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我们没有疫情结束的失落。只是重新回归到了从前的工作而已。
我们给自己的定义是,我们是一个学科,但同时也是一个平台。
作为医院感染的防控部门,我们有责任从质控监测、各项监测和病例排查中发现问题,及时发现端倪和隐患,为医院和患者负责。同时也要加强自身业务能力的提高,不能让临床医生觉得感控啥啥不懂。对于不擅长的专业借助医务科、检验科等兄弟部门的力量,毕竟疾病诊断、细菌、用药不是我们擅长的区域。如何扬长避短,也是感控科的重要功课。
同时,感控科更像是一个平台,将消毒隔离存在的问题与护理部沟通,将医生不恰当的诊疗行为告知医务科,联合药剂科、检验科一起开展“提高抗菌药物治疗前病原学送检率”的工作,将各项监测数据向临床发布。
临床工作是很忙的,我们的宗旨是,尽可能地不骚扰临床,培训采用的都是专科、小范围、进临床、手机学习答题,时间都控制到10分钟以内,预警病例的排查每一例都是我们自己在查,说过分一点吧,下午给临床医生打电话我们都很慎重,生怕打扰人家休息。
我觉得,感控是理念,是润物细无声的春雨,让大家知道什么是对的,什么是错的;工作中把握原则即可,不敢吹毛求疵,很多摸不见看不着的东西,临床不理解很正常,比如,为什么重点部门的配合度就很好呢?因为它知道,那都是实实在在地工作都是为他们好啊。
疫情是所有部门的联动和合作,我们也没有觉得自己做了多了不起的工作,现在只是正常工作而已,不需要什么失落。 |
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