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楼主: 一枝梅

究竟什么是真理?什么是科学院感?我们的真实声音在哪里?

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发表于 2012-10-23 15:48 | 显示全部楼层
洁污梯完全分开对二级以下医院是不可能的,只能是相对而言。ICU建设每两床一洗手池也不做到,因为有些是在标准前建设,有些是标准后建设但是医院没这么多钱考虑到,但是补救措施做到每床放置速干消毒液为啥不可以?有些专家很教条,确实对基层医院起不到指导作用,做不到的检查过后还是原样的,如果有上述的补救措施,那基层医院就有执行方向了。达到预防医院感染的措施、标准不是唯一的
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发表于 2012-10-23 16:12 | 显示全部楼层
同感,做院感三年,困惑越来越多,有些真让人无所适从!别人怎样看待院感工作。确实急需“顶层设计”,让院感真正的科学化,这样执行力和遵从性自然提高。
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发表于 2012-10-23 16:25 | 显示全部楼层
我们医院太老实了,规规矩矩做事,有专用的医疗废物通道电梯,供应中心与手术室专用电梯,普通行人电梯多个,分得非常清楚,重点部门的污物走向不逆流。三甲评审只是一个鼓励和促进,工作还是要一如既往扎实地去做。但通过三甲评审,加强了全院上下职工心里的院感意识,领导也理解了一些院感工作,下面的医务人员也积极做院感工作了。
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发表于 2012-10-23 18:11 | 显示全部楼层
深有同感,上级要求的也要结合医院实际啊,有很多是硬件达不到的,我们检查时还要应付!真是一个累,出了差错都是我们院感染人的错,想辞职!
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发表于 2012-10-23 18:20 | 显示全部楼层
不管咋样,科学和实事求是是唯一的标准。在许多情况下。我们确实要问问:行政和业务一致吗?权术跟着科学和学术走?还是恰恰相反?
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发表于 2012-10-23 18:45 | 显示全部楼层
我们的老病房楼都只有一部电梯,但新大楼电梯是做到洁污分开了,只能说以后条件会慢慢改善的。
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发表于 2012-10-23 19:09 | 显示全部楼层
一枝梅管理员说出了我们的心声。
真理.jpg



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发表于 2012-10-23 19:43 | 显示全部楼层
为什么院感人自己不能把检查标准制定的实际一点呢?有些标准可以说是“似是而非的”,没人能说的清楚,比如:我就很困惑(有符合要求的医院感染监测设备,找不到相关的规范,如何做?只能靠天收,再比如医院感染监测指标体系,也没有相关的规定,又没有相关的解释或要求,如何做?只能是仁者见仁智者见智。这些难道不是我们院感人自己造成的吗?我们不怕吃苦,但要有明确的要求让我们去努力,再有全院工作人员的手卫生依从性要达到75%,几家能真正达到?如果仅仅限于高危科室,就是一个很实际的标准,能够达到,不需做小动作。一点牢骚,希望不要影响大家对感控工作的热爱!!
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发表于 2012-10-23 20:49 | 显示全部楼层
赞成!我有同感!,有的要求是不是有点过了.
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发表于 2012-10-23 21:06 | 显示全部楼层
梅管道出了我们的心声,说出了我们平常想说而不太好说,或者是不敢说的话,支持科学的符合国情的感控观点。
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发表于 2012-10-23 23:05 | 显示全部楼层
我不知道部级医院手卫生真实执行情况?到底如何?医疗废物分类是对的,可终端呢?不都是一烧了之吗?越来越不知何去何从?
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发表于 2012-10-24 09:03 | 显示全部楼层
在健康报上看到的:我国医院的级是行政规划的,等级是由专家评的。如真是这样,等级医院评审的内容我个人认为应该主要是技术水平和服务质量,而硬件设施及配置不属检查范围。硬件设施及配置属行政规划范畴。
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发表于 2012-10-24 09:27 | 显示全部楼层
在循证医学的基础上,探索中国特色的医院感染控制策略和方法可能是我们今后要走的路。
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发表于 2012-10-24 09:38 | 显示全部楼层
做院感已经5年多,越来越感觉没意思,越来越感觉院感真的不重要,重要的是院长与卫生部及检查专家沟通是否到位。现在院长已不准许我们外出参加院感培训了,只让我们像机器一样完成基本的工作,只是为了应付卫生部要求的,应付检查而已。
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发表于 2012-10-24 09:42 | 显示全部楼层
小心翼翼做事,院长还觉得院感工作没有事做;诚惶诚恐迎接每年的专家组检查,好像一些就OK。自己都觉得是在混饭吃一样,没有价值可言!中国式院感管理!
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发表于 2012-10-24 10:15 | 显示全部楼层
感控感控:院领导“有检而控”;医生们“不感不控”;院感人“自娱自乐,自感自控”。
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发表于 2012-10-24 10:16 | 显示全部楼层
楼主说的大实话,也有同样的感慨。上月医废暨院感检查,专家要求锐器(损伤性废物)和感染性废物分开称重记录,很不解:称完一起装进暂存点的大垃圾桶,再上转运车,一起进了焚烧炉。并非分开处理,为何要分开称呢,耗时耗力还增加感染机会。我们的感控太需要专业化了,少一些行政管理,多一些技术防控,把有限人员的有限精力放在真正能够起防控作用的事上,而不是应付上级检查
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发表于 2012-10-24 13:31 | 显示全部楼层
深有同感,极大的支持!做院感仅5个月,困惑越来越多,有些很让人无所适从,根本不知道该从哪下手 该如何下手,现在还将面临三甲评审,真的是觉得有那么些许疲惫不堪,想放弃的小想法了,也知道应该坚持。。。。。
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发表于 2012-10-24 14:07 | 显示全部楼层
标准对督促改进是有帮助的,无法做到,尽力就行.
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发表于 2012-10-24 15:24 | 显示全部楼层
实际上医疗、护理、后勤各司其责,本没我们院感什么事情,说的好你是监督,实际上院感不是就做点擦屁股的事而已!
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