我让感控科的同事到CSSD蹲点学习数天

明月松间照 · 发表于 2009-9-11 21:01

这段时间天天跑重症监护室，老是发现她们的集尿袋位子挂得有点高了，看见一次说一次，说了几次后就感觉很恼火，这么简单的问题为什么老是改不了呢？不过在“发火”之前还是耐心地和护士长进行了交流，没想到通过交流却找到了问题的根本原因，原来是药械科进得集尿袋连接管长度不够，如果放低了病人翻身长度不够长，所以为了方便工作护士自然就固定的高了点。找到了根本原因，立即联系药械科，让他们进长度足够长的集尿袋，现在问题就从根本上解决了。所以我们下科室看到任何不规范的行为都可能有一些根本原因存在，我们更应作眼于寻找根本原因，然后去解决，这样科室配合力度一定会大有提高。

琪纹 · 发表于 2009-9-11 22:25

真是非常好的做法，应广泛推广。要指导临床就该深入一线了解临床工作，这样才能真正为临床服务，控感工作和临床工作无缝连接，有效结合，达到双赢！

冰洁如清 · 发表于 2009-9-12 07:37

“介入了才能了解，了解了才能发现问题，发现了问题才能改进工作！”胡教授说的非常好，非常经典。我觉得院感科不下去了解科室的具体工作情况，就发现不了问题。自己深有体会，我们就是不定时下去，发现问题及时反馈给科室，另外需要医院解决的问题也带上来反应给相关的院领导，这样科室的问题也及时得到了解决，领导对我们的工作也很满意。

cdh19628 · 发表于 2009-9-12 10:49

胡教授的这种做法是对感控工作科学发展的具体实践，很敬佩！很受启发，我们也要跟进。

布衣 · 发表于 2009-9-12 22:47

胡教授的决策真英明！

一直就有这个打算，但没有很好的实施，下一步得抓紧时间落实了！

xiaoxiaofangf · 发表于 2009-9-13 00:12

只有深入第一线,才能发现问题,才能保证新规范.标准的落实!胡教授真的很棒!

泉子 · 发表于 2009-9-13 10:46

1# icchina

各医院都有自己的特色，也有向其它特色强项医院i学习的必要；感谢我的医务科长工作指引，8月份初我去了一家医院CSSD学习，解决了只缘身在此山中、没有比较的样本问题；横向联系非常重要。弥补院感医生涉足管理消毒技术专业的先天不足。更重要的是感谢质控中心培训打下CSSD理论基础，其次感谢业内同行真诚帮助。在这里谢谢大家。所以在查CSSD，走了捷径。在听9月2~5六个标准培训涉及细节的地方，理解完整，再将本院现况反馈给护理部，就很容易达成共识。推动向上级反馈力度。

hapjx · 发表于 2009-9-13 21:40

很好的主意和措施，深入才能了解，了解才有改进~

liuxingyu6 · 发表于 2009-9-13 21:47

赞成胡教授的做法。只有深入下去，自己搞清楚每一个环节，才可能从中发现问题。我们也准备这样做了。每个感染控制的重点部门一个一个的去跟。相信会有收获。

川页 · 发表于 2009-9-13 22:12

真是一个很好的主意，很有必要。

ysgjf@163.com · 发表于 2009-9-14 08:55

感染管理专职人员，一定要有督导和服务的理念！！！

蕙质兰心 · 发表于 2009-9-14 09:17

除了三项强制性执行标准，三项推荐性规范大家如何执行，给个妙招。

蕙质兰心 · 发表于 2009-9-14 09:20

手卫生规范培训了，医务人员手卫生依从性还是很差，该怎么办？

丫丫 · 发表于 2009-9-14 09:35

高招，尝试一下，必定收获很大

真爱英雄 · 发表于 2009-9-14 09:48

见识过胡教授，很佩服！做感控需要多角度，多深入实际查看才能够深切感受到目前感控形式的严峻！感控工作者加油！

红狐狸 · 发表于 2009-9-14 09:54

蹲点建议很有必要，有一种感慨，做院感人不易，需成为全才。

和平鸽 · 发表于 2009-9-14 12:57

2# 麦苗
非常好，十分必要。通过这次学习新规范，重新梳理CSSD工作流程、制度等，了解CSSD的工作现状，提出意见、建议，也有利于今后的工作开展。

PANHONGXIA · 发表于 2009-9-14 19:16

29# 269884026

我很赞同楼上老师的观点，这是一个典型的需要开拓的大问题！

薇薇 · 发表于 2009-9-14 20:41

有道理，不过蹲点之前得先学习规范。

手泽涓滴 · 发表于 2009-9-14 22:26

下科室蹲点是个发现问题、解决问题的方向，可以理论联系实际，使控感工作落到实处。

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