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楼主: 青鸟

医院感染检查督导评分系统

   火... [复制链接]
发表于 2011-3-2 08:36 | 显示全部楼层
想法很好,但具体执行起来也是不太好操作哦!期待好的措施.
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发表于 2011-3-2 09:06 | 显示全部楼层
回复 15# 青鸟


    院长很支持,可感控要投入的啊,没有相应的配套设施 你怎么做?医务人员又怎么做?年终考评以经济指标为考核标准谁又会听你的? 你要求规范,临床考虑的是成本核算,你又能怎么办? 一句话:感控工作难!!
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发表于 2011-3-2 09:36 | 显示全部楼层
院感工作确实很难做,全院人员对院感的重视意识不强,面对全院职工,今天这个部门做好了,明天又会哪个科室,哪个人未做好,我们也需要一整套的考核制度来管理
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 楼主| 发表于 2011-3-2 11:24 | 显示全部楼层
回复  青鸟


    院长很支持,可感控要投入的啊,没有相应的配套设施 你怎么做?医务人员又怎么做?年 ...
1122 发表于 2011-3-2 09:06



    不能把临床打倒一片,而是要和临床打成一片{:5_642:}
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发表于 2011-3-2 21:01 | 显示全部楼层
院感工作需要院领导重视,和医务科/护理部/质控办等部门紧密合作,才能做好。
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发表于 2011-3-3 16:09 | 显示全部楼层
回复 67# 青鸟


    鉴于平时督导检查时遇到的一些尴尬,比如:检查出的问题屡犯不改、或者仰仗某院长曾是本科室的带头人,欺负我,罚款还得罪人,说了也白说……

这可是你说的啊?院感工作好做?如果人人都能按规范做就好,你说是不?
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 楼主| 发表于 2011-3-3 17:19 | 显示全部楼层
回复  青鸟


    院长很支持,可感控要投入的啊,没有相应的配套设施 你怎么做?医务人员又怎么做?年 ...
1122 发表于 2011-3-2 09:06

院感是一个细活,快也不行,慢也不行!
快了,是指把规范生搬硬套的给临床的同志们按上“枷锁”,自然遭白眼,不讨好{:5_620:},那就需要渗透“精神”,一点点改,一步步落实,一个习惯的养成还需要21天呢(呵呵,据某位哲人演算的……),习惯养成了,就成功了!坏习惯也一样……
慢了,上边的检查团来了,一塌糊涂……,傻眼了{:5_608:},院长没面子,自然我们也好不了……“还落个管理不到位……某某……”,惨了!
所以,“精神”要传达到位,“毛毛雨”要慢慢下,需要沉稳、勇气,更需要机智!
该有的硬件必须得上,那就得上,能省钱自然需要群力群策,为临床考略那就是你存在的价值,为患者把关也是我们的使命!
至于规范好不好,我举双手赞同,应该按规范做,但我更应该结合实际去管理,站在医院的角度去为患者的健康做好守护神,两全齐美是任何一个院感人应该追求的目标!
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发表于 2011-3-4 09:58 | 显示全部楼层
回复 70# 青鸟


    说的不错,院感工作是个细活,规范要执行,沟通更重要,管理要结合本院的实际情况具体落实
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 楼主| 发表于 2011-3-4 10:09 | 显示全部楼层
回复 71# 1122
站在前辈的肩膀上看院感管理,自然心胸也开阔了很多,多谢指教{:5_619:}
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发表于 2011-3-4 10:55 | 显示全部楼层
我院院感工作如果院长嘴上说重视,实际上不然,工作是很难开展。
天上流云 发表于 2011-2-23 17:27


很有同感!
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发表于 2011-3-15 21:27 | 显示全部楼层
回复 8# dongmin1963


    同感,我每次检查看到科室或某人有进步就会在院务会上表扬,希望他们能再接再励,效果不错,以后下科室他们会主动与你沟通或寻求你的帮助
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 楼主| 发表于 2011-3-21 11:39 | 显示全部楼层
本帖最后由 青鸟 于 2011-3-21 13:12 编辑

摘自于《医院感染学教程》主编:陈萍等
医院感染督导评分系统,可以以此为蓝本、扩展丰富,不知可否?

医院感染管理系统.JPG
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发表于 2011-3-21 19:34 | 显示全部楼层
回复 19# 闻风做相悦


    谢谢您!打错字了!
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发表于 2011-3-22 08:24 | 显示全部楼层
万事开头难,但是,事在人为,
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发表于 2011-3-22 08:30 | 显示全部楼层
我认为应该进行质控,进行奖惩,否则大家对院感根本不重视。
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发表于 2011-3-22 08:34 | 显示全部楼层
每月进行院感考核,发现的问题屡次不改。考核失去了意义。
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 楼主| 发表于 2011-3-24 15:30 | 显示全部楼层
回复 79# ming5127
像我们这些小同志{:5_605:},在遇到各种临床问题及遭遇临床同志白眼或质疑的同时,甚至“被闷了棍子”,坚持观点、挺住{:5_638:}当再遇到此类问题或此人的态度,感觉都会改观!!我遭遇过{:5_633:}确实难!难也得向前走呀!
现在有点头绪了,毕竟有前辈们领路{:5_619:}还是充满感激和信心的丰富自己吧,不断前进才是最明智的选择!努力克服懒惰和胆怯!{:5_605:}
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发表于 2011-3-24 21:16 | 显示全部楼层
在这方面我们科长一直不拿意见,他还是怕得罪人
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 楼主| 发表于 2011-3-26 13:49 | 显示全部楼层
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发表于 2011-3-26 14:43 | 显示全部楼层
回复 15# 青鸟
很好的想法,有许多同仁已经这么查了,至于对检查结果怎么处理,相信是各有高招,为了咱们更好的走好下一步,所以不要把被检科室都放到对立面,一次选最典型的、屡教不改、对咱的检查不配合、不屑的科室,你给予他充分的尊重仍不见效的科室,有理有据的处罚,不但要罚款,而且在院里通报批评。
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