医院感染专职人员的配备按照哪个文件执行？

楚楚

根据《医院感染管理规范》：
    医院感染管理专职人员的配备，1000张床位以上的大型医院不得少于5人，500张床位以上的医院不得少于3人；300—500张床位的医院不得少于2人；300张床位以下的医院不少于1人。
    您觉得专职人员的数量配备合理吗？请您参与讨论！

zzxygb619

我认为比较合理.因为医院感染的工作越来越多.

xxxxxx666666

应该进一步细化，比如预防（或临床）专业几人、护理专业几人、检验专业几人等。500床以上3人有点少，5人差不多。1000床以上8-10人比较合适（包括检验），

缭绕

山不在高，有仙则灵，水不在深，有龙则灵！
院感是一门比较年轻的交叉学科，年轻意味着朝气和激情，也用几分不成熟，各个学科的人走到一起，要有缘分，我说的是追求院感事业的共同的兴趣爱好，这是一种理想；在现实单位中，院感的职称问题至今还未解决，要发挥大家的积极性，不仅需要管理者的领导才能，还要动用实实在在的物质刺激。:lol

布衣

原帖由 xxxxxx666666 于 2007-8-12 16:54 发表

                               
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应该进一步细化，比如预防（或临床）专业几人、护理专业几人、检验专业几人等。500床以上3人有点少，5人差不多。1000床以上8-10人比较合适（包括检验），

举双手赞成！！！

gaoxd5

原帖由 缭绕 于 2007-8-12 17:40 发表

                               
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山不在高，有仙则灵，水不在深，有龙则灵！
院感是一门比较年轻的交叉学科，年轻意味着朝气和激情，也用几分不成熟，各个学科的人走到一起，要有缘分，我说的是追求院感事业的共同的兴趣爱好，这是一种理想；在 ...

非常赞同！人不在多少，人少就需要靠其他部门的配合来把工作做好！！

绿叶

原帖由 缭绕 于 2007-8-12 17:40 发表

                               
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山不在高，有仙则灵，水不在深，有龙则灵！
院感是一门比较年轻的交叉学科，年轻意味着朝气和激情，也用几分不成熟，各个学科的人走到一起，要有缘分，我说的是追求院感事业的共同的兴趣爱好，这是一种理想；在 ...

非常赞同,人员的质量比数量可能更重要,同时:P 需要有热情于专注于医院感染管理的头,和一个好的团队.

楚楚

我认为人员的素质固然非常重要，但基本的人员数量不能保证，工作开展也是有难度的，只有将军没有士兵能打胜仗吗？

safihu

原帖由 楚楚 于 2007-8-12 22:18 发表

                               
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我认为人员的素质固然非常重要，但基本的人员数量不能保证，工作开展也是有难度的，只有将军没有士兵能打胜仗吗？

呵，同意哦，我同意人少可以团结其它部门人来做，但是基本专职人员保障没有，就做不好一些我们专职的感染管理人员想做好的工作。

让错纯粹

我觉得医院感染含盖的内容太广,应该多配备人员.比如应配备医生,护士,检验,预防等.要想做好院感工作,没有院长在财力,人力上的支持是做不好的,我们基层医院院长根本不支持院感工作,他认为太浪费钱,只要有病源就可以了.真是难做啊:L

缭绕

医院感染涵盖的内容是很广，正因为交叉，所以才难做。我到过不少基层医院，院长们在汇报时都是重视的，院感基本上是医务科、护理部兼职的，现在一下子要医院拿出很多财力来作长远的院感投资是不太现实的，就象人们都爱炒股，因为钱来得快啊。
所以，不要急，慢慢来，想要领导支持，先从力所能及的做起，至少保证没有医院感染的爆发，没有病人因为医疗操作上院感做得不到位而投诉，至少检查时过得了关。。。;P ;P ;P

星火

规定很好!贵在落实政策!!

lyk

<<医院感染管理办法>>释义中要求200-250张开放床位配备1名专职人员,最好由卫生行政部门明确一下医、护、检验等人员的具体比例，否则没有硬性规定，不好具体落实。

公卫小石

俺们330  再有个人就好了  最好是有点年资的护士（不过这些都是护理部的宝贝、才不肯让出来、郁闷一记:( ）

缭绕

有点年资的护士？她们来了，一定能听你的吗？既然她们自己很能干，还需要你吗？换个角度想想吧，这样多好，虽然辛苦点，独当一面，领导把你当宝贝啦！:lol

公卫小石

小弟 茅塞顿开:lol

鲜牛奶

我觉得对院感人员的资质要有规定，没有一定工作经历的人员做院感，凑人数是不合理的。

星火

是啊,宁缺勿滥!!!:D

依依

对大多数医院来说基本上是自负盈亏，政府的那一点拨款连维持医院的简单再生产都不够，更不用说扩大再生产了。做好感控工作基本设施到位是至关重要的。这需要医院的投资，而且不能向患者收费。因此感控工作的好坏相当一部分取决于院长对感控工作的认识程度。

胡杨

这个话题很有意义。我十分赞同3和5楼的发言，他们关注到了院感工作的专业特点。我也认为：专业分工比数量更重要！大家回顾一下《医院感染管理办法》，对其中院感办公室和专职人员的12项职责，仔细理一理就应该十分清楚，这项工作不是一个专业的人就能干的。数量当然重要，不然，工作量在那里摆着，没有人手，怎么完成？但它毕竟是”量“的概念。人手不足，拣重要的先干着。可是，专业的不同，你就是三头六臂，也无能为力。这是“质”的概念。因此，我真的希望法规条文在人员配备上，能够重视“跨专业”的特点，强调专业结构的搭配，特别是临床医学专业人员（还要有五年临床经验）的。当然，如果哪个单位，有个“全才”最好了。什么专业都了解，工作自然不必说。但这种人才太少了，不现实啊。我单位，有些工作就没有开展，原因不是我们没有时间和热情，而是没有那个能力，隔行如隔山啊！！:'( :'( :'(
我认为的院感工作专业结构特点比重（黄金搭档）：
1、护理：40%。消毒灭菌，监督指导，监测。
2、临床医学：40%：院内感染评估检测，干预评价；流行与暴发监测；目标性监测；会诊指导；科研。微生物检验标本处理督导。科研。
3、公卫：20%。流行病学统计分析（横断面调查，前瞻性和回顾性分析等），目标性监测设计；本院的微生物分布，耐药菌变迁评估，科研。
梦寐以求啊！:'( :'( :'( :lol :lol 。

[ 本帖最后由 ZHWEN 于 2007-9-11 09:40 编辑 ]