感控杂谈丨感控人真的需要上管天、下管地、中间管空气吗？

理想丰满 现实骨感

感控就像传销 洗脑，要通过领头人的不断在领导处汇报宣讲，得到领导的支持、财力的支持。才能做得更好

和太阳散步

132 发表于 2024-2-28 09:27:00

感控工作是否被重视、重点是参与医疗工作中，及时发声、让临床科室心服口服。
所以，当工作迷茫的时候，先静下心来，自我积累，厚积薄发”
我认为：有为方有位！在其位谋其事，继续努力！相信感控明天会更好！

柯柯还是潞潞

谢谢老师分享，学习了

开心布丁

做感控难，做好感控更难，感控难做，感控人的共识。

清晨的阳光

怡彩纷呈 发表于 2024-2-28 08:25
自我认知和自我定位很重要。
我认为，感控工作跟临床工作一样，都需要传承和创新；要有强硬的专业知识和技 ...

喜欢这样的观点。
感控说到底还是质量管理工具，无论何种专业出身都必须增加相关技能学习，成长的过程很长，才能练成好钢。具体的感控工作也是注重实际、有计划提高，好钢用在刀刃上，不要管的太多，适时、准确。同时吹哨子的人一定有高度，大部分是让人放心、不被重视，情怀很重要。

20170218

每个人的认知都不同，想要把感控做好，需要所有人齐心协力，很难。

jianghui123

老师说出来感控人的心声，有时感觉想转行，但是做时间长了，还比较喜欢这个工作

游泳的鱼

要我说院感科的最大问题就是“管天管地管空气”，该管的没管好。医院是干什么的，是治病的，你管的这些帮助临床治好病了没？你怎么贯彻“以患者为中心，以疾病为链条”的理念，靠“管天管地管空气”？这个病跟哪样有关系管哪样，而不是瞎管，管的临床不知道怎么做才好。

范丽园

勤学善辨，一路荆棘，一路前行

XXJ739830049

学习了，谢谢分享

zhl0000

识别风险并做好管理，很赞同老师的观点！

cdyg

老师说得很好 重点就是风险管控 但是因为领导不重视 感控专职人员能力不足 部分督导检察人员水平一般等因素 导致院感只能在细枝末节上做文章 如同老师说的 手消液过期几天 医疗废物转运不及时 这类问题对感染影响多大呢？

zcy123

务实出发，解决医疗机构发展中遇到的问题，我们就存在的有价值和意义。

向倩

是的，赞同！学习了

浪漫一夏1991

老师真棒！
但就感控小白来说，真是迷茫困惑着

兰贵人

“当时的我问了自己一个问题：一块抹布放置不当会引起医院感染暴发吗？”老师的这句话值得思考，也是我们基层感控人的无奈。我们是一家二级专科医院，各种设施设备比较老旧，院感监测的信息系统根本没有（资金问题），更不要说更高层次的循证和微生物方面的发展了，所以我们现在主要的工作还是集中在最基础的工作上。说实话干了这么多年院感，个人也觉得有好多虽然不规范但基本没有风险的行为，其实是不需要过多干预的。但是我们的考核内容还是经常出现类似的问题。
什么时候院感人能真正做到根据各自的风险评估去开展工作，而不是为了应付检查和相关数据上报做一些无意义的工作。

浮萍3

很赞同楼主的说法，感控越做越迷茫！

心若向阳1

游泳的鱼 发表于 2024-3-26 16:33
要我说院感科的最大问题就是“管天管地管空气”，该管的没管好。医院是干什么的，是治病的，你管的这些帮助 ...

老师说的一番话道出了感控的难

心若向阳1

一室花香 发表于 2024-3-13 16:47
这个工作没啥前景，纯粹是吃力不讨好，每天得罪人，没有成就感；其实是没必要设立院感科的，无非是从医务、 ...

我也这样认为，感控工作越做越觉得难做，很迷茫

玲_xrluw

风险管理，重在预防，抓重点，学习了