我很忧伤

关心主流 · 发表于 2011-1-13 23:25

多去临床一线检查，发现小问题可以当面口头提出整改建议，较大问题以书面形式给予建议（既要客气，又要有依据），建议书一式两份，其中一份在文档左下方注明“签收：”二字专门让该科室负责人签名的，这份留在你手上存底备案。经过一段时间，再检查问题是否整改，如果无效可以再写一次，问题危急的就直接向你的上级反馈了。你脸皮越薄，他们脸皮就越厚，反之亦然。待经验积累到一定程度，三级感控网络建立、规章制度的构建与落实等等就不成问题了。

xinpeiquan · 发表于 2011-1-14 10:39

万事开头难。首先你自己要相信能做好感控管理工作，不气馁，不放起！再者，找合适的机会，与主管领导好好谈一谈以取得支持，以文件形式请示建立医院感染管理委员会及科室感控小组，将相关科室纳入之内，科室感控小组组成科主任和护士长应列其内，将各级组织、各级成员的职责明确，上报院领导。我想，既然院领导已经安排你负责院感工作，你又是以正规的形式上报，院领导不会不批的。还有，你说检验科不配合，你应分析一些原因，是不是他们认为检验成本增加了（人力、物力、财力），影响个人收入了？那么，你可以跟院领导请示，是否检验科奖金提成比率，或是有些感控监测需要的耗材由医院统一购买配给检验科。至于，临床科室的配合，一方面需要个人的威信，同时还需要专业管理能力。这需要自己本身加强业务学习，不断增加知识积累，在工作中做到心中有数。平时多到临床科室走走，查找本单位有那些感控薄弱环节，提出你的解决办法，同相关科室沟通办法的有效性和可行性，然后组织指导实施。以上只是我的一点经验，在论坛上也许是班门弄斧了。祝你工作顺利！

水天一色 · 发表于 2011-1-14 10:59

相信一切都会好的！
估计你们领导对院感知识了解不多

多向领导汇报，赢得领导的支持很重要

6624206 · 发表于 2011-1-14 11:20

可以下载医院感染管理规范，医院感染管理办法，医院感染监测规范以及其他有关的相对重要的文件资料，院感事件—— 请分管领导抽时间学习，提高意识。

小蚂蚁啃骨头 · 发表于 2011-1-14 14:09

　　12年前，我也和你一样，一个人在院感科当专职人员，科长是预防保健科科长兼任，当时科长也不懂院感，也指导不了我。我也和你一样，认识到院感科重要性，但工作起来没人听你的，很忧伤。
　　当年的我，一是，努力学习院感知识，写了多篇医院感染管理现状的文章发表，3年后，个人威望建立起来了。二是，拼命工作，每年开展新工作，争取上级领导检查时表扬医院，提高医院在当地的地位。三是，永远要记住，领导再重视院感，也不会象重视医务科、护理部一样重视院感，不要和人家攀比，自己走自己的路。四是，如果你认为这条路确实走不下去，还是干你本行好。

zmrong57 · 发表于 2011-1-14 15:28

做好自己该做的事就行了，任何工作都要慢慢来，取得大家的认可、就能走好下一步了。

晚风静月 · 发表于 2011-1-14 15:29

回复 65# chm

看了您的贴子，我也很受用！谢谢！

老土 · 发表于 2011-1-14 16:00

万事开头难，慢慢理顺吧，工作不可能一步到位，先从简单的小事做起，逐渐开展项目。

wf1966 · 发表于 2011-1-14 16:26

仰望天空与脚踏实地，院感控制工作者都一样心事重重，但只要耐心地做下去，会有成效的。别灰心！

清风拂面 · 发表于 2011-1-14 16:47

不要想的太多，做好自己应该做的事，路遥知马力，日久知人心，付出必有回报

wuwei · 发表于 2011-1-14 20:40

受了委屈的时候到论坛来寻找慰藉吧，这里就是院感人的家，这里是我们工作力量的源泉，我们一起加油吧！

众志成城 · 发表于 2011-1-14 20:45

先埋头苦干把理论知识及基本技能学到家再逐项开展吧，有了真功夫就好多了

hyleaves · 发表于 2011-1-14 21:38

我想这只是黎明前的黑暗，这一步走过后，会迎来光明的！加油

nysyyyg · 发表于 2011-1-15 09:12

相信每个从事感控工作的人都曾经经历过这样孤苦无依的境地，不断给自己打气，你一定会走过这个黎明前的黑夜。

花非花 · 发表于 2011-1-15 09:34

论坛真温暖呀，看见大家互相鼓励的话，再辛苦，也值了，因为有这么多的知音。提前祝亲爱的同行们新年快乐，平安健康！

wzlxw · 发表于 2011-1-15 10:05

万事开头难，慢慢理顺吧，工作不可能一步到位，先从简单的小事做起，从自已能做的事情做起，逐渐开展项目。加强沟通。别人会理解我们的。相信自已。
朋友加油，明天会更美好！

大西瓜 · 发表于 2011-1-15 11:11

苦心人天不负，咱只要无愧于职责，对得起自己。加油!顶你！

缓缓轻风 · 发表于 2011-1-15 15:16

回复 1# 破釜沉舟
年轻人，你归谁管？你又管谁？搞清楚了，你现在赶快通知各科给你报他自己科室医院感染管理小组的人员名单，主任是组长，护士长是副组长，再有个监控医生、监控护士，时不时给他们灌输些医院感染控制的理念，心急吃不得热豆腐，要打持久战，我们都是在泄气-鼓气-泄气-再鼓气的不断反复的过程中熬过了无数个春秋，先从我做起，从基础做起，好好干，能干多少就先干多少，中国的医院感染防控事业需要你，别泄气。

破釜沉舟 · 发表于 2011-1-15 21:14

两天没上论坛再来一看自己的帖子吓一跳又忽的一暖这么多朋友的鼓励
有作为才能有地位这绝对是真理呵呵
在新的一年我争取有所作为并及时向大家汇报
祝大家快乐

bozhouchengying · 发表于 2011-1-15 22:32

先要立足，练好内功，有作为，才有地位。年轻就是最宝贵的财富，因为你有机会去探索、去总结、去提高！你会成功的！

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