感控的致命伤是什么？

鬼才

回复 19# wjllulu
呵呵，这件事不是针对你个人的。我向来做事就是对事不对人的。我的本意是要求大家正视一下我们自身的工作，希望每一位感控人都负起自己的责任，共同做好感控工作。如果我们的工作都做好了，大家 都高兴。我知道你是一位非常优秀的感控人，从早段时间你向我的提问，就能看得出。我写上述回复并无恶意。只是希望每一位感控人都养成好的学风，爱岗敬业。

KSCP1125

回复 16# wjllulu


    同意！

静静青林

我们这是怎么了？ 让卫生部长看了一定很感动的。学风很好，很拿自己当回事的。呵呵不愁院感工作上不去

求真务实

谢谢各位老师：上午外出前，发出一直在思考和纠结的问题。
下午回来看到这么多的“小红点”，还被婉若秋水老师值限时高亮，非常高兴，说明院感人的心是一样的，比较关心我们自己的事。
我目前浅显的认识：（1）比较认同2#的观点。（2）3#、4#、5#在脑中也抹不去。（3）为什么认同2#的观点：如抗菌药物不合理使用问题：医生把抗菌药物当成“万能药”，滥用催生“超级细菌”，其根子在于“以药养医”，滥用抗菌药物与我国医院运行模式有关。再说院感工作，职称晋升不顺利；奖金没有医务处、护理部高等；提高执行力吧，没有人事权。
但这些领导一句话就能解决。所以，我比较支持2#

MZYGMAYING

其实就我们地区目前的感染管理工作，我觉得不是观念、认识的问题，而是更应加强培训与指导

小粒子

我个人认为是多方面：决策者的理念、法律法规规范执行力、院感基本知识普及。

杨树叶子

回复 1# LIYIFAN


    院感控制的致命伤？本女士认为可能有如下3点：
          因为不能直接产生经济效益，领导不愿意投入基础设施、设备；
          因为观念陈旧和缺乏严谨的工作态度，医务人员在具体的制度执行中大打折扣；
          因为要上管天下管地中间管空气，院感人不具备比较强的沟通、实干和学习的艺术、精神及能力。

chengdw116

认识、观念、还有执行力！！！！！

花非花

回复 27# 杨树叶子


    您总结的既精辟又实际，认同！庆幸的是有一大批敬业的、顽强的、不屈不挠的感控人！

lisa天使

最主要的还是领导重视和专业人员的知识要跟进感控的发展。

金碧辉煌

奖金没有医务处、护理部高等；我们也认了，为医院做贡献，提高执行力吧，没有人事权，这是是可悲的，

空谷幽兰

每次来论坛都会有不同的感触，共同加油！

金碧辉煌

还有关健的时候没地方借力，好似凡事都一个人顶着，比如说业务学习吧，护理部可以把整年的任务都分到个人我们没办法

xcyg2009

是不是感控人员要担所有的担子，我看不是感控人员了，是院长呀。例如抗生素的使用能是院感科的事吗？药事部门干什么，微生物室干什么？下次入院感的人员全要博士生，要不不能满足须要。

鬼才

回复 34# xcyg2009
谁叫你当担全部的担子，只需要你做好沟通协调工作。具体的工作还得由专业人员去做。

gege

我同意34#的观念，我们院感人把好消毒隔离是关健

不见不散

我觉得是有令不行、有禁不止！

kdz123456

细雨润竹老师和鬼才老师说的真好，责任重如天哪！

蓝鱼o_0

回复 3# zhangfh(星火）

这个问题道出了感控的致命伤！
就是因为做和不做，体现出来的差别不明显，所以，“有识之士”才自认为感控意义不大。

感控工作是个积累，潜移默化的过程，然而他受惠的是病患，医院，社会和国家。
当然这是个逐步深化的过程，很难一蹴而就。
这里有个小小的实例，
南京某三甲医院ICU的护士长谈到，几年前，以前她一点不配合感控工作，认为这些增加了她们的工作量，增加了她们的负担，然而当ICU主任强制要求执行手卫生后，ICU获得性感染率显著下降，由原来的30%降低到15%一下，超过了50%。这才让她意识到感控工作的意义。

必须让她们了解，花少量的工作量，花少量的经费，换回来的确是病患和社会福祉，以及全院整体医疗水平的提高！

绿谷

回复 9# 细雨润竹

让自己说有依，做有据，改有效，行有信！！总结的非常精辟，顶一个！