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温馨提示:请你在检查后别忘了双签字! ...
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楼主:
二道桥的羊肉串
温馨提示:请你在检查后别忘了双签字!
火...
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斜风细雨
斜风细雨
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8041
发表于 2012-11-19 22:26
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科室双签字这个办法很好,我们借用了。检查的目的就是不断的改进,双签字的目的是为了更好的改进工作,相互负责,相互监督。共同的目标将各项工作做得更好,落实得更到位。
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kyyk
kyyk
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2798
发表于 2012-11-20 08:27
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我们也是这样做的
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院感办晨曦
院感办晨曦
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674
发表于 2012-11-20 10:13
|
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老师的工作经验很好!在以后的工作中可以借鉴学习!
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1277996725
1277996725
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172
发表于 2012-11-20 10:17
|
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我院院感质控检查,开具院感质量管理小处方,提出整改建议和期限,一式两联,双方签字,根据医院绩效考核方案扣相应的分数,与绩效工资挂钩。值得一提的是,第一次都是告知,提醒,现场培训,第二次再犯再罚,对发现问题均拍照留底,三日内护士长有权提出异议。故无类似事件发生。
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海边小园
海边小园
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784
发表于 2012-11-20 10:21
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发现问题及时反馈,督促整改,双签名可责任落实到人。
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燕
燕
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1163
发表于 2012-11-20 15:03
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最主要的都是把事情做好,但对一些压脉带未一人一只、操作前后没有用手消等这些问题月月都会发生,有时真是无语。
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燕妮宝贝
燕妮宝贝
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1080
发表于 2012-11-20 15:27
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是的样的!工作要及时反馈有记录!
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紫竹夫人
紫竹夫人
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1617
发表于 2012-11-20 15:48
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严查、轻扣,对于屡教不改的要重罚,我们马上要和经济挂钩了,多谢各位老师的宝贵经验!
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高山雪莲
高山雪莲
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230
发表于 2012-11-20 20:26
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老师的意见非常好,谢谢您!
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Yubl
Yubl
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1362
发表于 2012-11-21 04:46
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哈哈我们科室的部分人员也会赖账!没办法啊
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一心一意
一心一意
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1167
发表于 2012-11-21 09:13
|
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本来收入就不高,再经济制裁,大家肯定不接受。严检查轻扣分又不能起到警示作用,好难办。每次检查,出现的问题都大同小异,检查时好一些,过一段时间又犯老毛病。
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侯建华
侯建华
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2536
发表于 2012-11-21 09:38
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哦,赞同!我也是一直在要求必须备检科室负责人在质控表格上签字,避免今后扯皮。
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guoli2008
guoli2008
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9759
发表于 2012-11-21 09:46
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我们也是有考核的,但是重检查,扣分只是象征性的。
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汲水姑娘
汲水姑娘
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1149
发表于 2012-11-21 10:03
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检查时手段,不是目的,目的是改进工作。双签名比较好。
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aczyygr
aczyygr
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1624
发表于 2012-11-21 10:08
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虽说处罚是最低级的管理方式,但也要看被管理者的素质,我们是不处罚永远记不住,有时候一个科室同样一个问题能犯好几次错误。
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快乐
快乐
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1748
发表于 2012-11-21 10:11
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处罚是一种手段,目的还是要大家把工作落到实处!适当的处罚还是要有的,不然工作推动不了!
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bsgcyy
bsgcyy
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4340
发表于 2012-11-21 10:30
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我的做法和缭绕老师的做法一样,我把检查出的问题提出来,由科室进行原因分析、提出整改措施,过几天我拿着他们的资料去现场反馈,实地查看整改情况并记录好。这样起到了督促和持续质量改进。
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qyslhy01
qyslhy01
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2040
发表于 2012-11-21 10:47
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楼主说得很好,借鉴了,我们医院实行绩效考核,感染科必须对各科打分,不可能打100分的,刚开始临床有找来的,慢慢每次检查孙没有双签字,但问题都让科室人员认可后交给科室。
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bdfygrb
bdfygrb
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3910
发表于 2012-11-21 11:08
|
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我们在检查中也遇到了同样的问题,以后就签名了。
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GLYT
GLYT
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1621
发表于 2012-11-21 11:24
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我们是纳入每月的综合目标考核,下发督办单,而且要求科室书面回复整改措施,科室主任、护长要签字,这样再行政处罚时,就不会出现争议了。
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