你认为什么是感控工作的最难？

kyyk

我们医院也是耐药菌的监测与管理感觉较难。

悠悠我心

手卫生依从性最难。身边没有可以说服医生的实例，医生们认为我们效仿大医院要求手卫生是闲的无事可做。

心灵的翅膀

细雨润竹 发表于 2012-8-3 17:30

                               
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选择7、其它——我认为感控工作最难在专职人员真正意义上的改变自我，理由如下：

1、生产力诸要素中，人 ...

细雨润竹老师的分析精辟、发言精彩！很喜欢你的帖子！

琇琅2012

我选择的是培训，为什么呢？因为培训不光是对医院职工，还有社会人群，当然最主要的还有我们院感专职人员，手卫生的依从性的执行靠培训、抗菌药物的管理等等也都靠培训，所以我认为要改变我们今天的院感工作的理念都要的是培训！

玲子02

我也觉得手卫生是难题，尽管各项洗手设备都配备齐了，依从性也不好，特别是医生，他们觉得洗手是护士的事情，和他们没有关系，再说领导的脑子也不好洗，工作真的很难啊------------。

zhaoyanling

zhaoyanling 发表于 2012-8-5 19:32

                               
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我选1，理由很简单：
1洗手谁都会，但正确吗？NO。
2即使洗了，是正确的，坚持了吗？NO。

谢谢婉老师的点评，我把我心里想的直接说出来了，以后有不正确的地方请您帮助改正。

杏子

特别感到手卫生依从性的难度，都是口上的功夫，实际做起来多难的只有自己知道，真的盼着有好的办法能够可借鉴，以解决目前的困境。

pengyufang

我选抗菌素管理和手卫生

bsgcyy

同意楼上老师的意见，的确手卫生与抗生素管理是难点，希望通过“限抗令”有所改观

星空烟云

我觉得这个选题有点难，选其他吧。因为自己的内心和综合素质都不够强大，争取不到足够的话语权，所以每一项工作都有难度，院感科的地位相对其他职能科室又好像小人国，尽力而为做吧。

lcyygrk

全体医务人员对医院感染预防与控制工作的认识水平提高了，真正认识到这项工作的重要性，院感工作就好做了。

1559443150

感觉最难的还是手卫生依从性的提高，涉及到全体医务人员的协作问题、理念问题，同时还需要院领导的财政支持，主要是速干手消毒剂和干手设施的费用，基层医院收入少，增加成本，院领导都不是很支持，抗生素使用管理受专业限制，细菌室未成立。

liuxuewei

个人认为，抗生素的管理比较难，现在抗生素滥用太普遍，又牵涉到不少临床医生的个人利益，基础太实，不容易突破呀~

晓芦

选了第一个，因为是单选题。其它的觉得也很难。
基层医院，收益少，手卫生要成本，科室都是成本核算，特别是速干手消液。基层医院工作人员少，忙的时候病人排着队等着呢，很难做得到每个病人都洗手。院感科就一个人，而且还兼了胃镜室的护士工作，感觉工作好难做

小港弯

手卫生，抗菌药物的监测管理。手卫生培训共不到十位医生参与

二附院

其实院感每项工作做起来都很难，要有耐心、恒心和平常心。

梦瑶

我选最后一项：其他。因为我觉得以上选项都难做。
1、手卫生依从性难执行，这个重在培训，提高意识。
2、抗生素管理：这个难，难在医生们的观念难改变，医院的硬件建设（比如我们的手术室，门窗关不严等等）。
3、耐药菌的管理及微生物室的管理难点在于沟通以及人员的业务素质有关，沟通容易，但人员素质的培训就难，有的人干了一辈子，就那水平

桂花香

其实上述列举的每一项都难！但是，手卫生一次性的推动应该是最难的，今年对手卫生的正确性和依从性都进行的宣传、督查和推进，但实话说，收效不大！花的时间和精力很多，并没有我们原先预想的结果。
医疗废物的管理，也一直是困扰我们院感人的问题，负责收集、运送和暂存、交接的物业管理部门，招聘的员工素质低、人员流动大，从来都是重复出现的问题，似乎没有改善过！

1697612013

做了不到一年，时时都在想要放弃。但是每每小有成绩时，又想继续干想去。院感呀，想说爱你不容易；想说放弃也难。对于新手来说，以上各个问题均难，什么是你最大的动力走下去？