怡彩纷呈 发表于 2024-8-28 17:35
是抓阄轮岗吗？
不是，相关部门做的工作规划{:1_10:}
吴晓梅 发表于 2024-8-28 20:00
问题出在顶层设计！
卫健委发的文件、标准要求院感科要多少人？医生多少？护士多少？
等级医院评审上规定院 ...
是的呢！我们院感主任还是兼职的，之前是临床科室外科医生，后来又换个内科医生。
非专业人员管理专业技术人员，他们会很教条，使专业人员没有办法专注干专业的事
吴晓梅 发表于 2024-8-28 20:00
问题出在顶层设计！
卫健委发的文件、标准要求院感科要多少人？医生多少？护士多少？
等级医院评审上规定院 ...
吴老师说出了我的心声，我们基层医院能只有护士愿意来，医院也不会配很多人，没有强制执行，一定不会执行。每次检查都说这问题，但都整改不了
医务、护理包括领导都觉得院感可有可无，除了护士别的到院感都是浪费人才更不用说医生，有时候实在想让他们也来轮岗干干院感工作。{:1_9:}
专业性强的科室还是不适合轮岗，出去学习到是可以
我们医院是敏感岗位才轮岗，其他的一干到底，感觉院感现在更边缘化了工作更不好开展，哪哪都不重视，其实能让其他部门轮岗来体验体验挺好的。
尘埃69 发表于 2024-8-28 10:27
实际上感控没有任何腐败因素，专业性强可以不轮岗
但是我们说了不算 ...
确实，院感科没必要轮岗
这种轮岗要求真心不理解{:1_10:}
周边很多医院院感科科长卸任后都是从护理部、供应室、手术室、检验科等部门护士长过来担任，而不是从院感科原来的人员担任，不知为何，文件根本不执行
基层院感很多都是由护理人员来做，所以院感轮到护理部、护理部轮到院感很正常
初晓微茫 发表于 2024-8-28 14:53
我们这里也是，要求职能科室的轮岗，我们这里就财务**卫，然后公卫的轮院感，但是公卫的没有职称，走的管理 ...
我是公卫过来的，领导说专业相通，通个蛋！
wflxf 发表于 2024-8-30 16:03
我是公卫过来的，领导说专业相通，通个蛋！
预防医学、公共卫生专业是很多老师都在院感科呢{:1_9:}
个人觉得没意义，更不利于学科发展
不太利于工作的连贯性。
这种轮岗只适合高风险科室，如财务、设备等，且应该是科室内那种A/B岗那种，不适合清水衙门院感科
其实我觉得已经变成胡子眉毛一把抓的了。还不如搞个临床与行政轮岗呢。
专业性强的科室轮岗到相关科室，比如院感到医疗或护理，还有一定意义
从专业上说没有意义吧，在自己不熟悉的领域能干好吗
轮岗就是要从头开始学习，学无止境