感控杂谈丨感控人真的需要上管天、下管地、中间管空气吗？

娴茗 · 发表于 2024-4-9 09:37

新院感发表于 2024-2-28 14:01
个人愚见，正如临床医生一样，并不是所有的医生都懂所有的疾病诊疗，医生分的专科越细该项领域水平越高，院 ...

很赞同老师的观点

常改芝 · 发表于 2024-4-15 10:28

路过学习了，谢谢老师的分享

linmo · 发表于 2024-4-19 08:52

感控人，看似有管理权，实则是摆设，主要还是看上级领导的意见，领导重视工作就好管理，领导不重视，咱们感控说的什么都白瞎，临床科室更不把感控的事放心上，也不配合。

云飞扬1 · 发表于 2024-4-22 08:35

楼主的分析很到位啊，感控难，难感控。

冉冉冉 · 发表于 2024-4-22 09:02

来院感科这么多年，一直在努力工作，中间有过退缩，但都坚持下来了。虽然努力了，但是因为科室人员少和个人能力问题，还是很多工作没有做好，很多问题还是知其然不知其所以然

双子的幸福生活 · 发表于 2024-4-25 09:51

月光依旧发表于 2024-2-28 08:43
各位老师说的都很好！是感控的希望！
但是，感控人呢？
太需要“顶层设计”了，这个顶层是专业顶层+行政高 ...

同感：有多少做对事情的感控人？

寻觅 · 发表于 2024-4-25 13:58

给老师点赞！点赞！！

slsgkk · 发表于 2024-4-26 08:46

感觉我们感控人确实对本职工作的范围存在疑惑，本职工作做腻了，要寻找新的项目…

冰雨linna · 发表于 2024-4-26 09:19

理想丰满现实骨感发表于 2024-3-21 11:15
感控就像传销洗脑，要通过领头人的不断在领导处汇报宣讲，得到领导的支持、财力的支持。才能做得更好
...

老师说的话糙理不糙

冰雨linna · 发表于 2024-4-26 09:24

cdyg 发表于 2024-3-28 10:32
老师说得很好重点就是风险管控但是因为领导不重视感控专职人员能力不足部分督导检察人员水平一般等因素 ...

现在上级对基层感控的检查不都是围绕这几个方面吗，又怎么叫基层感控专职人员及临床护长不重视“毛巾有没有放好，垃圾有没有及时运走，有效期有没有在规定范围内............”

冰雨linna · 发表于 2024-4-26 09:29

nyp1207 发表于 2024-3-1 10:49
新冠疫情期间，将感控抬高的一个很高的位置，为了所谓的“零感染”以及上级部门的压力下，在人力、财力上都 ...

老师说的太有体会了！深感疫情过后，反而感控倒退到比以前更加尴尬的处境

小臣臣 · 发表于 2024-4-27 15:36

做好分内事，干好自己的工作，多学习，感控人不能懒；东西固然多，学的多了才能融会贯通。

cdyg · 发表于 2024-4-28 14:16

冰雨linna 发表于 2024-4-26 09:24
现在上级对基层感控的检查不都是围绕这几个方面吗，又怎么叫基层感控专职人员及临床护长不重视“毛巾有没 ...

老师是不回复错了？不过和我的意思也大差不差举例那几项确实是检查的基本项目不过要分情况如果个别手消液过期几天而医护是知道有效期的只是疏忽这个提醒一下就可以了我觉得没必要正儿八经写在检查反馈里实在也造不成感染要是过期时间太长或是全院性执行错误说明根本就不知道不明白的应该正式提出检查督导的应该是不明白的方面特别是重点部门重点环节帮助提高规避风险是吧？

824105287 · 发表于 2024-4-28 15:34

老师们很优秀，路过学习了。

hjqf · 发表于 2024-5-10 08:36

善于识别风险，采取干预措施

申芳1 · 发表于 2024-5-11 09:58

我非常认同，感控工作只付出不产出的，往往需要投入很大的财力来保证看不到的风险，很难得到领导的赞同。所以基层的感控大多只能停留在消毒隔离、手卫生等基础感控层面。

yangshuaizhi · 发表于 2024-5-13 15:27

作为感控新人，感觉文章写的非常好，院感应该是不能为了做而做，而是有所为有所不为

spongebob · 发表于 2024-5-15 15:53

感谢楼主的分享，给了很大的启发

zhuxiaoming · 发表于 2024-5-16 08:38

感谢老师分享。感控工作范围非常广，哪个环节都需要注意。工作出现问题就是大事。

文虫 · 发表于 2024-5-16 08:57

感控确实不好做，相当于重新学习，还被临床科室误解，说我们就是来找茬的，车胎都被捅过几次了，就一个人搞，是真的累

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