烫手山芋——院感

zhuhuayun25243 · 发表于 2011-12-23 11:17

同感，但是事情总要有人做呀。领导安排这个岗位，说明了对我们的充分信任

xjl123 · 发表于 2011-12-23 13:49

医院感染事件没有小事牵扯部门由多、意识普遍不强，院长大多都是有临床科主任提升的，对院感了解不多少，加之又不能重视？工作真的很难做

wuhong · 发表于 2011-12-23 13:57

幸哉！我院领导非常重视，但同时也带来巨大压力！

1183153016 · 发表于 2011-12-23 14:18

我们分管领导倒是非常重视院感，经常说：一把手除了管人事权、财权，第三个就是管院感。

细雨润竹 · 发表于 2011-12-23 15:24

1183153016 发表于 2011-12-23 14:18

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我们分管领导倒是非常重视院感，经常说：一把手除了管人事权、财权，第三个就是管院感。

有个认知度高的领导，对我们的工作可谓福音，抓住机遇，迎接挑战，勇往直前吧。

漾－海水之韵 · 发表于 2012-1-6 22:54

我是步入院感界的新手，我深深感到单一专业知识结构不能适应现代院感管理要求，作为称职的院感管理人的确应当是一个全满发展的T型人才；目前财政对医院投入很不足，医院还得靠自创收解决职工福利，因此尽管各种上级检查要求不能用科室收入作为考核评价指标，但实际没哪家医院不考虑成本效益与收支结余问题，也就是说对“用于防控防护增加成本费用”将是临床一线管理人员很纠结的很伤脑筋的事情。
尤其在三级一下的医院更难！面对此情此景，不知是进还是退？

大地cz · 发表于 2012-2-25 10:52

院感领导，院感职工频繁更换不利于院感工作的开展，不能安心工作与职称晋升，和待遇低，看不到明朗前景有关。

秀山水 · 发表于 2012-3-28 01:28

院感工作任重而道远，革命尚未成功仍需努力啊！

好杜有度 · 发表于 2012-3-28 01:37

秀山水发表于 2012-3-28 01:28

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院感工作任重而道远，革命尚未成功仍需努力啊！

院感人有多努力，从这论坛就可以看出来了，各位老师们这么晚了都还在论坛上学习，当然也包括我！呵呵

yanshu600708 · 发表于 2012-5-22 09:33

楼主说的对，院感工作需要顶层设计，应当办院长院感知识学习班，每年都组织学习。院领导不重视的话，院感科很难开展工作，特别是在医院经济条件不好的情况下，更难！

ncyuangan · 发表于 2012-7-22 09:33

楼主说的太对了，非常有同感。我们也有同样的经。

冰山 · 发表于 2012-8-13 20:28

星梦78 发表于 2011-8-31 11:54

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分管院长的支持确实重要，更重要的是自己开展好工作，毕竟具体工作还是需要自己来做，院长只是在需要协调的 ...

和12#老师所言极是，即便分管院长是院感出生，重视院感，但具体工作还的需要自己来做，院长只是在需要协调的时候动用一下子，事事不可能都找院长依靠领导。

morninghy · 发表于 2012-10-11 17:35

我们医院对院感还是很重视的。

幸人冬梅 · 发表于 2013-2-10 21:48

每天早晨，睁眼第一件事立马想到自己的院感工作。神经兮兮的！这一年，自己感觉老了许多。累！

三人行有我师 · 发表于 2013-2-13 11:35

把抱怨时间留给做实事吧！院感是迅速发展的医疗过程的一个产物，就像抗菌素的发展会产生诸多耐药菌。因此我觉得还是应该积极应对。如果院长不给力，说明我们的工作还没有让他觉到重要。现如今一院之长之也是事情多多哦~~多一些理解和沟通~~一切都会好起来。

有始有终 · 发表于 2013-2-13 11:50

院感无小事，认真对待每件事！有付出就会有结果

。

三人行有我师 · 发表于 2013-2-18 19:03

虽然院感不被重视，我还是比较喜欢干这行。天天都要上论坛有瘾哦

为健康护航 · 发表于 2013-3-22 10:52

同感！我们就是主管院长不愿管，推来推去的科室。

thysm · 发表于 2013-3-22 11:03

我们医院常住1500病人左右，只有两个老护士。工作的难度可想而知。

lijilanlan · 发表于 2013-3-22 16:12

都说我们院感工作好干，可是医院没几个人愿意干

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