全院院感培训的重点和难点？

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我选了1.2.4三项,相对其它几项培训还比较容易些,每次培训根据培训内容做出试题,答案在培训内容中,不认真听课答不上来,培训内容针对一两个问题,每次培训后都到科室再就培训内容询问一下,真不错,参加培训的医生护士就培训内容都能答上一些.

lisa天使

我是把任务下派到各科室，由各科室感染管理小组进行培训并考试，要求有试卷。不这样做的结果会如何，今年刚执行。

西市院控

院感知识需要临床人员掌握，可真正要执行下去却很难，领导口头上很重视，要有实际行动时就推脱，实在是无奈啊

秀山水

我们医院是每月下发一次院感学习内容，月末下科室科室考核

飞菱如水

人间仙草 发表于 2012-3-19 11:36

                               
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我选择了其它，我们在日常培训工作中，感觉到培训内容、形式等都不是问题，最主要的是观念和意识，临床推脱 ...

是的，很无奈，如果观念意识转变不了，你做最多的培训也没意义，问他们都知道该怎么做，问题是做不到位，做不了，原因：忙！

靖宇心魔

培训需要反复多次，关键就是投入，医院领导重视支持也十分重要，但院感科是投入多的科室，一般领导较少关注，只要不出事情就好。

柠檬花儿开

做培训工作感慨太多，为了一次培训，找资料，做课件，费了九牛二虎之力，组织学习，大医生们却说是没时间，廖廖几个人参加，做这工作心寒啊！！

月白风清

我昨天对全院的护士长进行了培训，让我很纠结，培训后的考试竟有护士长连手卫生的概念都回答错误。
培训的路有多漫长我自己都不知道了。

神通广大

觉得都挺重要的，只是感觉要提高手卫生、耐药菌的管理和职业防护的执行力还是有难度的。

so猫猫so

恩，我最近也在学习院感知识，我们科长亲自去给每个科室去培训，顺道我也好好的学了一下

姬国晴

我们是科室每个月组织学习培训一次，要求有试卷，但科室的执行率不是很好，每次下去检查，都说很忙没时间，我也很困惑。

勤劳的小蜜蜂

我们是下发宣传手册，全院集中培训，理论考试。科内晨会组织学习。

森林1

培训的内容是次要的，我感觉要让他们重视起来才便于开展工作，但是。。。。。。

海棠秋雨

我认为手卫生经过培训，大家基本上应该明白手卫生的重要性，在观点和意识上都有改变，基本上明白手卫生是预防病原菌传播非常有效的措施，但具体执行和落实起来比较困难，因为临床上确实很忙。我曾经做过手卫生依从性调查，在上午到临床上去观察和下午到临床上去观察，手卫生执行情况有区别，下午比上午做的好，总体来说可能与下午没有上午忙有一定的关系吧！

咖啡屋

柠檬花儿开 发表于 2012-3-22 16:20

                               
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做培训工作感慨太多，为了一次培训，找资料，做课件，费了九牛二虎之力，组织学习，大医生们却说是没时间， ...

为了做一次医院感染诊断的培训课题，我搜集了这两年来的所有漏报病例，花了半个月的时间。由医务科组织人员，结果大医生们来的廖廖无几，有的来了又走，原本满腔热情投入的心瞬间遇到冰，心灰意冷，医务科科长说，你就简单说一点就行了，很无奈！

QHDEY-LDM

西市院控 发表于 2012-3-22 14:46

                               
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院感知识需要临床人员掌握，可真正要执行下去却很难，领导口头上很重视，要有实际行动时就推脱，实在是无奈 ...

同感，我感觉院感只是重视在重视这两个字上，没有行动和实际的东西。做这个工作真的没劲。

QHDEY-LDM

咖啡屋 发表于 2012-3-23 10:22

                               
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为了做一次医院感染诊断的培训课题，我搜集了这两年来的所有漏报病例，花了半个月的时间。由医务科组织人 ...

我正打算做培训呢。正是担心这个问题，本来又是向主管领导汇报，我看也不怎么支持，就是嘴上说做吧，你跟那个科室说说，其实这本来需要上级领导来先给沟通的一下，哎，我一点积极性都没有了，我也是担心做了没有人来。去年做了新上岗人员培训和部分护理人员，好多人中途都走了。

小猫猫咪

同感，很无奈，如果观念意识转变不了，你做最多的培训也没意义，自己努力吧！

旭日云海

培训课件做的好，没人听课最烦恼，无奈！！！！！

呼呼大睡的猪

66#
发表于 2012-3-22 16:20:02 |只看该作者
做培训工作感慨太多，为了一次培训，找资料，做课件，费了九牛二虎之力，组织学习，大医生们却说是没时间，廖廖几个人参加，做这工作心寒啊！！
无奈呀！！