有点失落因为科主任奖

aczyygr

哇 ！院感人都这样啊，我以为就我这样那！！

liboyiyuan

不知道大家的情况是不是一样，现在卫生监督所等单位经常会到医院来检查，而这些单位因为每年都会有目标任务，所以也无论如何都要查到一些小问题并进行罚款，而且数额也都不小，每次被罚款领导就会认为是你工作不到位。但是卫生监督所又经常会叫其它单位到我们单位来参观学习。，我就经常和他们说你们罚我们又多，又叫其它到我们这学习，这不对呀，他们说我们也知道你们做得比其它的好得多，但是检查不出一些问题又感觉是我们工作不到位，而且你们单位大些，考虑承受能力，所以你们的罚款额就不会很低。不过这样一来单位领导自然也就总是认为你工作没做好了。。

重命名

院感在院外人看来就根本不知道，而院内人员知道却基本都被忽视，只有用到了才会想起你，就像只有发生职业暴露了，才会想到怎样处理（但是不会处理），这个时候才会想到院感、预防保健科，这就是我们，用到了才会看见你。                                                                                          

重庆南岸人医LY

对于医院评优，评谁不评谁因素很多，工作中让主管院长认同，迎接上级检查时工作亮点多，让院长在院感工作方面有面子，工作认同度高，优秀是不难拿的。

枝头一枝花

要有宽广的的胸怀，是金子总会发光的，干得好总有一天会被认可的，加油！

hxl711224

当不当优秀，已经无所谓，干好自己的活，问心无愧就行！

喜欢老实人

快快不要失落了，调整好，愉快的工作，幸福的生活！那些都是其它，都是生命中的负担！

波斯菊

老师心里的不满一定是因为付出与收入严重不成正比，可以理解，但是我的感受却恰恰相反，就在今年，院长把感染科独立，任命我为主任，享受与其他科室主任一样的待遇，可是我对自己的工作开展情况很不满意，觉得愧对这份待遇，虽然有一腔热忱，但毕竟经验和能力有限，怕影响了医院感染管理的发展，心里很压抑。

pingpingdandan

院感工作基本是投入，没有可见的经济收益，在现有阶段当然是不会很受重视的。

小葫芦

院感工作很少立竿见影的出成绩，所以领导不会太重视，我们只需做好自己的工作，自得其乐吧

popo1409

院感是花钱得罪人的差事，肯定不如财务科人事科等报喜科室好啊，是不是？别郁闷了，调整调整心态，想想有什么办法打临床一巴掌再给个甜枣吃，让他们也能记记咱们的好。

香山朗月

春语 发表于 2015-12-24 08:09
与楼主同感，检查时第一想到院感，而平时工作中领导还说院感净是花钱的地，得想法少花钱。无语呀。在 ...

老师“在临床时年年优秀，自到院感后，没有过优秀。”很能理解。我们医院职能科室评优的比例与临床出不多，领导自然是“优秀”，能剩下几个名额？然后医务、护理、人事、财务、设备科人家科员多，头头得票自然多，这已经是绝对优势，加上院领导基本也评他们“优秀”，院感科顶多3~4个人，即使部分领导投你优秀，你得“优秀”的机会也不大。我还好，或许是因为老吧，最近三年都被评上优秀。

hnxtlh

同意老师的想法，看淡些。

meixiang312

我们院感也是，从来不会有优秀，优秀都是别的会锦上添花的科室，怎么会有院感。不过也不用太在意，首先我们自己要看的起自己，我认为院感是医院工作的基础，是重要不能再重要了，把自己的工作做好了，问心无愧，别管别人怎么看。院感和预防医学一样，开始国家都不重视，慢慢的会和国际接轨，会重视起来的。这是大势所趋！

舞凤

同意老师们的看法，看开了也就看淡了，做好本质工作，问心无愧就行！

天靓

别太在意，看淡一切吧

小二郎

什么时候院感能被真正的重视起来？

春语

     虽然不是优秀、先进，但是工作依然照干不误，该怎样还怎样。问心无愧。

石油医院

每次检查少不了院感方面的，做得好是应该的，做的不好是你监管不到位……

fwwf

口头上喊医院感染管理如何如何重视，现实的医院领导者都从效益上抓管理