医院感染检查督导评分系统

青鸟

鉴于平时督导检查时遇到的一些尴尬，比如：检查出的问题屡犯不改、或者仰仗某院长曾是本科室的带头人，欺负我{:5_638:}，罚款还得罪人，说了也白说……
我想到用医院感染评分来约束和提高临床科室及院长、科主任对院内感染的重视。每次检查都记分，按照表格的形式评分，表现突出的加分（比如说平时考核洗手、无菌操作或者院感考试等），表现恶劣的减分，屡教不改的罚款，最后院感委员会上或者院周会上通报，优秀者发流动红旗或者物质奖励。以上只是想法，不知是不是很天真，见笑{:5_619:}，想征求一下大家的意见，可不可行？如果可行，具体事项应该包括哪方面呢，越具体越好？有先例者，拜师{:5_614:} 我院是一家市属专科妇产科医院，新手术室即将为III级一般洁净手术室，在平时消毒隔离和院内感染控制方面需要注意些什么，怎样管理？拜谢{:5_603:}

为有暗香来

我也想找这方面的材料，请大家帮忙了。

muniuxing

在没办法的情况下，还 是很见效的，难啊！！！

白杨树

院感工作如果院长不重视的话，很难开展工作的。

天上流云

我院院感工作如果院长嘴上说重视，实际上不然，工作是很难开展。

haf123

没有领导的支持办事难呀，可你的这种方法应该还是有效的。

沐沐

我觉得这个办法可行！我们也用过这种办法，还和经济挂钩，有效！

dongmin1963

改变一下奖惩模式，应以奖励为主，罚款改为批评，目的就是让医护人员提高感控意识

草原星空

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我的想法和您一样，也正在准备这方面的材料，不过我们是综合医院，所弄的材料就很多

花好月圆2014

目的就是让医护人员提高感控意识

兰灵童

院感工作刚刚起步，采取这种奖罚办法是我们的无奈之举，使大家逐步提高院内感染的防控意识。

一片芳草

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我们的做法:把所有的检查项目都纳入考核标准内,与每月的奖金挂钩,年终医院还会进行各种质量控制先进科室进行表彰,奖金非常丰厚

青鸟

改变一下奖惩模式，应以奖励为主，罚款改为批评，目的就是让医护人员提高感控意识
dongmin1963 发表于 2011-2-24 08:10

                               
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人性化！应该更受欢迎，奖励？想想{:1_676:}

青鸟

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我们的做法:把所有的检查项目都纳入考核标准内,与每月的奖金挂钩,年终医院还会进行各种质量 ...
一片芳草 发表于 2011-2-24 09:25

                               
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所有，所有，没错！事无巨细，拼了{:1_667:}

青鸟

我院院感工作如果院长嘴上说重视，实际上不然，工作是很难开展。
天上流云 发表于 2011-2-23 17:27

                               
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最大的院长很重视！只是下面执行起来比较难，把嘴皮磨破，估计能有效果

快乐光盘

想法是不错的。估计扣分你做的了主，发流动红旗或者物质奖励需要领导的肯定。不过有的时候整的太明白了反而会使工作效果打折扣（不过如果领导大力支持，效果应该还不错）。关键是使大家逐步提高院内感染的防控意识，自己落实。

乔-乔

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首先管理好院长，是最重要的事情！大领导重视了，其他部门和科室的执行才能有效率。仅仅凭院感，能调动医务处、护理部、药学科、药剂科、总务处、器械处、实验室吗？临床科室的主任个个超牛，感染办能否撑起他们的眼皮？

医院感染预防与控制是医院所有人的事情，需要各部门各负其责、齐抓共管。否则，仅仅凭院感去吆喝，什么事情也做不成。

一管之见，请指正。

冰雹好凉

有奖有罚才能充分调动大家的积极性

闻风做相悦

好主意啊， 医院感染预防与控制是医院所有人的事情，需要各部门各负其责、齐抓共管。否则，仅仅凭院感去吆喝，什么事情也做不成。

一管(家）之间（言），请指正。

py0215

院感工作大家读不给力，特别是院长不给力，光靠院感人，难呀！