为手术切口感染问题, 我与科主任叫了板

求真务实 · 发表于 2010-9-12 13:17

遇有这样的问题：我们是组织相关科室讨论，各自说出不同的观点和看法，目的是让大家说。其中我们组织了一次200余人参加讨论会，有分管院长、医务处、护理部、麻醉科、监护室、检验科、放射科、责任科室等。最后，科主任认识自己存在的问题，制定出改进措施。

ynosmile · 发表于 2010-9-12 14:32

你做的值得我们院感人学习，在以后的工作中应认真对待每一例医院感染病人，查找医院感染的原因，减少医院感染的发生。

柠檬草精灵 · 发表于 2010-9-12 20:14

真是佩服，请教老师关于抗生素使用你们是怎么做的？

薰衣草 · 发表于 2010-9-13 15:23

院感专职人员首先自己要有过硬的专业知识，然后要有勇气，院感工作需才能得到更大的发展。

zhaoting08 · 发表于 2010-9-13 15:29

临床科主任都牛得很，根本看不起我们，平时的尊重都是走过场，怕你扣他的分。啥时候临床科主任真正重视这项工作了，我们才能松口气。

琪纹 · 发表于 2010-9-13 16:47

楼主的专业精神值得我们学习，就是要查找原因，哪怕是个案，透彻分析，抓住事情的本质。当然处理的方式有多种，根据不同的情况，软硬兼施，达到短期改正和长效管制的效果。

ncyuangan · 发表于 2010-9-13 22:58

值得的学习工作做的这么细，可见我的工作还有很多需要改进的地方

高山雪莲W · 发表于 2010-9-20 23:23

回复 85# LIYIFAN

借用你提供的方法, 今天我组织手术科室小规模的座谈会, 大家针对手术部位感染问题畅所欲言,提出了自己的看法,观点, 指出了一些薄弱环节及改进建议. 我也借此机会灌输一些理念, 院感知识培训,效果不错. 比较受科室欢迎, 主管外科的业务副院长发言, 这种形式很好,能帮助分析问题,利于改进工作, 希望院感科多检查指导外科工作.

求真务实 · 发表于 2010-9-21 12:15

此方法最大的好处，不得罪人。存在的问题是大家说的，不是我感染办讲的，处罚有依据

zhaoyj120 · 发表于 2010-9-21 13:08

是啊，院感工作开展困难重重，任重道远！

cxt · 发表于 2010-10-1 23:05

我单位有伤口愈合欠佳的情况发生，病人基础疾病较重，又都做了股骨头置换，伤口渗液洗肉水样，未检出细菌，没足够的证据证明是院内感染。看来也有必要开会研究，找出问题之所在了

shx652@sina.com · 发表于 2010-10-18 15:39

学习gjwyl老师敢于下油锅的精神，我没有你那样的气魄，工作中还是以反复说，导致科主任不以为然，扯一些不相关的理由，有时很是头疼。

顺其自然 · 发表于 2010-12-4 19:49

化脓性阑尾炎手术切口感染的情况，个别大夫认为是正常现象，可悲啊！

拉米416 · 发表于 2011-2-22 23:05

院感工作任重而道远，各位同志大家一起继续努力

控制感染 · 发表于 2011-2-23 08:59

回复小雨点儿
您讲的非常对，应注意工作方法，走曲线工作之路。但我的性格及工作作风已形成，我凡事对事 ...
gjwyl 发表于 2010-9-7 16:09

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非常赞同您："不管你是科主任，还是大教授，我们尊重您，只是职责分工不同，院感人不能惧怕，该理直气壮的时候，就理直气壮”！我们搞院感工作的都很认真！

jtzhh · 发表于 2011-2-23 09:06

在我们医院就算做到这么仔细，外科医生大哥也不会理睬你，说院感科等职能科室还是靠他们临床养活。

zhupeizhen · 发表于 2011-2-23 09:23

回复 7# monkeywdl

很好的工作经验，向你学习！

飞燕 · 发表于 2011-6-26 11:14

楼主业务够精，管理够硬，非常赞同楼主的工作方法，院感工作难就难在管理的勇气。非常敬佩！

lwk6088 · 发表于 2011-6-26 17:10

很精彩的工作实例，103#总结的好，院感管理是一门艺术，除了要有院感专业知识，还要有协调能力，执行力，向你们学习了！

550364678 · 发表于 2011-6-27 13:04

回复 1# gjwyl

要做好院感科的工作，就要提高自身的管理水平和素质，才能对临床工作进行指导，还要学会沟通技巧，更好的和临床沟通支持院感科的工作。

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