讨论：如何避免医疗废物检查将板子全打在院感科？

尘埃69

给科室反馈问题，一定要发反馈单，特别是牵涉到责任问题的，给领导反映问题，一定要自己回来做记录.

开心天使123

我院也存在同样的问题，昊love无限 老师说的对，应该多个心眼，把反映的问题自己做个记录，第一能够做到提醒自己没有完成的任务来跟踪，第二也能在关键时候为自己说清点责任。院感的责任重大，同时现在院感的确也成了好多棘手问题的靶子，只要没人管的粘点边就贴给你，这种粘贴方式不怎么让人快乐哦。

昊爱无限

回复 40# 小雨点儿


    可问题是不是所有的领导都是这样。我们一位年长的搞行政很多年的同事告诉我，医院领导中，除了大院长以外，其他人的话，你要留心，他们一般都不愿意承担责任。经过这几年，我算是领教了。当然，一般情况下，咱们忍忍就算了，不到万不得已，也别把领导的丑恶嘴脸暴露出来，低素质的领导同样会给我们小鞋穿。

小雨点儿

回复 43# 昊love无限
是啊，我们所处医院的背景不同，我这是民营医院，顾及相对少些，大家都是打工的，说句不好听的，谁也没有必要为别人承担责任，干的不顺心也没关系，大不了卷铺盖走人，中国这么大，应该还能找到吃饭的地方，我很喜欢的一句话：无欲则刚。

昊爱无限

回复 44# 小雨点儿


    但是，作为领导，应该有承担责任的勇气，要敢于担当，这样下属才会尊敬您。医院的有些问题也不是说领导就一定能够解决，有些事是客观事实，领导也有为难之处，大家也理解，但是，不能出了事情，你就将责任全部归于下属，这样，会让下属寒心的。

小雨点儿

回复 45# 昊love无限
说句难听点的，领导那张嘴，有的时候不能称那是嘴，哈哈哈...

热带雨林2010

不仅要认真做好工作，还要时时动脑筋，为自己做的工作留好证据。唉。。真是太累了。

无云

好贴！针对这工作，还真得有些技巧处理才行。目前我发现，不管是什么检查，只要检查到医疗废物管理，都没有 ...
一年零一天 发表于 2011-6-10 09:42

                               
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谢谢一年零一天老师关注和提醒。其实，一味地就事论事、不分析查找根源、不协助解决问题，硬性扣分检查形式和结果反馈，是很挫伤院感人的工作积极性的

无云

回复 41# lcwhy
看来，院感人持之以恒、尽职尽责的工作作风和孜孜以求、勤学不辍的进取心远不能使我们所从事的感控工作达到预期效果，我们付出了、努力了，中梗阻如何办？三及时——即：一是对上及时汇报、二是对下及时反馈（书面反馈单最佳）、三是对己及时记录！

无云

回复 42# 开心天使123
谢谢开心天使123老师。我们院感一家人有着共同的感受

ysf1377

暂存处存放超过48小时未回收是回收部门的问题，跟院感科无关

无云

读着各位老师的体会和经验，院感同仁非常地感动：在这儿学到知识、经验的同时，感受到管理员、版主和各位老师的关爱很温暖。并让无云在此代其谢谢大家。
    如何才能避免院感检查中板子全部打在院感人身上？管理员、版主和老师们给出了很好的经验。
   现将“医疗废物检查将板子全打在院感科正确吗？”https://bbs.sific.com.cn/thread-54870-1-1.html
做成了表格形式，以期表达的更直观。

   

比较表.doc (35 KB, 下载次数: 19)

2011-6-10 21:00 上传

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无云

如何才能更好地避免检查中院感科被动挨板子的情况发生？
能否通过上述检查反馈简表得到启示？
敬请老师们指教

海龟梦露

是啊，总务后勤专家检查建议就写得很贴切，作为同道人，应有义务保护自己，又能改进工作。

画中仙

回复 1# 无云


    建议你和卫生监督的领导搞好关系，贵院处理不好的问题，你完全可以让卫生监督的来检查，指导后勤部门。

神通广大

回复 18# 无云

看了这个反馈意见确实感到委屈感到窝火，如果院感科已经履行了相关的监督指导职能，向相关部门进行了通报和反馈，也向院领导做了汇报，那么，这个问题就不该由院感科来买单，而应该是院领导的责任才对，毕竟咱们院感科没有通天的本事，也不可以随便拿医院财务科的钱来支付某些项目的建设嘛！建议作为咱们行业的娘家人的院感检查“专家们”请你们在检查当中尤其在反馈会上，注意你们的词语表达，多提出一些有利于团结，有利于我们院感团队发展的意见和建议吧！谢谢！

神通广大

回复 20# 昊love无限


    赞同这位老师的观点，我们的工作确实是要做得过细一点的，有记录有反馈，以后要是真的发生什么问题了我们就有证据了，人家想抵赖也不好赖了。做我所写，写我所做嘛！同行们！想留证据就需要做好记录！再忙也得记哦！

神通广大

回复 43# 昊love无限


    老师，我看了你的帖子，感觉你能这样忍耐，静下心来做好院感管理工作真的很不容易，我佩服你的韧劲，相信你的实力！

红豆豆

无云老师总结的“院感人持之以恒、尽职尽责的工作作风和孜孜以求、勤学不辍的进取心远不能使我们所从事的感控工作达到预期效果，我们付出了、努力了，中梗阻如何办？三及时——即：一是对上及时汇报、二是对下及时反馈（书面反馈单最佳）、三是对己及时记录！”
警醒自己：记录我们所做的！

无云

看着这张检查反馈一览表，院感专家和总务后勤专家的能力、水平一目了然。
检查团的专家应本着“检查、指导 ...
五叶草 发表于 2011-6-10 22:46

                               
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这就是差别。这个事例，使我更相信这句话。
作为院感人的自己，如何办？我想应该从重吸收经验教训，努力学习、认真工作、不断总结，向论坛的院感专家老师们那样，去工作、去应对、去力争