医院感染专职人员的配备按照哪个文件执行？

fjyapxy

应该进一步细化，比如预防（或临床）专业几人、护理专业几人、检验专业几人等。500床以上3人有点少，5人差不多。1000床以上8-10人比较合适（包括检验）。非常赞同这个建议。我院开放床位550张，院感专职人员就2名护士，对微生物、检验科、查病历这些内容一知半解，怎么去管呀？真是外行人查内行人，会闹笑话的。

豆豆123

现在院感工作的面越来越大，所以人员配置也要跟上，我院四百张床位配了两个人，以前还行，现在感觉非常忙，要是再能给我们增加一个人就好了，但是现在全院都忙，还不好意思和领导讲，只有自己累一点吧。

trr

我们医院，感管科、预防保健科有两个人，开放床位现在600左右，工作量和思想压力可想而知。
每次院感检查领导都很重视院感工作，事后就不提了。唉！

我心飞扬

我是护理人员，所以在院感科还要受护理部领导，整天跟着护理部考理论和临床技术操作，我们主任认为这是“不务正业”，不爽，我也烦。院感什么时间才能是一个独立的专业呢？

hhyytqx

同意星火老师意见，来个啥也不会，也不想学的人凑数，让人郁闷至极。

郭建辉

回复 11# 缭绕

我很认同你的见解，我们医院也是上面强行要设一个院感专职人员，其实待遇只是我本身应用的职称待遇。

ZXYYLIYANPING

1000张床以上的医院，医院感染管理作为行政管理职能的科室5人够了，但院感管理科同时又是业务科室，院感作为一门新兴的学科引入我国，很多方面尤其是基础医院很多方面还是空白，要开展工作并把工作搞好任务艰巨，人员配置应从利于专业发展角度考虑首先搭框架，再参考医院规模的大小配置相应的人员

psbcll

回复 3# xxxxxx666666

非常认同老师的观点，给力！

psbcll

回复 22# 胡杨

老师说的是，有时候真的想干点实事，可真的隔行如隔山，有点力不从心，现学现卖毕竟有限，人员结构能合理搭配是每个院感人梦寐以求的事，有时真的无奈！！

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回复 1# 楚楚

我觉得现在院感工作非常细致才行，因此也应有所分工，所以应多点人数

无影

回复 3# xxxxxx666666

如此具体的分工，比较合适，要是有明文规定的话，下面的人才好实施

真得很简单

同意将人员配置细化,最好有相应的法规规定,这样基层医院只有执行了.我们也不用费太多力.都是为了把工作做好

武进中医院

我认为500床以上3人有点少，5人差不多。

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我认为不管理有多少张床位至少要配制2人以上。

wordle

山不在高，有仙则灵，水不在深，有龙则灵！
院感是一门比较年轻的交叉学科，年轻意味着朝气和激情，也用几 ...
缭绕 发表于 2007-8-12 17:40

                               
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    说的太好了！！！支持！！

磁湖之春

我认为人员的素质固然非常重要，但基本的人员数量不能保证，工作开展也是有难度的，只有将军没有士兵能打胜 ...
楚楚 发表于 2007-8-12 22:18

                               
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人员的素质个人认为非常重要。论坛里有一个帖子讲院感科的工作人员每天无所事事，而且还挑事，这样的手下不要最好。很多领导和医务工作者认为院感科是养老的地方，其实是对院感工作的误解！不好好干工作而又无事生非的下属不好管教而且会给科室带来极其不好的思想观念！并且这种观念会在她（他）离开这个岗位后作为一种精神留下来，要改过来很难很难！我在兼管保健科（现在是公共卫生科）时就是这样的感受，所以宁可缺人也不要素质不好不爱学习的员工!
    当然有些人后台极硬就没要办法了！这种有后台的人你去管他可能会搞得你会没办法在医院生存！不过现在院感科不是一个好科室，所以后台极硬的一般不会来的！

zhangyu0717

我院是属于300张床位一下，准确说有270张，但院感只有1人，还兼公共卫生科科长，并带有计划生育和户口的管理，我觉得把工作做好很难

szylh

我觉得医院感染含盖的内容太广，应该多配备人员，尤其是医生、检验、预防等相关人员，这样比较有利于开展工作。

吕永红123

我和各位老师有同感，人不在多，主要是各部门的协调，再就是领导支持。

小豆子

医院感染涉及内容广，应该配备医生、检验、预防、护理等相关专业人员，同时离不开各部门的配合与领导的支持 。