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给医院感染控制小组成员补助方案
我院建立了院感三级管理：
1、院感委员会（决策层）
2、院感办（监督、指导层）
3、科室院感管理小组（执行层）。科室的院感管理小组一般都是科主任、护士长、监控医生、监控护士承担的。科室科主任护士长事很多，一般院感的常规工作需要小组成员的去督促、检查、执行，这是很大的工作量，院感办下临床科室时间有限，加之科室较多，因此院感工作日常工作的落实主要靠的是院感小组的成员。如何发挥科室院感管理小组的主观能动性，给小组成员适当的补助。制定的方案如下：
方案1：
正常的情况下30元/人/月。360元/人/年。
处罚：
1、医院感染病例不及时报告，对有意瞒报、漏报给予一定的处罚。
2、对不主动配合院感科工作的，根据分数扣除部分费用。
3、对感控措施落实不到位，根据情节的轻重扣除部分费用。
方案2：
1、每季度进行总结，按连续三个月考评总成绩进行评选，设第一名一个科室，给予奖励600元；第二名两个科室，给予奖励400元；第三名三个科室，给予奖励200元；做的好钱拿得多，能提高积极性；
2、评先进个人6名，个人每人200元，对于提高质控人员的积极性有推动作用；个人业绩包括：报告院感病例卡，每月本科的院感业务学习，目标性监测，院感控制措施的情况落实及考试成绩等；
3、每月召开院感兼职人员例会或者进行业务培训，他们要按时参加并签名等。进行互动，进行提问，现场解答。
方案3：
进行年终总结，召开医院感染管理表彰大会，评选先进集体八个，集体奖1000元，先进个人20名，个人每人300元，对于提高质控人员的积极性有推动作用！
方案4：
1、监控员每月按劳取酬，横断面监测按监控病例数发劳务费。
2、有外出学习机会，院感办积极推荐他们参加。
3、医院评先进个人，如有院感办发言机会，推荐优秀质控员。
4、重大检查表现优秀者，报院部请奖励。院例会上表扬。
特申请：利用年底开个座谈会。院领导、医务部、护理部要派人参加，给质控员发点纪念品，象征性的鼓励一下，这样鼓励、激励感控人员。
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发表于 2013-9-26 08:28
发表于 2013-10-17 10:35
