我很忧伤

梦瑶 · 发表于 2011-1-10 21:20

回复 1# 破釜沉舟

提几点建议，准备好以下资料，找机会让主管副院长看
1、摘取一些《医院感染管理办法》里的主要内容给。
2、把成立院感管理委会文件拟好。
3、把成立院感监控小组的重要性及文件拟定好。
4、搜集一些典型的医院感染暴发事件。
5、你的初步培训计划。
如果主管副院长看了这些，知道院感的重要性，相信他会支持你工作的。祝你成功！

yngmfc · 发表于 2011-1-10 21:47

本帖最后由 yngmfc 于 2011-1-10 21:49 编辑

回复 1# 破釜沉舟

你是对的！但是中国国情不允许你是对的！因为你不是医院院长！去做你能所能及的事情，并且因为你不够聪明！

小雨点儿 · 发表于 2011-1-11 08:17

回复 1# 破釜沉舟
1、把国家卫生部有关文件的要求整理出来给主管领导看看；2、拟定一份成立院感委员会、感控小组的正式文件呈给领导；3、工作时间短，和各个科室沟通不顺畅，这个慢慢来吧，急也没用，从小事做起，不要急于求成，“不积小流，无以成江海，不积跬步，无以至千里”，希望你成功改变目前的状况！

默默的尘埃 · 发表于 2011-1-11 08:37

关于感控，首先要找业务院长谈，谈它的重要性、必要性。知识慢慢积累，意识逐渐增强，工作逐步推进。步子不要迈的太快太大，否则，接受不了的人容易产生抵触、对立情绪。最最重要的，沟通要有技巧。

破釜沉舟 · 发表于 2011-1-11 08:53

感谢大家的鼓励毛主席教导我们：无产阶级革命友谊天涯若比邻有你们大家真好我今天心情好多了在积极准备课件明天下午要给全院职工培训院感基础知识
在这场没有硝烟的战争里这是我开始“侵略”的第一步呵呵

默默的尘埃 · 发表于 2011-1-11 08:57

祝你首季首月开门红！培训取得圆满成功

破釜沉舟 · 发表于 2011-1-11 08:59

回复 22# yngmfc

您说的话很深刻我有点听不懂呵呵可是仍然感谢你并且希望有一天可以练就到您这种炉火纯青的程度

莹之 · 发表于 2011-1-11 09:05

每一位同行都有过你类似的遭遇，跟着论坛慢慢学习，一年后你会感谢这段经历让你快速成长。

chenqiong · 发表于 2011-1-11 09:49

朋友有这么多朋友支持你，不要彷徨，不要忧伤，空闲时间多上论坛。

六月的雨 · 发表于 2011-1-11 09:59

院感同仁大多都有你这样遭遇，慢慢来，先从最容易的事做起，树立信心，目前你需要知识的积累，当临床有困难你能经常进行指导，慢慢临床就会接受你。

乔-乔 · 发表于 2011-1-11 22:55

回复 25# 破釜沉舟

看到你已经行动起来了，为你加油、鼓劲！好样的！别灰心、别丧气，走过来天就亮了！

星火 · 发表于 2011-1-11 23:16

回复 25# 破釜沉舟

身边总有些人，你看见她整天都开心，率真得像个小孩，人人都羡慕她；其实，你哪里知道：前一秒人后还伤心地流着泪的她，后一秒人前即刻洋溢灿烂笑容。他们其实没有能力独处，夜深人静时，总坐在窗前对着夜空冥想失意的苦楚。他们就像向日葵，向着太阳的正面永远明媚鲜亮，在照不到的背面却将悲伤深藏。
摘自《大河报》

wujin24 · 发表于 2011-1-12 09:21

看看上面的留言足以说明你不是一个人在战斗，还有我们，我们这个大家庭的温暖。
刚来搞院感的人都有你这样的景遇，不可怕，时间我和我们的努力会证明一切！
我是这样做的：1、饿补知识；2、建章立制；3、主动为分管领导草拟材料争取支持；4、多深入科室了解他们的需求；5、每一次公开讲话或培训准备一定要充分（体现出自己的的能力）
虽然，我也做得不算成功，但一年下来还是得到了大多数领导和科室的认可，我们一起努力吧！

海天一色 · 发表于 2011-1-12 09:42

不是你一个人的战争，我们都在硝烟中。努力学习专业知识，搞好同事之间关系，威信是深入工作中慢慢干出来的。坚持下去。一切会变好的。

xiaoyanfu · 发表于 2011-1-12 10:07

万事开头难，先取得领导支持，成立感染管理委员会，再成立成立临床感染管理小组，工作就好落实多了。

无心插柳 · 发表于 2011-1-12 10:21

院感工作要领导主动重视可能性很小，有一部分原因是领导还不知道院感是怎么一回事，就是有所了解也不是他关注的重点。无委员会、无感控小组你就按要求拟一个名单，交给主管院长，叫办公室发个文就行了。其实告诉你，委员会、感控小组的作用都不大，关键还是要靠专职人员，你把要求提出来，开始科室可能不当回事，你要站在为对方着想立场上，慢慢渗透。

海的女儿 · 发表于 2011-1-12 10:32

回复 25# 破釜沉舟

第一次对全院职工培训肯定会很紧张，但我相信你一定会顺利过关！慢慢的一点一点将医院感染管理渗入到医务人员日常工作中去，这样你就会越来越顺！与分管领导一定保持很好的关系，取得领导的支持非常重要，只有领导支持你，你的工作才能顺利开展并执行下去。还有要抱着去临床学习的态度与他们沟通，千万不能觉得自己是下去检查工作，高高在上。如有可能最好再去大医院学习学习，没有时间就多上论坛来坐坐，这样对你的成长会非常有利！相信自己一定行！！

jiaxin · 发表于 2011-1-12 10:57

有作为才能有地位！年轻是宝贵的财富，因为你有机会去探索、去总结、去提高！你会成功的！

天鹅 · 发表于 2011-1-12 11:20

新人工作都会有困惑，慢慢来，一切都会好起来的

和平鸽 · 发表于 2011-1-12 11:34

先要立足，练好内功，有作为，才能有地位。事情一件一件做，作为新人，不要太过着急，分析一下，抓一、两个不太困难的问题先解决，给自己信心，也让他人看到你的努力、工作的态度，得到认可，工作会顺利一些。别泄气。

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