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楼主: 求真务实

感控的致命伤是什么?

 火... [复制链接]
发表于 2011-3-5 11:31 | 显示全部楼层
法律法规不清楚,整体观念的转变,卫生行政主管的导向,执行力!
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发表于 2011-3-5 11:38 | 显示全部楼层
回复   细雨润竹
非常赞成细雨润竹老师的观点!道出了感控致命伤的实质所在!
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发表于 2011-3-5 13:49 | 显示全部楼层
还有一点也很无奈,就是感控人员精神需求与物质需求的溃乏,精神上得不到认可,物质上又与某些人员相应科室相差很多,导致部分院感人员工作积极性受挫。
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发表于 2011-3-5 15:11 | 显示全部楼层
认识、观念、为了检查才更规范操作,不检查时就打折了等等
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发表于 2011-3-5 15:30 | 显示全部楼层
我们一个院感高级职称的护理人员,还比不上临床普通科室的一个护士奖金,不知能不能拿到全院的护理平均奖,你说叫人如何开展工作,你的经济基础决定你的社会价值,你的地位决定你不是去做管理工作,而是可能要看临床科室的脸色去做工作。医院将你这个位置设得很低的话,你就不好去开展工作。
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发表于 2011-3-5 17:34 | 显示全部楼层



    慎独精神!说得好,赞一个{:5_619:}
    也就是天地良心!
   看了那么多回帖,各有精彩之处,对院感工作也有了更深一层的认识,还是怀着抱怨心情的人多,毕竟院感刚刚起步,而且又是护理、医疗、管理、沟通、协调、经济效益等等很多方面的综合体,我个人认为院感的致命伤是:融会贯通!自身的能量不够,做起来心有余而力不足哦,如果业务精通(包括护理、医疗,不止于理论,实践更重要)、超强的沟通力、魅力指数高、精气神足,融于一身,院感人走到哪都会震地三尺!!还怕哈{:5_625:}

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婉若秋水 + 6 好!打铁还要自身硬!

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发表于 2011-3-5 17:40 | 显示全部楼层
本帖最后由 xzzbq5855 于 2011-3-5 17:42 编辑

个人认为院感专业的致命伤在于:管的事情全部是其他职能科室、临床医技科室比较容易出漏洞的事,虽然规范制度大家知道,但需要人去监督,院感专职人员就是一群没有领执法证的医院执法者,而且没有尚方宝剑,管起来很吃力。{:1_738:}
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发表于 2011-3-5 23:21 | 显示全部楼层
走了一圈“感控的致命伤是什么?”,感触颇多,但我还是认为“在其位谋其政,在其岗负起责”是我应该坚守的。今天的院感委员会让我再次认识到需要学习的知识太多,药理、细菌学、血液透析、高压灭菌等等,院感人属于全能人才,难度太大了。
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发表于 2011-3-6 20:06 | 显示全部楼层
回复 1# LIYIFAN

我认为,感控的致命伤是医院一把手漠视院感工作!
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发表于 2011-3-7 09:07 | 显示全部楼层
我认为院感的致命伤是领导对规章制度抵触,那你想做什么都难!
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 楼主| 发表于 2011-3-7 17:55 | 显示全部楼层
回复90#
沧海一栗老师,我同意您的观点
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发表于 2011-3-8 23:55 | 显示全部楼层
回复 20# 细雨润竹


    路漫漫其修远兮,吾们将上下求索兮。
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发表于 2011-3-9 07:42 | 显示全部楼层
两个月体会到做感控人的无奈,无职,无权,无钱,但得按计划行事,做好份内的事,对得起自己这点工资就行了,我按计划开大会培训,科教说安排不过来时间,说以前遇到甲流才安排院感培训的,那没办法,我只得不怕丑,毛遂自荐请她们给我单独安排全院学习时间,要完成我的计划和任务,至于医务人员喜欢不喜欢上课(平时基本都不喜欢开会的)我管不了那么多了。
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发表于 2011-3-10 22:57 | 显示全部楼层
我认为感控的致命伤是:认识、观念和执行力
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发表于 2011-3-11 09:48 | 显示全部楼层
不管院感工作多么难做,我总觉得作为院感人要有一种积极向上的心态,刻苦钻研感控理论,认真做好本职工作才是我们真正要做的事,其他的事情应该不是我们所考虑的,就是你要去考虑,又能解决什么问题呢,不如脚踏实地做好自己的本职工作。
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发表于 2011-3-25 15:25 | 显示全部楼层
回复 11# 鬼才
看了您几个类似观点的贴子,说实话,很有同感,只是您有勇气说出来,很敬佩!
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发表于 2011-3-25 16:41 | 显示全部楼层
回复 1# LIYIFAN
个人以为,微生物检验的落后也是院感的致命伤之一。这并非在推卸责任,记得有专家说过,微生物检验是感控的脊梁,可从现状来看,尤其是在基层,微生物室硬件陈旧甚至未设置,工作人员业务素质落后,如此软塌塌的脊梁如何能够支撑起感控?我们为改变抗菌药物的不合理应用一直在努力,可我们拿什么来指导临床、说服临床?一直在强调送检率,可送出去的标本先不说是不是合格,其结果有参考意义的又有多少?这个从论坛的“微生物检测报告单点评专栏 ”可见一斑。
或者有意见认为,可以依托大医院,可事实运作起来有相当的难度,目前的医疗运作中,抢病人(同一单位不同科室在抢、不同医院也在抢)的状况应该不是个例,从临床的角度来说,到外院送检就意味着有病人被抢去的危险,或者说病人对所住的医院会产生或多或少的不信赖感,所以临床医师也会有顾虑。
真的很困惑,没有了微生物检验的强大支撑,院感的路有多宽?又能走多远?

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发表于 2011-3-25 21:35 | 显示全部楼层
回复 98# 阳光
呵呵,微生物检验可是项烧的事情,在基层哪所医院负担得起?全国又有多少医院有自己的医院感染微生物实验室? 
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发表于 2011-3-25 22:20 | 显示全部楼层
回复 1# LIYIFAN
致病伤在于,发生了医院感染后,由患者买单,医院不用买单
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发表于 2011-3-25 22:32 | 显示全部楼层
回复 99# 楚楚
严重赞同这一观点,说到点子上了。必须要改过来,在国外已经实现许多年的事了,为什么在中国就行不通呢?今后实行单病种收费,医院必须为医院感染的发生买单!从这也可看出,我们这一代院感人的任务还很艰巨。同志们努力吧!
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