 08:28
不知道从哪里兴起的轮岗,最应该轮的应该是更高一级吧。专业技术强,轮岗的还要学习,完成不了工作咋办,耽误工作没得意义灏朴 发表于 2024-9-2 08:28
虽然我们院感没有要求轮岗,但是我们老主任退休了之后,来的新主任是还有三年退休的,基本上等主任了解的差不多了,就又退休了,跟轮岗的意义差不多,活还是我们干不一样的默契 发表于 2024-9-2 08:31
无任何意义,领导管理水平问题。qyslhy01 发表于 2024-9-2 08:32
基于“三重一大“,重点岗位轮岗是防范岗位风险的重要措施,有利于防范腐败行为的发生。专业技术强的岗位轮岗是为了培训新人,还是让轮岗工作更多样stq 发表于 2024-9-2 08:35
了解各科室的工作特点吧l38ql 发表于 2024-9-2 08:35
为当院长做准备红叶满山 发表于 2024-9-2 08:36
感控人轮到哪个岗位都能干好工作eve1 发表于 2024-9-2 08:39
了解更多的专业问题,能够在工作中互相理解,使得部门联合更加有效。