如果您是感染管理科主任，质控中心专家去医院检查反馈时您希望他们做些什么？

guping

  赞同楼上老师的观点。..........

yangaizhi

现实总是很骨感的，就像yuanyanting老师说的一样，临床医务人员及医务科、护理部都认为院感工作是给院感科干的，怎么样才能提高临床医务人员的感控意识？真是难啊！

四小姐

院感很无奈，现在大家又“重视”院感，但凡与院感沾点边都是院感的事。我们院感检查老师工作认真，查到问题反馈给我们，院领导就认为都是院感做得不好，但有些确实牵涉的部门比较多，但都是院感中枪

桂花酿

乔--乔老师的这个话题非常好！！这不仅是作为一个院感科主任在迎检时关心的问题、也是检查者关心的问题。
我的体会是：不管是迎检还是检查者都希望在检查反馈上所说的问题，能实质上帮到院感管理工作。
要反馈的重点问题：
1、院感科监测设备配备不足、人员配备不足问题；
2、职能科室协作问题：比如手卫生依从率不高，医务科、护理部等应承担工作的完成情况；
3、临床、医技在具体工作配合上存在的问题：如临床微生物标本送检率不高、标本合格率不高、血培养等无菌体液标本送检率不高等等；
4、院感专职人员继续教育问题；
5、消毒灭菌设备、一次性无菌物品管理方面问题；
呵呵，总体来说，对专职人员检查中多指导、多鼓励，反馈时多帮提些建设性意见，以促进工作开展。

weinan19991220

如果质控中心专家来检查，希望如实反馈医院日常运行中院感科不能解决的问题，好好运用“他山之石”来“攻玉”，借此改进工作，推动工作。而不是遮遮掩掩，白白浪费一次“攻玉”的机会。

weinan19991220

weinan19991220 发表于 2017-8-25 08:21
如果质控中心专家来检查，希望如实反馈医院日常运行中院感科不能解决的问题，好好运用“他山之石”来“攻玉 ...

谢谢乔乔版主的鼓励！

2199175616

我目前的工作热情虽然未消耗殆尽，但热情已大不如前，因为很多工作本不属于院感的，院长还是会交给院感办，尽管无奈，还是会认真完成，不堪重负的情况下就会冒出转岗的念头，唉！

JYF7053935

希望多部门合作，使我们院感工作不在那么难做！

jingyezhuguang

今天再次翻看这个话题，感触颇多。首先，质控中心专家检查对各个医疗机构都非常有帮助，能看到我们日常自己关注不到的问题，更多的应该是对工作技术上的支持和帮助，但真正专家反馈的问题事后能解决多少，则更多的取决于领导层。有多少想解决的问题或许一等就是几年甚至更多年，究其原因大家都该是一样的同感，各单位的层次不同，经济状况不同，管理理念不同...如果，国家级顶级会议有大腕级专家专门讲感控管理，或许事半功倍

yrh696

通过检查逐步改进工作中存在的不足，有些工作需要呼吁全院的支持。同意老师的观点