开发顶层--如果有一支医院感染的专家团队，到西部各省市进行巡回培训，那是不是很好呢

昊爱无限

绿野仙踪 发表于 2013-1-30 21:15

                               
登录/注册后可看大图

这个主意非常好！适用于全国基层医院哦。会在医院很快营造出感控氛围，提升医务人员包括院领导的院感意识， ...

所以需要我们大家共同的努力，包括专家，包括我们专职人员......

宁静的夏天

我有个建议，在我们教育团体开始工作之前可以尝试建立友谊关系，由院感工作开展较好的医院和才开始工作的单位建立互助关系，第一这样的帮助可以比较接地气，跟容易马上开展工作，另外这样的帮助持续性和实时性比较好，遇到问题马上可以得到团队的支持。

鬼才

宁静的夏天 发表于 2013-1-30 22:20

                               
登录/注册后可看大图

我有个建议，在我们教育团体开始工作之前可以尝试建立友谊关系，由院感工作开展较好的医院和才开始工作的单 ...

非常好的意见，院感工作必须接地气，要通过支持西部感控的活动，提高人们对院感工作的理性认识。
这当中有许多工作要做，要靠大家共同努力！

宁静168

我们常常在院感培训会上呼吁要给一把院长和主管院长进行医院感染专门培训，今天终于看到希望！给力

星火

愿意做一个志愿者，服务西部感控事业！

昊爱无限

宁静168 发表于 2013-1-30 22:39

                               
登录/注册后可看大图

我们常常在院感培训会上呼吁要给一把院长和主管院长进行医院感染专门培训，今天终于看到希望！给力

这个好像还没有变成现实哦，仍然是我们的美好愿望

草原星空

很好的话题！很好的想法，如果真能有专家团队到各省巡回培训，那我国的感控不想突飞猛进都不容易。

鬼才

昊爱无限 发表于 2013-1-30 22:49

                               
登录/注册后可看大图

这个好像还没有变成现实哦，仍然是我们的美好愿望

我坚信这一美好愿望在不久的将来就能实现！

美丽心情

Good idea！如果运作好了，对西部建设可谓功不可没哦！

望星空

非常好的想法。像黑夜里的一道闪电。
但是，如果能开发卫生部，模仿那些什么巡回英模演讲的模式操作，当成政治任务，院长想不来都不行。对于搞行政的人来说，他们更加认***。各单位可能都有由单位付款，免费发到职工手上的各种政治书籍吧，你懂的。呵呵，只要上面一声令下，什么都解决了。

如果由民间组织专家巡讲，专家自己能抽出多少时间？下面的卫生局局长又有几个会支持？他们的理念更新就一定比院长快？做院感的人，有几个能直接和卫生局局长有联系的？能说服他们请专家？经费谁出？......种种困难多多，有点难。但还是希望梦想成真。

望星空

星火 发表于 2013-1-30 22:41

                               
登录/注册后可看大图

愿意做一个志愿者，服务西部感控事业！

西部感控人感谢张老师！向您致敬！

昊爱无限

望星空 发表于 2013-1-31 01:10

                               
登录/注册后可看大图

非常好的想法。像黑夜里的一道闪电。
但是，如果能开发卫生部，模仿那些什么巡回英模演讲的模式操作，当成 ...

是呀，就像您说的，可能困难会很多，特别是如果是民间组织的话，困难就更多。

云儿飞

作为西部感控队伍中的一员，如果版主的想法能够实现的话，我想对于进一步促进西部尤其是各基层医院感控工作的具有非常明显的作用，虽然在工作中感控人员都很努力，但受重视程度相对比护理等职能部门还是差很多，针对院长的培训应该由卫生行政部门下发硬性文件要求参加，让院领导能切实接受到感控新理念，使其对于感控工作的支持不要只停留在表面上。

昊爱无限

云儿飞 发表于 2013-1-31 08:27

                               
登录/注册后可看大图

作为西部感控队伍中的一员，如果版主的想法能够实现的话，我想对于进一步促进西部尤其是各基层医院感控工作 ...

只要院长的理念从他自己的心里开始转变，我想支持自然会不一样

飘絮

您的建议太棒了，我非常赞成。我院的感控事业刚刚起步，上至领导，下至职工，感控理念几乎还没有，需要专家的指导与引领，这种愿望非常迫切，希望有这样的学习机会。

aoluomin

顶，很期待哟。我们医院领导仍然不重视。我更期望是必须是一把手来参加会议。

0826009

院感工作需要顶层设计，需要培养各个层次的院感专家，院长 参加是必须的。

草原星空

昊爱无限 发表于 2013-1-31 08:00

                               
登录/注册后可看大图

是呀，就像您说的，可能困难会很多，特别是如果是民间组织的话，困难就更多。

如果顶层设计这样一个策略的话就事半功倍了，好的主意要让更多的人知道，马上分享到微博上吧。

倚天屠龙

可以成立一个公司来推动，商业化运作，就会很顺畅，仅是一个组织来运作有些难。

冰凌子72

非常好的话题，其实领导不支持，有很大一个原因可能是对院感不了解不理解，如果有一支这样专业的队伍为领导答疑解惑，再加上我们自身的努力，我想他们会逐步理解并支持我们的。象我们医院自从我接手工作后，也在做这方面的努力，首先把自身做强，把工作做扎实，再经常给领导去汇报沟通，让他们了解我们的工作及进展以及对医疗质量安全的贡献，现在领导已很重视并支持院感工作了，昨天下午的年终总结会，还受到了主管医院的集团公司领导的表扬，说我们医院院感工作做的到位扎实。但毕竟我们开发的技巧还不够，而且确实人微言轻，做这些是有很多困难的，如果有院感专家老师来培训领导，我想比我们做几年，说几百次都有效果。希望这个美好的愿望早日实现！