下载APP
收藏本站
帮助中心
天天打卡
切换到宽版
账号
自动登录
找回密码
密码
登录
注册
微信登录,快人一步
只需一步,快速开始
快捷导航
感染网
门户
Portal
论坛
BBS
导读
Guide
视频
问答
活动
积分商城
法规文库
专家笔记
新媒体联盟
工具箱
自编书
积分商城
优秀会员
技能提升
直播回放
2024年会
法规文库
专家笔记
视频库
指标解读
感术行动
更多专栏
绑定微信
官方微信
医考圈
绑定手机
官方微博
实名认证
下载APP
论坛公告
发展历程
关于我们
搜索
搜索
热搜:
感术行动
规率行动
送检率
规范解读
口腔科
邻苯二甲醛
隔离标识
水处理
手卫生
手术室
多重耐药菌
计划
法规
本版
用户
上海国际医院感染控制论坛
»
论坛
›
评审迎检与管理工具
›
督导方案与迎检经验
›
质控理念转变—以奖代罚,您以为如何? ...
公告区
+ 发布
系统消息:
qzygbln已经连续答对100道难题,逆天学霸谁与争锋?!
#每日答题#
04-06 23:38
系统消息:
SIFIC正在收录全网微信公众号,快来参与吧!还可以加入“新媒体联盟”哦。
03-21 08:09
高山雪莲W
:
2025年2月份优秀回帖
03-17 08:04
高山雪莲W
:
2025年2月份优秀主题贴
03-17 08:03
系统消息:
SIFIC辩论赛奖励机制
03-06 08:48
系统消息:
AI工具试用丨“斯斯”陪你做感控,有问必答!(赚金币啦)
#AI工具#
01-07 16:18
系统消息:
上传视频拿金币,快来上传你最喜爱的感控相关视频吧!
#👈点我了解详情#
01-06 15:55
小小牧童
:
竟然才知道,SIFIC论坛可以一键搜索【知名专家】的授课笔记资源啦!
#SIFIC感染科普笔记#
01-02 17:30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
/ 9 页
下一页
返回列表
发新帖
楼主:
细雨润竹
质控理念转变—以奖代罚,您以为如何?
荐
火...
[复制链接]
liang8621369
liang8621369
当前离线
积分
1406
发表于 2013-2-15 21:31
|
显示全部楼层
不能“以奖代罚”,毕竟功不能抵过;
可以重奖轻罚,奖可以激励人心,引导方向,可作为主要手段;罚可以在一定程度上限制一些惰性,以非常手段强迫一些人做得更好,可作为补充手段;
有奖有罚,奖罚分明;重奖轻罚,注重人性化。
回复
顶
踩
使用道具
举报
鬼才
鬼才
当前离线
积分
13225
发表于 2013-2-15 23:12
|
显示全部楼层
必须指出,目前我国的感控工作还处于初级阶段,多一些鼓励,少一些指责,有利于感控工作的开展。
回复
顶
踩
使用道具
举报
亦青
亦青
当前离线
积分
3653
发表于 2013-2-15 23:41
|
显示全部楼层
现在我们医院在院感管理方面,也是以奖为主,重奖轻罚。之前,对于医院感染病例报告,我们只罚不奖,漏报即罚。现在上报即奖,漏报即罚,实施奖罚制度几年来,医院感染漏报现象逐渐减少。
回复
顶
踩
使用道具
举报
兰贵人
兰贵人
当前离线
积分
6065
打卡等级:热心大叔
打卡总奖励:1798
最近打卡:2025-04-07 08:08:09
发表于 2013-2-16 08:41
|
显示全部楼层
转变观念,以奖为主,但罚也是不可少的。因为很多人还是对罚比较介意的,也能起到一定的效果。
回复
顶
踩
使用道具
举报
枫叶
枫叶
当前离线
积分
1253
发表于 2013-2-16 09:00
|
显示全部楼层
我认为奖罚均要同步。只是奖大于罚,比如我们每季会给予作目标监测的科室一定资金,表现好的监测护士,具有前瞻性发现问题的监测医生和护士,作得好的科室,年终评比出前三名科室给予奖励,前10名监测医护,院感成绩突出的重点科室等。但对连续三次不改的科室也会作处罚,基本上科室对于处罚均没意见。
评分
参与人数
1
威望
+1
金币
+2
收起
理由
细雨润竹
+ 1
+ 2
赞一个!
查看全部评分
回复
顶
踩
使用道具
举报
0826009
0826009
当前离线
积分
1220
发表于 2013-2-16 09:56
|
显示全部楼层
以奖代罚比零缺陷管理好得多
回复
顶
踩
使用道具
举报
fxhGRGL
fxhGRGL
当前离线
积分
635
发表于 2013-2-16 10:32
|
显示全部楼层
版主老师提出的问题值得深思,我们的领导也说过,在质量控制室时,少一点罚款,多一点奖励。
回复
顶
踩
使用道具
举报
好文静
好文静
当前离线
积分
1634
发表于 2013-2-16 10:35
|
显示全部楼层
我和102#的意见差不多,多一点鼓励,少一点指责。
回复
顶
踩
使用道具
举报
碧玉清溪
碧玉清溪
当前离线
积分
703
发表于 2013-2-16 10:47
|
显示全部楼层
我院采取先试行一段时间,在此阶段,不奖也不惩;试行期过后做得好的开始奖励,对做不好的在全院通报,也不在经济上惩罚;在过一段时间,工作形成常态后,对好的也不奖励了,但对做不好的就采取经济上惩罚。
回复
顶
踩
使用道具
举报
xjl123
xjl123
当前离线
积分
2422
发表于 2013-2-16 12:36
|
显示全部楼层
我不太赞同,院感知识本来就是医生、护士必备的诊治技能,做的好是应该的,如果因为做的好就给奖励的的话,会让他们觉得"这是院感科应该做的事,我们是在帮他们做",不能滋生这种情绪。也许有些医院这种方法还行的通,但是我们医院就是这种情况。医院的钱应该用在其他方面。
回复
顶
踩
使用道具
举报
yanwang7767
yanwang7767
当前离线
积分
1552
发表于 2013-2-16 12:41
|
显示全部楼层
真是一个有争议的话题,我们医院执行以罚代奖,不罚就是奖励。
回复
顶
踩
使用道具
举报
1995薰衣草
1995薰衣草
当前离线
积分
3771
发表于 2013-2-16 12:49
|
显示全部楼层
有奖有罚,奖多于罚,才会有比较。体现人性化 !
回复
顶
踩
使用道具
举报
我和你
我和你
当前离线
积分
686
发表于 2013-2-16 14:32
|
显示全部楼层
我的看法是:服务与临床,提出问题,一定要给以解决问题的方法。否则总以管理者自居进行缺陷管理,早晚会被淘汰。
回复
顶
踩
使用道具
举报
沁春妹妹
沁春妹妹
当前离线
积分
541
发表于 2013-2-16 14:49
|
显示全部楼层
奖多少才能真正促动工作,我想应该奖惩并行
回复
顶
踩
使用道具
举报
春天的使者
春天的使者
当前离线
积分
6001
发表于 2013-2-16 14:51
|
显示全部楼层
赞同并支持老师的“以奖代罚”,这样会更有利于工作的开展。
回复
顶
踩
使用道具
举报
ncyuangan
ncyuangan
当前离线
积分
1163
发表于 2013-2-16 15:04
|
显示全部楼层
我赞成21楼沧海老师的意见,不能只奖不罚,应奖惩分明。
回复
顶
踩
使用道具
举报
星空烟云
星空烟云
当前离线
积分
1335
发表于 2013-2-16 15:10
|
显示全部楼层
赞同“质控理念转变——以奖代罚”,以奖代罚符合正激励的管理理念,负激励一旦产生偏差,会导致组织管理者的权威受损,甚至导致组织管理形同虚设。
回复
顶
踩
使用道具
举报
tantan
tantan
当前离线
积分
712
打卡等级:无名新人
打卡总奖励:9
最近打卡:2025-03-11 15:10:22
发表于 2013-2-16 15:26
|
显示全部楼层
很赞同班主的以奖代罚,医院领导对感控的支持也同样少不了。
回复
顶
踩
使用道具
举报
院感人生
院感人生
当前离线
积分
2673
发表于 2013-2-16 15:29
|
显示全部楼层
我院的一贯做法是只罚不奖,杀鸡骇猴,不过对那些有制度不遵守,长期无改进的,有时罚还是有成效的,虽然被罚的人会有情绪,但那也是暂时的,一切应以大局为重,奖罚分明才是硬道理
回复
顶
踩
使用道具
举报
海港医院孙小轩
海港医院孙小轩
当前离线
积分
839
发表于 2013-2-16 16:55
|
显示全部楼层
以奖代罚需要分管领导的支持才可以实现!
回复
顶
踩
使用道具
举报
下一页 »
1
2
3
4
5
6
7
8
9
/ 9 页
下一页
返回列表
发新帖
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
注册
|
本版积分规则
发表回复
回帖并转播
回帖后跳转到最后一页
浏览过的版块
传染病管理
热点关注(与医院感染无关)
口腔科
新生儿与NICU
Copyright © 2007-2025
上海国际医院感染控制论坛(SIFIC)
(https://bbs.sific.com.cn/) 版权所有 All Rights Reserved.
E-mail:sific2007@163.com QQ:2420400092(小小牧童)
Powered by
Discuz!
X3.5 技术支持:
上海莫畏信息科技有限公司
|
沪ICP备16047626号-1
快速回复
返回顶部
返回列表