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楼主: 鬼才

基层感控人如何打翻身战?

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发表于 2012-12-19 17:17 | 显示全部楼层
有真才实学是我们努力的方向,但是没有领导和财力的支持,有许多事情也是做不好的呀!
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发表于 2012-12-19 20:49 | 显示全部楼层
老师说的很对,用知识武装起来的人是不可战胜的,只有我们有为,我们才会有位。
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发表于 2012-12-19 23:13 | 显示全部楼层
向老师学习,努力学习,学好专业知识,才能更好的开展工作。
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发表于 2012-12-20 08:59 | 显示全部楼层
充实自己,扩展自己的专业水平和理论知识,这一环非常重要,只有你的知识够扎实,你才有机会说动你的领导来支持你;而不是让你的领导觉得你在忽悠他!
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发表于 2012-12-20 09:43 | 显示全部楼层
威信是自己树立的,不是靠牢骚、靠祈求得的。就像鬼才版主说的,只有努力提高自身业务素质,指导临床、服务临床,才能赢得广大临床工作者和领导的信任。
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发表于 2012-12-20 09:50 | 显示全部楼层

非常赞同老师的观点,总结的真好
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发表于 2012-12-20 11:01 | 显示全部楼层
向老师学习,努力学习,学好专业知识,才能更好的开展工作。
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发表于 2012-12-20 13:09 | 显示全部楼层
感控工作相对于医院其他行业来比,是个新部门,新行业。基层医院难在领导不重视,一般领导只重视眼前利益,既得利益,经济效益,而院感工作是立竿见影看不到好处的。如果出了问题,领导很生气;不出问题,有与没有都一样。那对于我们在感控工作的同仁来说,不可能将医疗知识方方面面都学透,太难了,我们也不是神。以我浅见,摆正位置,自我满足,快乐工作,快乐生活!
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发表于 2012-12-20 15:25 | 显示全部楼层
老师我也有同感,解决这个问题就是不断充实自己,不断学习。统计学、微生物相关知识、外科学、外语这些都是目前自己迫切解决的。
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 楼主| 发表于 2013-1-27 13:34 | 显示全部楼层
今天再一次了读了全部的回贴,感觉着基层的院感人有着很多的无奈,往往大家努力了,尽心了,但收效并不如人所愿,这就是基层院感工作的困惑所在。我们要呼唤院感工作的顶层设计,要给基层院感人更好的发展空间。基层的院感工作是中国感控学科建设和发展基石。中国感控事业的发展需要各个层次的专家。建议加强院感人员培训工作,多给院感人员一些在事业上的发展空间,让中国的感控真正迈向新的高地。
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发表于 2013-1-27 14:14 | 显示全部楼层
充实自已,提高自已各方面素养,更好做好院感工作。
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