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楼主: DYEY范特西

感控杂谈丨感控人真的需要上管天、下管地、中间管空气吗?

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发表于 2024-7-12 21:04 | 显示全部楼层
做感控需要热爱与情怀,较强的专业及管理能力,还有勤勉耕耘的执着,为临床服务的理念,加上国家行政支持,相信感控在努力中前行。
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发表于 2024-7-13 11:38 | 显示全部楼层
感控队伍的配备也很重要,目前大多专职人员是护理专业,国家有规范但基层医院配备很不理想。感控人发挥专业所长,规范开展各项监测、及时风险评估、不断提升自身能力,发现、帮助解决临床解决问题。
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发表于 2024-7-31 11:25 | 显示全部楼层
怡彩纷呈 发表于 2024-2-28 08:25
自我认知和自我定位很重要。
我认为,感控工作跟临床工作一样,都需要传承和创新;要有强硬的专业知识和技 ...

非常赞同!感控工作,最大的问题是发现不了问题,因此,要做风险感控,由此造成的后果,而为临床发现风险,并解决了风险,工作得到了认可。他们有问题会请你帮忙,说明感控工作做到位了。
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发表于 2024-8-12 16:40 | 显示全部楼层
感控工作是否被重视、不但要积极参与医疗工作,及时发声,更需要热爱与情怀,较强的专业及管理能力,还有勤勉耕耘的执着,为临床服务的理念
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发表于 2024-8-12 22:57 | 显示全部楼层
怡彩纷呈 发表于 2024-2-28 08:25
自我认知和自我定位很重要。
我认为,感控工作跟临床工作一样,都需要传承和创新;要有强硬的专业知识和技 ...

自我积累,厚积薄发
老师说的太好了!
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发表于 2024-8-14 14:22 | 显示全部楼层
希望感控能真正的被承认。
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发表于 2024-8-14 16:22 | 显示全部楼层
谢谢老师的分享。
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发表于 2024-8-15 15:54 | 显示全部楼层
DYEY范特西 发表于 2024-2-28 10:39
这个确实是很头疼的问题,因为感控不产生效益我们都说能为医院省钱,能省多少钱?所以今年我们团队也想围 ...

期待老师的成果,为我们发声
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发表于 2024-8-15 15:55 | 显示全部楼层
6679077shy 发表于 2024-7-12 10:04
个人从事感控工作十余年,觉得从事感控工作要有极强的“敏锐性”,因为我们从事的工作如履薄冰,一不小心就 ...

总结太到位,条条都占到,句句在扎心
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发表于 2024-8-15 15:59 | 显示全部楼层
一室花香 发表于 2024-3-13 16:47
这个工作没啥前景,纯粹是吃力不讨好,每天得罪人,没有成就感;其实是没必要设立院感科的,无非是从医务、 ...

同感,但是兄弟部门不觉得是分担他们责任,反而觉得应该的
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发表于 2024-8-24 21:34 | 显示全部楼层
感控越做越迷茫!
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发表于 2024-8-27 14:41 | 显示全部楼层
静下心来,自我积累,厚积薄发
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发表于 2024-9-6 08:22 | 显示全部楼层
上管天---保住领导乌纱帽;下管地---保证医疗安全底线;中间管空气---保护好医护人员!
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发表于 2024-9-11 15:06 | 显示全部楼层
感谢老师分享!
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发表于 2024-9-14 10:14 | 显示全部楼层
现在的规范出的越来越细了,对布局流程要求的也越来越严格了,个人也有个困惑,专家在制定规范标准的时候有调研吗?根据不同的传播途径如何传播疾病做了实际实验了吗?是有根有据的制定的吗?比如,血透室医务人员和患者通道必须要分开走吗?血液传播的疾病共用通道也会传播吗?我觉得这是对医院不负责任,对感控人员也不负责任,所有的医院都要进行改建,哪都要缓冲区,本来通风挺好的布局,为了所谓的合理,截来截去,变得通风不畅了,形式主义太严重。
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发表于 2024-9-18 08:05 | 显示全部楼层
刘小驴 发表于 2024-3-18 16:49
之前来我们医院三甲的院感专家就说,感控不要随意换人做,培养一个不容易,感控人的底气就说规范在心里
...

我三甲后差点被换,然后分管说了没换,后面几次差点被换,没换的结果是把我的工资降到最低
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发表于 2024-9-23 09:46 | 显示全部楼层
感控是医院的底线,你的工作可能大部分人都不喜欢,但是一定要有为临床服务的思想,只有解决临床工作的难点痛点,你的工作才会被认可,才会有人支持。
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发表于 2024-10-12 07:55 来自手机 | 显示全部楼层
感谢老师的分享了
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发表于 2024-10-17 14:33 | 显示全部楼层
基层真的管抹布放在哪里
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发表于 2024-10-25 16:59 | 显示全部楼层
一千个感控专职人员,就有一千种感控,每个人都有自己的理解
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