温馨提示：请你在检查后别忘了双签字！

冬天来了 · 发表于 2012-11-19 11:26

我们是当场检查，现场反馈。一般不处罚，只有在屡教不改才处罚。

兰庆媛 · 发表于 2012-11-19 11:58

我们是纳入每月的综合目标考核，是扣绩效分的，过去不扣钱，大家都不太重视，现在好多了。

zhonglihua · 发表于 2012-11-19 12:16

是啊，我们就遇到挨罚款的科室来找我们理论，好在我们有双签名留底，所以就没话可说了。现在大家都知道与奖金挂钩，会很重视的。

黎明的夏天 · 发表于 2012-11-19 13:48

老师说的问题，我们之前也遇到过，不过后来我们也是采用了您说的方法，现在好多了！

szxiaoyu · 发表于 2012-11-19 14:10

看来我的工作需要好好改进了，做了工作留下的痕迹太少。谢谢大家的提醒！

赵梓含 · 发表于 2012-11-19 14:12

老师的提醒很好，以后注意，如果要惩罚的话，一定要让他们认可才行啊！

TQX196430 · 发表于 2012-11-19 14:24

我们医院对反复发放整改通知不改者进行扣科室主任及护士长管理分，扣科室奖金。

紫莲花 · 发表于 2012-11-19 15:25

很好的建议，谢谢老师的分享。

快乐小草 · 发表于 2012-11-19 15:57

检查中存在的问题反馈通知一定要让科室负责人签字，第一次不处罚，第二次再罚科室就没话说了。

蓝蓝天白白云 · 发表于 2012-11-19 16:07

院感工作应该处罚，但是执行起来很难。

二附院 · 发表于 2012-11-19 16:17

老师的意见非常好，学习了谢谢。

月光依旧 · 发表于 2012-11-19 16:57

很值得学习借鉴。感谢老师！

石磊--wxmsl · 发表于 2012-11-19 18:45

缭绕发表于 2012-11-17 00:55

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为什么要处罚呢？这不是人为制造内部矛盾吗？我采用发持续改进的方式，院感写问题，科室写分析原因和改进方 ...

处罚是一种方法，但更好的办法还有很多。简单的处罚只会制造对立面，增加工作难度。耐心讲解，持续改进是好办法。和谐最重要。

石磊--wxmsl · 发表于 2012-11-19 18:47

做得好的你们是如何奖励的？

彩_____虹 · 发表于 2012-11-19 20:17

院感的工作讲究的是质量的持续改进，还是不要处罚吧，尤其是经济处罚，有些残忍啊。

阳光雨沐 · 发表于 2012-11-19 20:45

我们遇到这种情况，双签名.

gfm4615 · 发表于 2012-11-19 21:20

重大问题就得处罚扣分

无声的雨 · 发表于 2012-11-19 21:23

我院每次都会将督查中存在的问题现场与护士长或当班人员进行交流，以书面的形式整理归纳、分析原因、提出整改措施并反馈各科护士长，并给予适当的经济处罚。处罚较多的科室科主任会找护士长问原因的，所以护士长都会有点担心，也就重视管理了。

晓芦 · 发表于 2012-11-19 21:26

我们是纳入每月的绩效考核的，是要扣科室绩效分的。

qsyy123 · 发表于 2012-11-19 21:36

如何奖呢？只罚不奖会降低工作积极性

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