讨论：如何避免医疗废物检查将板子全打在院感科？

凌波

医疗废物的管理中涉及多部门的共同协作，院感科有监督管理的职能。出现暂存处存放超过48小时未回收是回收部门的问题，跟院感科无关

随风飘尘

"我的经验是，给科室反馈问题，一定要发反馈单，特别是牵涉到责任问题的，给领导反映问题，一定要自己回来做记录，尽管有时候他们不签字，但万一将来有什么问题，我们能说得上什么时间给谁反馈过。"
     这话给我们同行提个醒，我以前也吃个这方面的亏。也有同感。。。。。。

yilongyuangan

为什么每个医院的医疗废物的管理都是这个问题哦，真是恼火

风和日丽

回复 1# 无云


    很多医院的领导都是这样，平时不重视院感工作，到检查时就找我们，我觉得平时我们就要学会自我保护，对于院感存在的问题，我们应积极向领导反应，最好以书面形式的报告给分管院长，自己留一份，到时检查如果出现这样的问题，扣钱，你可以反驳，说我提了，但医院没有重视，没有解决，就不是我的问题了，我想到时领导也不好意思扣你的钱的！一点拙见，不妥之处，还请指正！

冰凌子72

回复 20# 昊love无限


    谢谢老师分享您的经验，给我上了生动形象的课，不但要会工作，更要会有技巧的工作，今后一定加强自己这方面的锻炼！

wney

其实日常工作中这样的纠结不仅仅是与总务科了，护理部、药剂科......。

无云

如果以上问题院感科给医院反馈过，但是因为医院条件有限没有解决，就不能对院感科进行处罚，如果您没有给领 ...
昊love无限 发表于 2011-6-10 08:51

                               
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版主:您说的太好了，真是很珍贵的经验。此事尽管不是出在我院，但昨天接到院感同仁的电话后，很无语。我个人一直认为：同是检查专家，总务科专家看到的、反馈的、分析的多到位呀，责任直接进行了转移，这样的反馈对总务科人员是一种保护同时更是激励。
认真地看您的分析，明白了很多，作为院感人，在工作做深、做细的同时不忘手中握只笔。刚才电话告诉了同仁：来看帖、学习。

无云

回复 22# chengkeping
看来，这是咱们院感人成长中必须经历的路呀

闲书

我们市质控中心制定了医疗废物长效管理责任制体系，各科室部门职责明确，但是实际监管的现在好像就我们院感科了，对于检查，其他职能科室有点无动于衷
医疗废物长效管理责任制体系.doc (22 KB, 下载次数: 117)

2011-6-10 09:30 上传

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无云

回复  昊love无限
    谢谢老师分享您的经验，给我上了生动形象的课，不但要会工作，更要会有技巧的工 ...
冰凌子72 发表于 2011-6-10 09:22

                               
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          也给我自己敲响了警钟。

无云

我们市质控中心制定的医疗废物长效管理责任制体系，各科室部门职责明确
闲书 发表于 2011-6-10 09:22

                               
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闲书老师：您好！
能否将医疗废物长效管理责任制体系上传，很期待。谢谢

hxhh

谢谢院感人分享的经验与教训。院感工作做好了没功劳，做不好板子一定跑不掉，日常工作中在认直工作的同时要加强自我保护，虽说同事间的相互信任很重要，但有时也是没办法，今后该签字的要簦，该记录的要记。

无云

回复  无云
很多医院的领导都是这样，平时不重视院感工作，到检查时就找我们，我觉得平时我们就要 ...
风和日丽 发表于 2011-6-10 09:21

                               
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风和风和日丽老师：您好！
谢谢您提供宝贵经验，这是从教训中得来的，倍感珍贵。

一年零一天

好贴！针对这工作，还真得有些技巧处理才行。目前我发现，不管是什么检查，只要检查到医疗废物管理，都没有说没问题的情况。学以至用！

无云

回复 32# hxhh
谢谢。坚定地边认真工作、边提醒自己手中握紧纸和笔

无云

医疗垃圾露天存放虽然不是院感科的责任，但院感科在平常工作中要指出医疗垃圾露天存放是不对，要相关部门协 ...
小黄2010 发表于 2011-6-10 08:22

                               
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谢谢关注和提醒。吃一堑长一智，看了老师的帖子更体味到其内涵

天天，天蓝

我非常同意版主昊love无限老师的说法，有时候该记录的一定要记录，该写反馈单的一定要写，要不然，您自己就要受气了，还没有证据。

小雨点儿

回复 20# 昊love无限
重要的问题何止是我们自己要做记录，我一般都是以医院正式MEMO的形式上报领导，并提出改进意见，因为这个MEMO领导要在上面签字，院感办、医院办公室要存档！不该我承担的责任想强加给我也不是那么容易的，哈哈哈....

昊爱无限

回复 38# 小雨点儿

我们医院可能和贵院有所不同，我们是将问题写出书面报告形式报告给主管院长，有时候主管院长就直接给你压到他那，给你表态但就是不留书面痕迹，甚至有些东西都不上会，迫不得已，有时候，我就故意在人多的会议上提出问题，说是希望大家共同解决，其实有点逼将的意思。哎，一言难尽呀。当我们大院长态度很明确，你要是向他反映问题，能解决的 解决，不能解决的就是出来事情，人家也不会降罪于你，敢于承担

小雨点儿

回复 39# 昊love无限[
“你要是向他反映问题，能解决的 解决，不能解决的就是出来事情，人家也不会降罪于你，敢于承担”，这才是敢做敢为的领导，勇于承担责任。