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万事开头难。首先你自己要相信能做好感控管理工作，不气馁，不放起！再者，找合适的机会，与主管领导好好谈一谈以取得支持，以文件形式请示建立医院感染管理委员会及科室感控小组，将相关科室纳入之内，科室感控小组组成科主任和护士长应列其内，将各级组织、各级成员的职责明确，上报院领导。我想，既然院领导已经安排你负责院感工作，你又是以正规的形式上报，院领导不会不批的。还有，你说检验科不配合，你应分析一些原因，是不是他们认为检验成本增加了（人力、物力、财力），影响个人收入了？那么，你可以跟院领导请示，是否检验科奖金提成比率，或是有些感控监测需要的耗材由医院统一购买配给检验科。至于，临床科室的配合，一方面需要个人的威信，同时还需要专业管理能力。这需要自己本身加强业务学习，不断增加知识积累，在工作中做到心中有数。平时多到临床科室走走，查找本单位有那些感控薄弱环节，提出你的解决办法，同相关科室沟通办法的有效性和可行性，然后组织指导实施。以上只是我的一点经验，在论坛上也许是班门弄斧了。祝你工作顺利！ |
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发表于 2011-1-13 23:25
多向领导汇报，赢得领导的支持很重要
