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楼主: 细雨润竹

大伙携手话“品管”—29、56楼

 火... [复制链接]
发表于 2013-2-15 21:21 | 显示全部楼层
"品管"就个人理解是强调一种团队精神。做任何一件事,个人的能力总是有限的,而一个优秀团队的力量是无穷的。当前我国的感控工作存在许多困惑,其关键原因在于各个医院从事感控工作的人员严重不足,许多医院难以形成一个好的感控团队开展工作。在此呼吁各个医院应加强感控人才的队伍建设,注重感控专职人员的专业素质培养,想办法弥补大家知识层面的缺陷,这是感控工作摆脱困惑的关键所在。如果不在这一方面下苦功,我国的感控工作只能停留在原地踏步的局面。

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发表于 2013-2-15 21:43 | 显示全部楼层
“品管圈管理”,第一次听说,要好好学习之后再恰到好处的加以运用
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发表于 2013-2-15 21:51 | 显示全部楼层
“品管”---第一次听到;
大多医院都成立有院感委员会,但大多都不能很好发挥作用,为什么?
感控人员不一定要专职,兼职也很好,关键是怎么运转。
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发表于 2013-2-15 22:03 | 显示全部楼层
看了大家在讨论的题目,我们也是刚刚接触,去年9月和我们领导一起参观了浙一附院品管圈活动开展情况,他们做的已经非常有经验了,听了他们的介绍后对QCC才有了一个粗浅的认识,护理部和药剂科做的内容非常多,感控方面的相对较少,回来后看了张幸国主任的《医院品管圈活动实战与技巧》,之后试着在新生儿科做了一个手卫生方面的QCC,因为不成熟,不敢拿出来晒,不过通过做这个品管圈活动的确发现了不少人才,年轻人的思维都很活跃,分析问题,制定对策,真的是天马行空,个人聪敏才智发挥的淋漓尽致,长期坚持做下去肯定会达到品管圈活动的目的:1.提高基层干部的管理能力和领导力,从而提高科室工作效率。2.可在品管圈活动中发掘不容易发现的人才培养员工的“问题意识”,并有独立改善工作问题的能力3.可使工作环境成为品质保证核心,使各部门管理稳定并持续改进。4.提高员工向心力及士气,进而提高效率。5.可达成全员参与、全员品质管理及自主管理的功效。6.可使圈员们自动自发,做事更主动积极。7.培养出一批优秀的管理人才。

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细雨润竹 + 5 很给力!

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发表于 2013-2-15 23:21 | 显示全部楼层

我离开病区近十年了,好像后来没听说继续开展,具体原因不清楚。那套功能锻炼套餐的图文资料在科室宣教资料库,改天找护长拿到的话和大家分享。谢谢!

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发表于 2013-2-16 00:01 | 显示全部楼层
第一次接触“品管圈”这个词,是去年底在本省的院感培训班,接触并学习了“品管圈”管理理念。回到单位后一直思考着这个问题,初步设想在一两个科室成立”品管圈“,促进手卫生依从性管理,但还未能想出具体的操作方法和步骤。这里收集大家的意见和观点,思路更明朗了。通过努力,一定会成功的。
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发表于 2013-2-16 08:51 | 显示全部楼层
品管圈是一种管理工具,我们应该学习其内涵,并在实际工作中加以应用。
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发表于 2013-2-16 09:19 | 显示全部楼层
今天上来看到“品管圈管理”,  一定要  好好学习欧

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学以致用哦,等你有心得时一定来分享。  发表于 2013-2-17 08:57

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发表于 2013-2-16 10:15 | 显示全部楼层
对“品管圈”的了解最初是从陆老师的课件上,只是一知半解,个中的精髓还未领悟;从这个帖子中似乎又体会到一点,“品管圈”也是一个管理工具,有非常科学的方法解决问题,但我觉得,没有系统的了解和接受培训,真正运用到实际工作中的效果差异会很大。如果可能,我希望有老师能结合实际工作具体地讲解并附有实例。同时深深地体会到,唯有不断地学习、更新才能跟得上发展的脚步

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继续关注本帖,会有您期待的东东呈现哦  发表于 2013-2-17 08:58
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发表于 2013-2-16 10:31 | 显示全部楼层
值得推敲,新形势的管理。
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发表于 2013-2-16 11:36 | 显示全部楼层
下载学习了,值得倡导。
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发表于 2013-2-17 08:38 | 显示全部楼层
学海无涯,感谢各位老师分享知识和快乐!
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 楼主| 发表于 2013-2-17 08:53 | 显示全部楼层
爱心 发表于 2013-2-15 22:03
看了大家在讨论的题目,我们也是刚刚接触,去年9月和我们领导一起参观了浙一附院品管圈活动开展情况,他们做 ...

张幸国主任的《医院品管圈活动实战与技巧》——课件还是专著,在那可以找到,想给科室储备点精神食粮,想来您推荐的东东应该是不错的,期待指点哦
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发表于 2013-2-17 09:18 | 显示全部楼层
第一次听到“品管圈”,是在去年刘滨主任的省级培训课里。回来后准备以科室主要成员为品管小组成员,解决本科目前存在的主要院感问题。但实际操作起来还是有困难的。
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发表于 2013-2-17 10:20 | 显示全部楼层

活用品管七大手法(QC777手法),把QC七大手法口诀介绍给斑斑:1、查检集数据;2、分层作解析;
         3、排列抓重点;4、直方显分布;5、因果追原因;6、散步看相关;7、管制找异常
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发表于 2013-2-17 10:21 | 显示全部楼层
学以致用哦,等你有心得时一定来分享。


细雨润竹老师,我会努力学习的   待有心得定会分享
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发表于 2013-2-17 10:39 | 显示全部楼层
细雨润竹 发表于 2013-2-17 08:53
张幸国主任的《医院品管圈活动实战与技巧》——课件还是专著,在那可以找到,想给科室储备点精神食粮,想 ...

请您给个邮箱吧,我很笨,不会直接贴到论坛上,这是我们的辅导员在网上购买的电子版的,拿出来与大家共享。
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发表于 2013-2-17 10:43 | 显示全部楼层
十分感谢老师的知识分享,一定好好学习,
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发表于 2013-2-17 10:57 | 显示全部楼层
细雨润竹 发表于 2013-2-17 08:53
张幸国主任的《医院品管圈活动实战与技巧》——课件还是专著,在那可以找到,想给科室储备点精神食粮,想 ...

细雨老师请您把您的邮箱给我,以电子邮件的形式发给您,这是我们的辅导员在网上购买的,本想贴出来与大家分享,可我很笨,传了两次都没成功。
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发表于 2013-2-17 13:57 | 显示全部楼层
在这里还真是能了解到不少的知识,只是资历太浅,需要学习的东西太多了!
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