回帖有奖——感控迎检技巧

关平

我重新归纳了一下，接受检查时需要注意的事项，请看图片。

渐行渐远

驻足学习了，各位老师把多年迎检的经验和大家分享，受益匪浅。我们是比较基层的医疗单位，真的很欢迎上级的业务指导，不过相对于感控的老师，卫监和疾控的领导有些要求就过于教条，而且感觉没有必要

爱与微笑

关平老师这个总结得简练，真好！学习了！与检查组的专家交流过，检查对于我们是学习、提高、促进。对于专家们也是同样如此，他们也会看到学习到各个医院好的做法，亮点。

宫圆圆

1、尊重专家来检查；2、不怕暴露问题，对次多次出现整改不到位借助专家提出来，以促使改进；3、及时记录，对存在实际困难或困惑，如实向专家反映，并请专家指点如何解决。

再接再厉

l领导来检查的过程，就是督促的过程，首先态度要谦虚，认真听取专家的意见，第二对专家的提问要积极回答，回答时看专家的喜好，喜欢听的多说点，甚至可以把自己平时遇到的疑惑咨询专家一下，有的人喜欢说，不喜欢听，你就言简意赅的回答领导提问，再有基层医院条件有限，怎么都赶不上上级医院的步伐，有时可以说明自己医院的情况，这是我的一点看法

guoguo1234

其实检查本身给我们带来了很好的交流机会，我们做感控的来自不同的专业背景，通过这样的检查、交流，可以拓宽我们的视野，可以寻求更好地解决问题的办法，可以发现我们从未关注的问题，这是十分有益的，所以少些抱怨，多些交流，多谢坦诚沟通，让我们疲惫的心，获得更多的养分，何乐而不为呢

靖宇心魔

我们是县级医院，迎接检查是常见的事，有时专家检查的过程，也是相互学习借鉴的过程，有疑点困惑可以给专家提出，虚心请教，多多请专家提出宝贵的意见和建议，才能不断提高和完善，每次似乎都是不同的专家，相对专职感控老师检查，我们都尽可能的请教。

钟摆

我是喜欢专家来检查的，既是学习的过程，也是展示的机会，还可促进工作。。。。。应向专家如实呈现工作状态，针对指出问题进行改进提高。

旺妈

我们医院也是县级医院，经常迎检，院感专家下科室，科室主任护士长医务人员态度诚恳，对回答不了的问题虚心请教，这点我们各科室做的非常好

longyan

对专家尊重最重要个人认为，谦逊一点，用小本及时记录存在的问题。

幸运累累累

路过学习了，各位老师的建议值得借鉴。

若亭若亭

要随机应变，灵活掌握，切莫画蛇添足。但真的遇到不清楚不明白的，不要不懂装懂，要虚心请教。

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检查本身就是相互促进、相互学习的过程,渴望专家对存在的问题多指导，提出改进建议！！

快乐天使宝贝

我们是县级医院，一年中迎接检查的次数特别多，包括卫生局、疾控、卫监所、上级医院等，能提前通知的提前通知被检查科室，不能的就随机应变，首先对突来到来的专家以热情、谦虚、诚恳的态度去迎接，实时询问本次主要检查的科室和内容，然后尽快安排部署，提供备检资料，已最简洁的语言回答提问，最捷径的路线完成被检科室，对有疑问的在合适的时机咨询，让专家感觉你是一个谦逊好学的人，就是哪有做的不完美的也不会计较，当然不是原则性问题。

三人行有我师

迎评技巧要因人而异。但最重要的我认为还是要：质量上过硬+文明礼貌

野枫

每次检查对院感工作都是一次促进，因此在检查中一定要虚心听取专家的意见及建议，认真做好记录，态度一定要诚恳。

百合2015

感谢老师分享，好好借鉴学习！

liiyurong

每年的感控质量检查，其实是个很好的学习和促进的机会，发现问题持续改进........我们院感人都很务实也很认真。我们很想多查出一些问题，尤其是在临床科室当面指出，比我们下去检查指出问题的态度和接受批评要好的多.......可是我们不怕暴露问题，院领导听到反馈这么多问题会不爽啊！我们遭殃

xiesq999

检查的过程也是学习的过程，每个专家的检查方式都不同，认真对待，虚心请教。

小白天使

我们医院特别欢迎上级领导检查，每次检查组来对我们工作都有促进作用。重点是我们的态度很谦虚。。。