医院感染专职人员的配备按照哪个文件执行？

zyygrk2009 · 发表于 2011-3-29 08:59:53

非常赞同楼上的观点，院感工作内容、涉及科室远多于护理部，护理部人员配备100张以上可以2人，为什么院感部门要把人员控制的这么少呢？实在忙不过来。向领导申请加人时，他会拿出“专职人员管理办法”来说：标准是250张床配备1人，不少。真郁闷。

zhang123 · 发表于 2011-3-29 10:05:49

我也觉得对院感人员的资质要有规定，要有一定工作经历和素质的人员做院感。

苹果妈妈wxl · 发表于 2011-3-29 10:11:02

院感工作愈来愈细化，涵盖面广，人多点好啊

，我们医院就我一人，太忙了，又要做监测，还要做管理，还要管传染病上报，又要依照院感新理念开展新工作，实在是晕头转向了！！！！下面的人又不理解，如果家中有事，请假搜成问题，休假回来，科室一团糟，又得落实落下的工作，心有余力不足啊！强烈期盼，院领导体谅小女子的苦处，给我个帮手吧！啊门！！！本人是基层医院，护士出身！！！

没道理 · 发表于 2011-3-29 10:18:24

院感工作愈来愈细化，涵盖面广，人多点好啊，我们医院就我一人，太忙了，又要做监测，还要做管理， ...
苹果妈妈wxl 发表于 2011-3-29 10:11

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说的没错，赞同，我们医院马上就有300张以上床位了，可只有我一个人在做事，而且现在新的行业标准出来了，目标性监测、抗生素的监测管理等等，要把院感工作落实到实处，真的人手不够，人员比例问题，还有我们的职称问题，这些问题真的希望在一些标准制度里体现出来。
真的好希望等级评审、管理年检查、医疗质量万里行里面能否帮我们这群院感人说说话。

青青 · 发表于 2011-3-29 11:02:42

目前一些院感科本身人员不足，还兼管其它事宜，传染病管理、计划免疫、医疗垃圾、健康教育等，可想而知工作量？

小灰灰 · 发表于 2011-3-29 11:12:52

很不合理，我们五百张床位才一个人，没办法，领导不重视，真希望上级部门检查时把这个列入检查范围内

maomao · 发表于 2011-3-29 12:05:23

赞同！人员的质量比数量可能更重要。但人员的具体比例，一定要有硬性规定。

19331412 · 发表于 2011-3-29 13:42:38

现在院感工作越来越细，工作内容很多，250张床位的二级甲等医院只有一个专职人员确实很忙，根本无法把工作做得很好

zjyhyyygk · 发表于 2011-3-29 14:11:44

300人床位以下的医院一个人根本不够！麻雀小，五脏全，医院感染的监测与管理项目也不能少，只不过工作量少一点而已。现在的工作对院感的要求是越来越严格，还按照原来的配备工作是天天干不完的，感觉好累呀，盼吧！

依窗听雨 · 发表于 2011-3-29 15:26:33

回复 5# 布衣

我赞成！

zf9876000000 · 发表于 2011-3-29 15:30:08

院感工作的重要性、专业性越来越高，100张床位以下专职人员2人，100张以上300张以下应该配备3-4人，

dxpgankong · 发表于 2011-3-29 15:38:23

院感工作越来越细化，人员配备一定要合理，不要等事件发生了领导才重视，好多医院都是出事了才开始查找原因，领导们重视吧，只有领导重视了我们的院感工作才好干啊

戈壁美玉 · 发表于 2011-3-29 16:11:51

我觉得医院感染含盖的内容太广,应该多配备人员.比如应配备医生,护士,检验,预防等.要想做好院感工作,没有院长在财力,人力上的支持是做不好的,我们基层医院院长根本不支持院感工作,他认为太浪费钱,只要有病源就可以了.真是难做啊

海潮 · 发表于 2011-3-29 16:27:22

原帖由 xxxxxx666666 于 2007-8-12 16:54 发表
应该进一步细化，比如预防（或临床）专业几人、护理专业几人、检验专业几人等。500床以上3人有点少，5人差不多。1000床以上8-10人比较合适（包括检验），

举双手赞成！！！人多好干活。集思广益哦。

xjl123 · 发表于 2011-3-29 18:05:19

<<医院感染管理办法>>释义中要求200-250张开放床位配备1名专职人员,最好由卫生行政部门明确一下医、护、检验等人员的具体比例.

郁金香Z · 发表于 2011-3-29 20:22:30

医院感染含盖的内容太广,涉及的科室多,配备人员国家应有明确规定,.比如医生,护士,检验,预防等应配备人数.基层医院250张床1人太少,感觉好累.

郁金香Z · 发表于 2011-3-29 20:27:29

要想做好院感工作,没有卫生行政部门高度重视和督察是难以做到的.没有院长在财力,人力上的支持是做不好的.基层医院院长根本不支持重视院感工作,他认为过去没那么多要求也出现多大的问题啊.领导来了汇报税重视,可言行上根本感觉不到重视啊!

阳光总在风雨后 · 发表于 2011-3-29 21:08:10

我们是280人，一个人，说真的，想做得很好是不可能的。

男丁格尔 · 发表于 2011-3-29 22:55:26

超大型医学中心呢？比如华西、盛京、协和。。。3000-5000床，甚至更多，如果只是按照倍数乘法，是否可行呢？我欣赏一位曾经我们拿过国际肿瘤护理奖的老师讲的，护士配备的数字不是算出来的，合理的状况应该是应该按照工作量配比的。院感何尝不是呢？所以现在我国医院、医疗护理人员编制整体应该从卫生部改革。后勤社会化以后，医生护士应该是医院的主要编制，而且是结合实际工作量。我们现行的应该是上个世纪70年代的卫生部的编制原则，哪个时候和现在能有可比性么？？？

nyzxyy · 发表于 2011-3-30 09:23:35

宁缺勿滥!!!非常赞同！我们医院来的都是特殊关系、需要照顾的，上班晚下班早，每月来“例假”还得休息，若有紧急事，只剩一个光杆司令，主管院长说：你就忍忍吧，人家还嫌这个科害呢！有能力的是不会干这个工作的。活该咱倒霉！

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