如果您是感染管理科主任，质控中心专家去医院检查反馈时您希望他们做些什么？

小白天使

个人感觉最不好协调的是各部门的配合，如果全院各科室能很好配合工作，问题就好解决一些。

wymm2008

感控需要领导支持，科室配合，职能科室协做！！

临海听潮

希望质控中心专家多帮助呼吁呼吁，明确各部门的职责，以及如何进行落实

院感20141109

丨楚丨河丨 发表于 2017-8-16 21:15
院感薄弱的环节太多太多，也不可能通过一辈两辈能解决的。如果专家来，我希望他反馈一些实用的能够整改的问 ...

现实工作中确实很多类似不能这样做，但是不告诉我们要怎么样做，让我们无从下手。

院感20141109

爱干的人 发表于 2017-8-17 08:21
院感科应该是一个纽带的职能科室，护理部、医务科、设备、基建、后勤等科室应做到分工不分家，可实际工作中 ...

老师说出了我们院感人的心声，这些事情好像只跟院感科有关。

zhuimengren

希望专家督导后能指出我们的亮点和不足，最主要的还是帮助我们推行一些难解决的工作；更希望呼吁当地职能部门能帮助我们推行日常难解决的问题。指望感控科能协调其他职能部门解决存在问题太难！！！

yld杨梅红了

"湖北出台的关于医疗废物管理的暂行规定很好的解决了这个问题，希望所有的院感工作都照此办理，院感科将来只负责总体的监督，培训、制定制度及流程等，而具体的监督执行职责由医务科、护理部等职能科室负责，我们的督查结果可反馈到相应的职能部门，由他们具体监督整改。"
     
真的盼望那一天早日到来，我们的院感工作就好做啦

bjy1

手卫生依从性全国都存在不高，院感工作现在做起很难，好多医院领导不给人，大多是一个人。我们医院还好是两个人。每次大型检查总务科都往院感科推，太恼火。我个人而言，希望专家指出，共性问题不是我能解决的，我只有加强培训。把自己该做的工作做好。

1207870593

现在只要跟院感有关的工作，医务科和护理部都不去管

新明月

非常理解楼主的意愿，想借助检查专家的力量，推动本院的院感工作，其实大家都是有同感的，尤其是基层医院

RJH

路过跟各位老师学习了，非常感谢啦😄

RJH

楼上说得太好了，我为你点赞！

朱菊云

院感科工作责任大、难度高。努力吧！

感控nana

借检查之机，助推院感薄弱环节发展，是个很不错的思路。

蓝方

很理解乔老师的观点，借东风，但是很多的专家都是泛泛指出问题，很难借他们的力量来推动全院的各部门协作。院感工作能否推动，领导的理念太重要了。比如手卫生，大家都觉得是院感科管的事，其实护理上关于手卫生都有相关质控标准，现在基本不管了。再比如老房子漏雨长黑点了，都找院感科，后勤的觉得要改变，必须重做防水，甚至需要改建，这些硬骨头不好啃，就根本不过问了，接下来的就是临床要求院感给方案解决菌落生长的问题，领导要花银子总是很难决定的，哎，一言难尽

babysophie

院感科在医院内属于一个比较另类的职能部门，其他部门都希望各种检查尽可能少，我们却希望专项检查多多益善，因为唯有上级专家的意见，医院领导才会重视；当然，我们欢迎的是真正的专家，能查出我们认识不到平时已经习以为常的不足之处，并将仅凭院感科之力难以解决的问题进行反馈，否则很多问题都是我们在干着急，其他相关部门，如总务科、医务科、药剂科等等根本没当回事。

张贵华

希望质控中心专家检查反馈给分管院领导及相关责任部门，确实能起到一定的作用。

啊紫

babysophie 发表于 2017-8-21 14:21
院感科在医院内属于一个比较另类的职能部门，其他部门都希望各种检查尽可能少，我们却希望专项检查多多益善 ...

老师说出了我们的心声。我们欢迎真正的来帮助推动工作的专家，这样的检查多多益善。但希望不是一味只提问题，而是给出适合的改进建议，尤其仅凭院感人难以解决的问题给予推动。

满山野菊花

爱干的人 发表于 2017-8-17 08:21
院感科应该是一个纽带的职能科室，护理部、医务科、设备、基建、后勤等科室应做到分工不分家，可实际工作中 ...

嗯嗯，就是这样，没有明文规定被人家说不是他科的工作，如果有一纸文书明确相关职能科室分工就好啦，院感科压力就好多了，现在是全能手，还做不好，反馈也没人理，郁闷。

chengchanghui

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  我虽不是院感科主任，但仍希望质控中心专家来检查时，实事求是的指出存在问题，虽然表面上看是院感科工作没做到位，但对平时很难推动的院感工作主动反映给专家，由他们反馈给院领导，这样有促进改正的进度和效果。