xiongkeyy 发表于 2024-3-19 16:53
别人把院感当棵葱，你们院感人非把自己当盘菜！
确实是，支持老师的观点{:1_9:}
xiongkeyy 发表于 2024-3-19 16:53
别人把院感当棵葱，你们院感人非把自己当盘菜！
老师说得太对了，现实就是如此。尤其参加院感培训，自己感觉责任重大{:1_9:}
想想还真是那么回事，院感人自以为是{:1_9:}
xiongkeyy 发表于 2024-3-19 16:53
别人把院感当棵葱，你们院感人非把自己当盘菜！
老师感受颇正确{:1_9:}
怡彩纷呈 发表于 2024-3-20 08:16
轮岗是必然趋势。很多公立医院都是必须的，这个也是行政部门强制要求的。
很多院感轮岗护理 ...
感觉根源还是没有上级层次的明确界定是业务科室还是行政科室
职称晋升的困难也来源于此吧，听说有的医院院感科界定为行政部门直接不让晋升，为满足评审条款科长是临床晋升副高以后调任的，因不能晋升又忙又责任重大的科室年轻人员换了又换，把院感科当作离开临床的翘板了。
疫情期间也遇此糟心事，承担放舱任务时说院感每日指导与医务人员、保洁接触、还进阳性病房，住宿办公与隔离的医务人员在一起，其余行政部门在行政区域；疫情过后发放疫情防控绩效奖时，又把院感列为行政科室（绩效奖低于临床医务人员），院感专职还不算一线人员、参加的临床医务人员2023年都按一线人员晋升职称了。
无语的地方太多..........
吴晓梅 发表于 2024-3-19 14:24
卫健委规定来规定去，规定了个寂寞。
尊敬的吴老师道出了我们的心声
xiongkeyy 发表于 2024-3-19 16:53
别人把院感当棵葱，你们院感人非把自己当盘菜！
是这样{:1_9:}
支持晓梅老师的观点
xz刘小妮 发表于 2024-3-20 08:29
院感专业性比较强，职能科室有些确实需要轮岗，但院感不要轮啊
我是觉得要当科室管理人员或后备管理人员都来院感科轮岗
轮岗是行政科室必须的，但是院感又具有特殊性，不建议完全按行政科室对待
服从领导安排吧，否则饭碗都端不稳。
我们医院是院感兼部分公卫职能，不轮岗。本人临床出生，刚到院感1年，感觉才刚刚了解一点，院感要干好，必须要有时间的沉淀和积累，院感专业性强，与其他职能科室还是不一样。
轮岗的都是好岗位，我们院感没轮岗，但是待遇不好呀，遇事能找到你，你重要，遇到好事就找不到了，你是平凡者，你是贡献者，那些没能力的总找领导汇报工作的，需要领导解决的，关键时刻领导会让机关职能部门都给与支持的。这就是平时不干活，一到关键时刻需要机关支持他完成日常作业的。无语
我们公卫和院感一起管
深有感触，从护理部到院感办，一直在努力学习，院感真的需要专业人士，不停轮岗只会让工作更难推进
慎独 发表于 2024-3-20 09:09
感觉根源还是没有上级层次的明确界定是业务科室还是行政科室
职称晋升的困难也来源于此吧，听说有的医院 ...
同感！同感！{:1_13:}{:1_13:}{:1_13:}
活动医院把院感和公卫科合并了
吴晓梅 发表于 2024-3-19 14:24
卫健委规定来规定去，规定了个寂寞。
关键是卫健委只是下规定，不执行也没有什么说法，规定都是给干活的人定的，领导并不落实，就是感控科人员配置问题吧，到现在就是喊口号，具体能达到人员人数、专业配备合理的能有多少呢？特别是基层医疗机构就更难了。
要是能跟护理部岗位兑换也是好事一桩{:1_12:}
喜欢夏天too 发表于 2024-3-20 13:33
关键是卫健委只是下规定，不执行也没有什么说法，规定都是给干活的人定的，领导并不落实，就是感控科人员 ...
是的，文件有比没有还不好！只管下文件，从来没有检查过。比如88号文件，我们医院按照要求上报9个人，实际只有4个人，还有5个是医院随便报的，也没有人来核实。所以领导就更加不在意了。