医院感染专职人员的配备按照哪个文件执行？

胡杨

这个话题很有意义。我十分赞同3和5楼的发言，他们关注到了院感工作的专业特点。我也认为：专业分工比数量更重要！大家回顾一下《医院感染管理办法》，对其中院感办公室和专职人员的12项职责，仔细理一理就应该十分清楚，这项工作不是一个专业的人就能干的。数量当然重要，不然，工作量在那里摆着，没有人手，怎么完成？但它毕竟是”量“的概念。人手不足，拣重要的先干着。可是，专业的不同，你就是三头六臂，也无能为力。这是“质”的概念。因此，我真的希望法规条文在人员配备上，能够重视“跨专业”的特点，强调专业结构的搭配，特别是临床医学专业人员（还要有五年临床经验）的。当然，如果哪个单位，有个“全才”最好了。什么专业都了解，工作自然不必说。但这种人才太少了，不现实啊。我单位，有些工作就没有开展，原因不是我们没有时间和热情，而是没有那个能力，隔行如隔山啊！！:'( :'( :'(
我认为的院感工作专业结构特点比重（黄金搭档）：
1、护理：40%。消毒灭菌，监督指导，监测。
2、临床医学：40%：院内感染评估检测，干预评价；流行与暴发监测；目标性监测；会诊指导；科研。微生物检验标本处理督导。科研。
3、公卫：20%。流行病学统计分析（横断面调查，前瞻性和回顾性分析等），目标性监测设计；本院的微生物分布，耐药菌变迁评估，科研。
梦寐以求啊！:'( :'( :'( :lol :lol 。

[ 本帖最后由 ZHWEN 于 2007-9-11 09:40 编辑 ]

木瓜

原帖由 鲜牛奶 于 2007-9-7 20:20 发表

                               
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我觉得对院感人员的资质要有规定，没有一定工作经历的人员做院感，凑人数是不合理的。

在其它地方做得有一点明堂的有多少愿意专门做院感呢？感觉还是人多力量大，新手是可以慢慢培养的。

YHUANG

各位前辈,你们医院院感内部工作是如何分配的,目标监测\消毒隔离\全年院感监测等等

风雨同舟

医院的规模有大小，人员设置比例不同，分工内容也不同。而且有的工作不能分得太死。
请问您是哪一级的医院，院感科配备几个人？:favav

月光海岸

专职人员的配备，基本数量要保证，但关键是人员素质、业务水平和敬业精神。护理人员一般比较听话，好管理，特别是医疗人员的配备比较困难，临床一线的医生不可能放弃自己的专业从事院感，如果只有相当于医生的职称从没从事过临床，而从其他部门调到感控，既不懂专业又高高在上，大事做不来小事又不做，科内工作难以协调，导致矛盾的发生。当然不能一概而论。以前从事过什么专业不重要，关键是对院感的认知度。香港玛丽医院的专职人员全部是护士，工作照样做的有声有色。
     所以从事感控的领导者，专职人员的配备一定要谨慎！

YHUANG

我们是二甲医院,名誉上700多张床,但是平时开放的不至这些,我们有三个人,一个管ICU\CCUD的病人监测定,另外一个管全院的监测,还有消毒隔离这方面的内容全部放在我们院感科,有要一个人去做,现在我既当科长还要兼管消毒隔离,所以感到事情来不及做,请叫一下老师,有无高见,谢谢!:$

kg在感管

配备的人员到位,最要紧的还是工作有领导支持才行,要不我们空做动作,领导一句话否决......理解万岁啊!!!!!!

haojianguo

五百张床位以上3-5人，我赞成，个人分工应该细化
                                                       :victory: :victory:

阿休

同胞们你们真是太幸福了！而我要告诉你们的事实就太悲惨了！有一位同胞正在水深火热之中，他的医院有700多张床位，每月1200份病史，300个左右的ICU病人，就他一个“专职”，还要兼职医疗质量和支部工作，你说他能保证质量吗？

月白风清

阿休，别难过，我与你一样，1000张床3个人，那可是预防保健与医院感染在一起呀，试想想，我们每天就是消防队灭火一样，院长总是告诉我，坚持坚持，我都习惯了，搞院感的人，能力都强，虽然人不多，但工作认真负责，让领导放心，这就是我们工作的特点，努力吧！:ok

阿休

同命相怜的战友啊！先握握你的手，不知道还有没有比我们更惨的！听你一席话，我心里平衡多了，为了粗茶淡饭只有坚持到底了。

psbcll

我同意版主的意见，专业细化一下更好，这样更有利于做好感控工作。

秋的私语

原帖由 xxxxxx666666 于 2007-8-12 16:54 发表
应该进一步细化，比如预防（或临床）专业几人、护理专业几人、检验专业几人等。500床以上3人有点少，5人差不多。1000床以上8-10人比较合适（包括检验），

举双手赞成！！！ 举双手赞成！！！

草地

回复 30# 阿休

太悲剧了{:5_647:}

kgyl

人员短缺，好像是每个医院的常见现象。我们医院各个部门都缺人，感管科领导都是兼职，具体干活的最多时候是2人，目前是1人。现有床位800多，每日在住病人1000左右。真的忙不过来。

禅静思语

我们这，文件规范算什么，领导一句话，配人？，没有人！自己看着办吧。无语吧。。。无语。

灵秀

目标性监测，没有人真的是做不出来的，我觉得，像我们医院，300张床位，应该有两个专职人员才能干得过来啊

张淑敏

应该是每250张床配1人。

楚楚

回复 1# zdy010
2009年卫生部下发的《医院感染监督规范》中提到了人员配备的要求：
4．6  人员与设施
4．6．1  人员要求   医院应按每200张~250张实际使用病床，配备1名医院感染专职人员；专职人员接受监测与感染控制知识、技能的培训并熟练掌握。

但有专家认为，如果医院规模大的话，如2000张床是不是就一定要配8-10人，4000张床就配备16-20？有待斟酌。我也觉得有一定道理，医院规模大，只是科室的规模更大一些罢了，从管理的内容和要求来说并不会成倍增长，而相反规模小的医院，却是麻雀虽小，五脏俱全。因此我也倒是认为，医院规模越小，越需要配备足够的专职人员，而规模很大的医院按这个配备要求少几个人也无妨。国外对专职人员的配备并没有硬性要求，主要建议根据工作内容和要求来配备，具体是哪个指南，忘了，等以后看见了再上传原文给大家参考。

望星空

非常赞同楚楚老师的看法，我们800张床，按250一人，配了3人，工作很吃力的。