如果您是感染管理科主任，质控中心专家去医院检查反馈时您希望他们做些什么？

chengchanghui

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  我虽不是院感科主任，但仍希望质控中心专家来检查时，实事求是的指出存在问题，虽然表面上看是院感科工作没做到位，但对平时很难推动的院感工作主动反映给专家，由他们反馈给院领导，这样有促进改正的进度和效果。

满山野菊花

yld杨梅红了 发表于 2017-8-21 09:38
"湖北出台的关于医疗废物管理的暂行规定很好的解决了这个问题，希望所有的院感工作都照此办理，院感科将来 ...

我也看到这个规定了，分工很明确，就没有了推诿工作的现象。我们也需要，乔乔老师会发现我们的心声的。

haoxiaolan5511

楼主提的这个问题好，确实存在很多的无奈。院感不关哪一个环节想要整改规范，动一动都要资金投入，阻力大呀！

慕延

原本，我是参加质控中心督查工作的，专家组组长经常会问被查医院，想帮忙推动哪些工作？就把分扣在哪里。
现在，自己很多事情推不动了，倒是很希望接受督导，巧借外力推动相关工作开展，现在的体会真的是深刻。

户名：红杉

yuanyanting 发表于 2017-8-17 08:51
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    我希望质控中心专家来检查时，实事求是的指出存在问题，并给予指导性建议， ...

希望多部门合作，使我们院感工作不在那么难做！

yuangan2014

乔乔老师说出了我们的知心话，感谢

秋荷寄语

当然是希望质控中心专家检查反馈时能将实际工作中存在的问题仅凭感染管理科很难推动的工作反馈给分管院领导及相关责任部门医务处、护理部、设备器材处、总务处、药学部等，这样可以在医院层面强调各相关部门的感控责任落实，而不仅仅感染管理科。

∮滴水藏海∮

希望专家能提出工作中不好推行的。希望院感能减负，别什么都是院感的。只要上级检查提出问题，我们大院长就批评院感科没做好

市五院感科

1、院感专职人员配备不足；
2、信息化建设不到位；
3、医疗废物管理方面总务科、护理部、医务科联合管理不足等
’

天香百合

    在感控工作上，医疗、护理、院感是脱了节的。只管引进新技术、新设备；外出进修学习带回来的是哪里哪里没戴口罩了，哪里哪里医生根本不戴帽子。你去规范科室流程布局，却说什么搞管理的不懂建筑；说什么按院感的要求，医院只有不开门了。
   上面检查出了问题，又说是院感的监督不到位。许多事情根本不给院感科说。查房发现后去与相关部门沟通，却说他们也不晓得，他们只管做事。
哎........现在是管理部门不作为，监督部门责任重大。

wenwen123

对于质控中心来检查的反馈、本人也是纠结、反馈多了、说明这一年白干了、反馈少了、是麻烦少、但是科室不重视

liu1724

1207870593 发表于 2017-8-21 10:04
现在只要跟院感有关的工作，医务科和护理部都不去管

就是现在都成了这样了，院感人认真，大小事都反馈，慢慢的大家都认为是院感的，都不管了。

wuhongying001

希望质控中心专家如实指出我们工作当中存在的问题，工作当中的不足我们会尽自己的力量努力去改进，但人员配置、设施等等还是想借助专家的意见，但实际结果是，专家走后，一切如旧。

乔-乔

天香百合 发表于 2017-8-22 11:15
在感控工作上，医疗、护理、院感是脱了节的。只管引进新技术、新设备；外出进修学习带回来的是哪里哪里 ...

帽子、口罩在该戴的时候就戴，没有佩戴指征时完全可以不戴
感控管理别自说自话，别什么事情都以为是自己的事情，正如付强所长所言，感控专职人员是“教练员”，临床医务人员是“运动员”，“医护干，感控看”，感控的职责在“医院感染管理办法”中规定的很清楚，理清自己的职责，做好自己该做的事情。

乔-乔

慕延 发表于 2017-8-21 22:21
原本，我是参加质控中心督查工作的，专家组组长经常会问被查医院，想帮忙推动哪些工作？就把分扣在哪里。
...

巧借外力

乔-乔

1207870593 发表于 2017-8-21 10:04
现在只要跟院感有关的工作，医务科和护理部都不去管

医务科和护理部不去管都不行，将检查发现的问题反馈给医务处、护理部，他们是主管部门，感染控制是他们保证医疗质量所必须履行的职责，而不是额外的工作。

孤竹净土

清风qing 发表于 2017-8-17 00:04
上级院感质控部门来检查，反馈的内容有时很矛盾；想借此检查，推动感控工作，引起院领导对感控工作的重视； ...

同意以上意见，同时专家的到来能够很好的正确指导基层的院感工作。毕竟做院感的医务人员大都不是专业的。

刘海燕

乔老师说出了我们的知心话，感谢！

lly

借专家口反馈的问题最后有落实给院感科了

wxh715020

学习了，谢谢老师的分享！